“百姓问政”为何沦为新版形式主义

正在武汉市日前的一场"电视问政"中,群众对个别干部现场答复的满意率仅为29%。近七成受访者认为"百姓问政"沦为"真人秀"。只承诺不行动,这就是新的形式主义、新的"假大空"。一些官员似乎对群众的"问政声"有了"免疫",张口就是"道歉""马上就办",下来后却不管不问。长     

对企业基层党组织开展“创先争优”活动的思考

以"坚持三个创新,抓好四个结合,围绕一个中心"为着力点,推动创先争优活动深入开展,促进企业科学发展、和谐发展。把创先争优活动与深化"四好"领导班子创建活动相结合。把"四好"领导班子创建与"四强"党组织、"四优"党员活动相对接,以"四好"领导班子创建带动基层党组织创先争优。开展党员"政治生日"活动,把党员入党时间定为自己的"政治生日",送"政治生日"贺卡,要求党员在"政治生日"做一件有意义的事;实行立足岗位"提"承诺、注重质量"审"承诺、郑重签约"定"承诺、创新方式"亮"承诺、严格推进"践"承诺、群众参与"评"承诺的"六步"承诺法,开展全体党员公开承诺;开展"员工思想道德素质建设"活动,开展员工心理疏导、形势任务巡回宣讲,培养企业员工"严、细、实、☆的工作作风。     

基于自我效能与他人取向交互调节作用的工作场所心理依附与组织公民行为研究

把组织公民行为(OCB)细分成顺从型和挑战型作为研究出发点,以372位员工为样本,从心理来源的视角阐释2类OCB的不同性质,以此探索个体特质(他人取向和自我效能)与员工针对工作场所不同实体对象建立的具有不同内涵的心理依附(主管情感承诺和组织规范承诺)对其2类行为的交互影响。研究发现:组织规范承诺促进顺从型OCB,主管情感承诺促进挑战型OCB并影响组织规范承诺;他人取向增强主管情感承诺对挑战型OCB的提升,对组织规范承诺与顺从型OCB的关系无显著影响;自我效能加强主管情感承诺对挑战型OCB的提升,减弱组织规范承诺对顺从型OCB的提升;他人取向与自我效能的交互项对2种心理依附与OCB之间的关系均有正向影响。     

如何让“马上就办”成为办公室工作的优良习惯

"马上就办"是办公室系统工作最强执行力的体现。就是要倡导一种时不我待、争分夺秒、雷厉风行的精神状态,以更加负责的态度、更加开阔的思路、更加有力的措施,推动单位各项工作全面落实。本文以"五个坚持"为着力点,结合办公室工作实际,针对如何增强四种意识,当好四个先锋,让"马上就办"成为办公室工作的优良习惯。     

附加承诺具有信号传递效应吗?

企业如何有效地传递信号一直以来都是财务学研究的热点问题。本文以493家已实施股权分置改革的公司为样本,运用信号理论,对附加承诺是否具有信号传递效应进行系统地分析、检验和解释。研究发现:(1)股改方案中"是否有附加承诺"和"附加承诺种数"与股改期间的累积超常收益CAR不存在显著关系,但"附加承诺轻重程度"与CAR呈显著正相关关系,说明"是否有附加承诺"和"附加承诺种数"不具有显著的信号传递效应,而"附加承诺轻重"具有显著的信号传递效应,且该信号为"利好"消息。(2)6种主要附加承诺在股改中的作用不尽相同:增持承诺、追送承诺和最低流通价承诺与CAR值显著正相关,说明这3种较重附加承诺具有显著的信号传递效应,且该信号为"利好"消息;而未来分红承诺与CAR显著负相关,说明市场认为未来分红承诺属"利空"信号;延长禁售期承诺和最低持股比例承诺与CAR不存在显著关系,说明这两种承诺不具有信号传递效应。     

山东曲阜挂牌"马上就办办公室"被"围观"

网民建言"马上就办"贵在挂在心上 一张山东济宁曲阜市"马上就办办公室"的照片日前在网络上出现,引起大量网民"围观",有知情网民称济宁多个机关单位都在推行"马上就办".在多达十万次以上点击的"围观"中,有网民称赞此举是政府机关提高为群众服务效率的创举,也有网民半信半疑,还有一些网民认为此举有"作秀"嫌疑.     

做到“马上就办”须念好“三字诀”

<正>"马上就办",顾名思义,就是对上级布置事项、领导交办任务、群众遇到问题等,都能够马上去办,并能够尽力办好办到位。要让"马上就办"内化于心、外化于行,笔者认为要念好"三字诀"。     

基层疾控机构“两学一做”活动常态化的实践与探索

本文以永春县疾控中心为例概述基层疾控机构"两学一做"的主要做法与取得的成效,指出活动中存在的一些问题和不足,并提出几点意见和措施,以期达到以党建促疾控业务提升,实现"两学一做"教育活动常态化的目标,并最终促进基层疾控机构公共卫生服务提供能力和水平的提升。     

山东曲阜挂牌“马上就办办公室”被“围观”

网民建言马上就办贵在挂在心上一张山东济宁曲阜市马上就办办公室的照片日前在网络上出现,引起大量网民围观,有知情网民称济宁多个机关单位都在推行马上就办。在多达十万次以上点击的围观中,有网民称赞此举是政府机关提高为群众服务效率的     

“三课-反思”校本教研模式初探

校本教研虽然不要求对研究过程进行刻意的、严密的设计,但其开展还是有一定程序的.当教师打算"追踪"或借鉴"他人的经验"来解决某个教学"问题"时,教师首先总是想方设法地"设计"出一个解决问题的方案,然后尝试性地将这个方案付诸"行动",行动之后回头再"反思"原先设计的方案是否合理,是否能真正解决问题,是否需要重新调整或修改.这样就构成了校本教研的基本过程.我校把上述的"校本教研"一般过程转化为具体的"说课一看(上)课→评课→反思"活动模式,简称为"三课-反思"教研模式.     

六项机制抓稳控 四年无进京上访——淅川县检察院处理涉检上访工作纪实

近年来,淅川县检察院在处理涉检上访的工作中,不断创新工作机制,努力做好稳控工作,立足于防范,着眼于解决,把工作做在前面,把矛盾化解在基层,采取"六项"措施抓稳控,取得了4年无进京上访的工作业绩,连续4年被淅川县委、县政府评为信访工作先进单位;被河南省检察院评为"省级文明接待室"。     

领导干部要“善下”

"善下",既是一种领导责任,更是一种务实作风。领导干部要注重"善下",自觉践行从群众中来到群众中去的要求,以多办事、服务好、解难题的领导作风赢得官兵的信赖。一、要心系基层,在强化服务意识上做表率。是心系基层、服务官兵,还是高高在上、脱离基层,是衡量领导干部作风是否端正的试金石。领导干部必须牢固树立"领导就是服务"的思想,着力强化三种意识。一是搞指导着眼于科学求实的意识。想问题、做决策,要确立与科     

持之以恒纠正“四风”

<正>在基层,让全面从严治党要求落地生根、落实到每一名党员,一个重要着力点就是持之以恒纠正"四风"。第一,严守政治纪律、政治规矩,按照规定的程序和步骤,在合乎规矩中干事创业。具体到办文办会上就是     

消除基层“试探”心理

<正>某单位开检讨会,一些干部带了两份发言提纲,一份言辞犀利问题尖锐,一份含糊其词语气温和。这件事看起来是小事,实则透露出一个倾向性问题,那就是基层对上级作风是否真改存有疑虑。有人坦言,基层干部把领导的胸怀看小了,把领导的觉悟估低了。事实恰恰相反,问题就出在领导干部身上。"上有好者,下     

抓住组织工作服务中心的结合点和着力点

<正>一要着眼全局,提高服务中心的精度,在精准扶贫上凝心聚力。组织部门助力扶贫,首先要把健全适应精准扶贫要求的基层党组织体系作为重要导向,以"三基"建设为契机,加强农村基层党组织建设,真正把基层党组织建设成为带动群众脱贫致富的"火车头"。     

提升基层党建水平要强化职责、保障和管理

正一要强化党组织书记"第一责任人"的职责。持续深化党组织书记抓基层党建工作公开承诺,全面建立党组织书记抓基层党建工作"三张清单",充分发挥媒体的监督作用,跟踪晾晒承诺事项和清单任务完成情况。进一步完善党建工作考核激励机制,认真落实"三级联述     

人格特质、组织承诺与离职意图关系的实证研究

通过对中国联通安徽分公司131名雇员进行实证分析,考察了个人属性、内外控型人格特质、组织承诺与雇员离职意图的关系。结果发现组织承诺、内外控人格特质对离职意图有显著影响,个人属性中除婚否外,其他属性对离职意图也有显著影响。推测组织承诺将极有可能是个人属性与离职意图间的中介变量,并且对内外控人格特质与离职意图之间的关系具有调节作用。     

“马上就办”打造福州速度

正"马上就办,办就办好",是20年前时任福州市委书记习近平大力倡导的优良工作作风。上世纪90年代中期,福州市在全国首创"一栋楼办公"并建立"一个窗口受理、一条龙服务、一站式办结、一个平台收费"的服务模式。今年,福州将制定出台《福州市行政服务条例》,福州市行政服务中心也将启动模拟审批制度,开展代办服务,施行案例分析制度,推进福州的行政审批制度改革。如今"马上就办"从当初的"一栋楼"变为一套完整的制度。     

“六个诺”工作方法推进基层党建工作

一个富有活力的基层组织是各项工作和战斗力的基础,是实现企业快速发展和维护稳定的战斗堡垒。因此,做好基层党建工作意义重大。结合物业服务行业特点,几年来,中共广州城建开发物业有限公司党总支积极探索运用"六个诺"工作方法,即准确"提诺"、严格"审诺"、签名"承诺"、公开"示诺"、勤勉"践诺"、全面"评诺",使党组织和广大党员在公开承诺的过程中受教育、增党性、立新功,将党性强化与服务提升紧密结合,在基层党建工作中为实现人民幸福的"中国梦"奉献力量。     

论心理暗示在美容院中的运用

心理暗示是说服他人转变态度的一种有效方法。其基本特点是以含蓄、间接地方式影响他人,引起暗示对象心灵上的震颤,情感上的波动,从而在心理上征服消费者。作为一种可操作的营销手段,心理暗示在美容院中广泛运用并无可厚非,关键在于商家是否能够客观正确地运用暗示,在不侵害顾客利益的前提下扩大销售,增加业绩。