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<正>他是位智者,一个永远不败的大家。他的不败,是因为他的智慧,其智慧的核心是一套处置矛盾、规避风险、谋求发展的生存策略。秦末汉初,社会动荡,文臣武士或死于战乱,或死于内部斗争,活下来的不多,活下来又身居高位者为数更少。在这更少的一部分人里面,有个叫陈平的人值得一提。《资治通鉴》记述了他曲折多变的生命过程,文字冷静简略而又意味深长。 相似文献
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对于"草根"章燎原来说,这是一个最好的时代。
通常一个食品企业销售规模做到10亿元需要10年,而章燎原的"三只松鼠"只用了短短两年;通常一个企业成长壮大需要时间和经验的沉淀,而章燎原500人的团队全是清一色的"85后",他自己是唯一一个"70后"; 相似文献
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企业高层管理人员素质和能力的高低,在很大程度上决定了一个企业的兴衰.成功企业领导者应具备什么样的素质,已成为各级企业关注的焦点.总结古今中外的经验,成功的企业家们所共同具有的十大素质和能力,使得他们出类拔萃、脱颖而出.
一、相信自己·懂得做人
成功的企业领导者都有很强的自信心.他们既会发自内心地相信自己,也会在公众面前表现出这种自信心.这种自信心包括:对自己解决问题的能力的信心,对事业发展的信心等.成功学的研究成果表明:成功的欲望是创造和拥有财富的源泉.人拥有了这一欲望,并经由自我暗示和潜意识的激发后,会形成一种信心,释放出无穷的热情、毅力和智慧,进而帮助自己获得财富与事业上的成就. 相似文献
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格兰仕自1992年转产微波炉,经过短短10多年的发展,已成为全球最大的微波炉制造商,在国内外均成为“微波炉”的代名词。2002年,格兰仕微波炉产销规模达1200万台,外销约占七成,全球市场占有率扩大到40%以上,其中在欧洲市场已占有45%的份额,这在我国家电业是空前的。格兰仕不断地舞动“规模—降价”、“降价—规模”的双刃剑,在市场上击败一个又一个的竞争对手,最终成为全球微波炉的“巨无霸”。格兰仕不满足于已取得的成就,又开始进军空调、电饭煲等家电业,并显示出较强的竞争力。格兰仕何以取得如此成就?那就是得益于其对交易费用的节约。企… 相似文献
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正汉朝谋士陈平之所以能从一个被人瞧不起的穷小子,一步一个脚印努力打拼,最终坐到一人之下、万人之上的右丞相之位,除了他精于谋划、深得刘邦的信任外,还与他不树敌的为人处世原则有关。不树敌,胸怀大志的穷小子陈平娶到了老婆,捞到了第一桶金。陈平生来相貌堂堂,可不幸的是出生在贫苦家庭,不种地就没有饭 相似文献
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熊猫烧香制造者出狱,获知名IT公司邀请。近日,获刑4年的“熊猫烧香”病毒制造者李俊提前出狱了,他减刑一年多。而在李俊出狱前,已有国内知名IT公司发出了邀请,希望李俊能加盟该公司。(2009年12月26日《新文化报》) 相似文献
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宰相,是封建朝廷中综理朝政、起决策作用的核心大臣,是仅次于皇帝的实际的政治决策人和领导人,是君王的辅佐,其地位是一人之下,万人之上。一朝天子一朝臣,权力的交替必然伴随着人事上的改组。唐太宗开始执政,他要大展宏图, 相似文献
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在群雄并起、群英荟萃的三国人物中,张昭也算得上是一个重要人物,他辅佐孙策、孙权兄弟二人开创并巩固了东吴政权,是东吴的开国元勋和决策人物。他少而好学,博览群书,长而有谋,才冠当世。 相似文献