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相似文献
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1.
现实工作中,部分基层干部纠结于有限的权力,将自我的工作简单定义为"传递",认为对下签好文件、对上做好汇报即可,俨然成为工作中的"二传手"。这不仅会因为其工作程序的"到位"而难以追责,更会因为责任的转移而有损其他员工的创新激情,污染整个组织政治生态。想要转变基层干部的"二传手"行为,领导者就必须强化思想教育、完善制度规则、强调责任担当和注重实干实效。  相似文献   

2.
罗玉亮 《决策》2023,(12):62-64
<正>一个地方、一个部门或者一个单位,“三气”干部多了,发展就快,群众就富裕,社会就和谐。治国安邦,重在基础,基层稳则国家稳。基层干部是基层稳的重要因素,也是我们党执政大厦的基础。习近平总书记多次指出:“我们党的基层党组织和党员队伍,是世界上任何其他政党都不可能具有的强大组织资源。把基层党建工作抓好了,我们的基层党组织牢不可破,我们的党员队伍坚不可摧,党的执政地位就坚如磐石,党和人民的事业就无往而不胜。”  相似文献   

3.
正美国学者艾利森曾说过:"在实现政策目标的实际过程当中,90%的功能取决于有效的执行,只有10%的功能取决于方案。"当前,各级党员干部执行力总体是好的,但在从严治党、整风肃纪的新形势下,仍存在一些不容忽视的"缩水"现象和"脑梗"症状。扫描干部执行力"脑梗"症状,主要表现为"五不":一是尺度不高。  相似文献   

4.
组织中的"温吞水"式干部行事过程中往往慢条斯理、按部就班,犹豫不决、当断不断,不讲效率、不求效果,观望等待、亦步亦趋,不仅性格软弱易垮、能力有限易败,更崇尚"厚黑"易偏、动机不纯易坏。矫正如此"温吞水"做派就应严肃法纪、严格考核,让"不能者"下、"不敢者"让,并对"不愿者"压、让"不纯者"汰。  相似文献   

5.
罗恺 《领导科学》2012,(13):22-25
一人是一定社会关系的产物。每一个人都处在一定的人际关系、社会关系之中,如何处理各种各样的关系,事关每一个人的生存与发展。领导干部因为手中握有权力、担负一定的领导责任,所面临的人际关系更为复杂,而且由于职责所系、发展所需,处理好各种关系显得  相似文献   

6.
正为政之要,莫先于用人。选什么人,用什么人,体现用人导向,关乎党和人民事业的兴衰成败。然而,在选人用人中,一些在政治品质、道德品行、廉洁自律等方面患"病"的干部,却得到了提拔,不仅挤占了好干部上升的空间,影响干部选拔任用工作的公信力,而且会严重影响一个地区的政治生态。因  相似文献   

7.
在"办什么事""怎样集中力量""如何办事"方面,"集中力量办大事"存在诸多可能性偏差。对"办什么事"可能性偏差的纠偏之策在于办正确、合理的大事,不盲目采用"集中力量办大事"的治理模式,大事小事两手抓、两不误,不同大事多管齐下、齐抓共管。对"怎样集中力量"可能性偏差的纠偏之策在于注意资源配比,合理分配整体资源,统筹好社会力量和国家力量。对"如何办事"可能性偏差的纠偏之策在于深入一线、把握细节,精准施策、稳中求进,依法办事、灵活应对,坚持民主、尊重市场,保护合法权益、重视人性关怀,持之以恒、久久为功,强化预警、防患未然。  相似文献   

8.
黑马现象是干部选拔任用公开化、公平化的必然产物,是干部年轻化趋势的必然结果,是打破传统干部选拔任用制度的表现。但黑马现象频发也引发了诸多争议,一是通过干部考试选拔而来的黑马不能全面反映黑马的综合能力,二是推荐环节的缺失为一些腐败滋生了空间。要公正看待、科学对待黑马现象,以健全提名推荐程序、从严把控推荐提名,大胆任用群众提名的黑马,加强对黑马的全面考察等举措保证黑马成为千里马。  相似文献   

9.
<正>最近,对基层节能管理干部队伍素质现状,做了一些调查研究。当前节能管理干部队伍素质不高、能力弱化、作用不好,面临一些新情况、新特点、新问题,应该引起各级领导机关的高度重视,着力研究解决。如何解决节能管理干部能力弱化,导致的"瘸腿"的困境?也引发了我的一些思考。一、节能管理干部素质"瘸腿"的表现提高节能管理干部的素质,是加  相似文献   

10.
一些基层党组织制定制度的动机不纯、制定时民主不够、内容上质量不高、执行中执法不严、落实中督查不力,导致"短命"制度大量出现,具体表现为制度虽建未立、虽立未用、虽用未彰。"短命"制度会对制度建设造成阻滞作用,使制度权威难以建立、基层党组织难以发力、良好政治生态难以树立。治理"短命"制度,目的要明确,过程要民主,修订要及时,监督要改进,文化要培育。  相似文献   

11.
正本文的"草根",特指出身寒微之人。随着时代的发展和社会的需要,越来越多的"草根"通过公平竞争跻身干部行列,实现了身份进阶。但是"草根"的根本属性没有改变,与生俱来的资源禀赋、性格心理等既有优势,也有局限。"草根干部"如何克服局限、发挥优势,值得思考和研究。一、"草根干部"心理弱势的成因及表现个人的气质、秉性,总是可以从他所处的大时代和大环境之中找到形成原因。分析"草根干部"的心理  相似文献   

12.
精准扶贫过程中,部分干部表现出显著的"混"一线、"出"成绩、"攒"经历、"消"任务的"心不在焉"之态。这源于其责任感缺失、服务本心不足、价值取向偏离以及业务水平欠缺。要根治精准扶贫工作乃至整个基层工作中部分干部的浮躁、敷衍之态,就必须引导干部坚持变为先,工作中沉得下、稳得住、挑得动。  相似文献   

13.
基层调研存在惯性思维、惰性思维和形式主义、按图索骥、临阵磨枪现象。应对基层调研困境,要建立健全长效机制,抓谋划虑长远;推动调研方法融合,抓载体强实效;统筹调研团队建设,建团队提能力。  相似文献   

14.
当前,一些地方的基层治理陷入"疲态治理"怪圈,在高强度的任务、高频次的督查、高压力的问责、低激励环境等因素的影响下,产生了人少事多、疲于应对,权小责重、疲软无力,效率低下、疲弱不堪等典型疲态表现。要破解基层"疲态治理"怪圈,就要转变基层治理方式,从压担子到引路子,推进目标责任清晰化;从重形式到看实事,推进督查考核管理科学化;从严追责到给位子,推进担当激励常态化。  相似文献   

15.
基层工作中看起来很努力者,在规矩外衣下醒目地做,在算计心理下表演着做,在服务说辞下高调地做,在积极表态下张扬地做,真实效果却始终不尽如人意。从制度治理层面来看,其原因主要在于压力型体制、失衡型权责、运动式治理以及缺位型监管。要破解如此假努力现象,需要以功劳代替苦劳、以效率代替时长、以实效代替数量、以价值代替表现。  相似文献   

16.
<正>走基层不是去随便走走看看,浮于表层走不进群众的内心,不可能了解全面的情况,反而可能会对实际情况形成误判,给基层和群众带来麻烦和危害。走基层要带着感情,身心俱入。对群众有真感情、真心为民的干  相似文献   

17.
正习近平总书记强调,要"抓住关键少数,抓实基层支部"。各级领导干部要切实端正政绩观,走出工作误区,下大力气抓好党建工作末端落实。思想建党要抓强。加强理论武装,牢固树立正确的党建方向,自觉在思想上、政治上、行动上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。"关键少数"要抓实。以党委领导为主要对象,以"三会一课"为平台,以理论学习、组织生活、民主评议为主要内容,采取上级党委派员督会、离退休老领导评会、同级纪检机关听会等"开门办会"的办法,促使党委领导真学、真批、真落实。制度  相似文献   

18.
李江华 《领导科学》2012,(22):12-14
空降干部是我们党的干部队伍建设的一大法宝。近年来,从中央到地方空降领导干部的频次之密、数量之多,已使之成为用人的一种时尚。空降干部与土著干部在工作中如何和谐相处,笔者认为须遵四道。  相似文献   

19.
江欣屏 《决策》2021,(2):58-60
去年以来,受国际形势和新冠肺炎疫情影响,部分产业链缺链弱链问题凸显,供应链风险突出.“建链强链补链”受到前所未有的重视,各地纷纷采取“硬招”“实招”推动产业强链.其中,北京、江苏等地探索出一些好的经验办法值得总结借鉴.  相似文献   

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正美国学者艾利森曾说过:"在实现政策目标的实际过程当中,90%的功能取决于有效的执行,只有10%的功能取决于方案。"当前,各级党员干部执行力总体是好的,但在从严治党、整风肃纪的新形势下,仍存在一些不容忽视的"缩水"现象、"脑梗"症状。主要表现为"五不"。1.标准不高。小成即满、小富即安,自我要求低、工作标准低、发展境界不高,缺乏在强手面前比实力、在竞相发展中求突破的精神状态,喜欢安于现状,满足于当"太平  相似文献   

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