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1.
<正>现在,竞争性选拔已经成为干部选拔的基本形式,年轻干部的职务晋升已经进入一个机会多、竞争激烈、周期性明显的崭新历史阶段。根据党的用人方式的发展趋势和干部选拔的实际,年轻干部在职务发展竞争中应该注意以下问题。  相似文献   

2.
张家琪 《领导科学》2021,(1):113-115
影响年轻干部职务晋升的性格因素包括思想偏激、情绪不稳、优柔寡断、自私自利、性格孤僻等。为此,年轻干部要以优秀书籍陶冶自身情操,学习他人的为人处世之道,树立以人为本的公益之心,以独立创新提升工作素养,不断锤炼自身健全性格,为自己实现职务晋升积累更多砝码。  相似文献   

3.
人生旅途,能够一帆风顺的很少,尤其是年轻干部,在成长的过程中会遇到各种挫折的考验,诸如晋升受阻、不被赏识、失去信任、遭到不公正待遇,等等。如何应对失败,及时化解对自己不利的因素,在挫折中锤炼自己,这对一个年轻干部走出逆境,进而获得成功,至关重要。……  相似文献   

4.
正"万丈高楼平地起",领导的雄才大略无不是从年轻时就逐步磨砺出来的,高层领导也多是由年轻时一步一个台阶晋升上来的。为什么有的年轻干部能力和职务都能同步提升,发展潜力很大,不少基础条件很好并被普遍看好的年轻干部却出现了  相似文献   

5.
新时代年轻干部职务晋升设计要以人民为中心,致力于保障和改善民生的实践与创新,不断提高法治化、智能化、专业化水平,营造敢担当、勇创新、善作为的良好政治生态。新时代年轻干部切忌用浮躁化、碎片化、空心化的思维方式延缓共建共治共享的新型社会治理格局的发展进程。  相似文献   

6.
<正>近年来,通过招考进入公务员队伍的年轻干部逐渐成为公务员队伍的主体和骨干。在职务职级的晋升上,年轻干部具有强烈的愿望、强劲的实力,但也必须承担更为强大的竞争压力——学历、年龄、资历、经验都类似的众多年轻干部形成了同质化竞争。当然,同质化竞争有一个发展的过程。在同质化现象不是很严重的时候,正效应是明显的。对于禀赋相当、起点一致的年轻干部,处理相同或类似工作时,处在自然的竞争状态,容易比较出学习的能力、工作的效率、  相似文献   

7.
相较于年长干部群体而言,年轻干部在职业发展上有较大的上升空间,在个人潜力上有巨大的提升空间,在主观意愿上有强大的进取动力。但是,年轻干部的一些性格缺陷会影响其职务晋升,这些性格因素主要包括心理素质较差、好胜心理较强、精于算计、个人性情懒散等。弥补年轻干部的性格缺陷,在个人层面,要强化自主学习,提升综合素养;在组织层面,要加强重点培养,磨砺干部性情;在制度层面,要推动建立干部工作互评机制。  相似文献   

8.
时下,不少年轻干部常常因为自己工作不顺心、职务晋升不满意而心生怀才不遇的感叹:要么认为自己生不逢时,一味抱怨千里马常有,而伯乐不常有;要么认为自己处世不够圆滑、不够老练进而醉心于研究所谓的难得糊涂之类的人生哲学,遇事三缄其口,见贤不思  相似文献   

9.
<正>挫折感是人类社会普遍存在的一种社会心理现象,但不同社会群体因其挫折情境不同,所体现出的群体挫折特征也不一样。年轻干部是各社会群体中最有朝气、最具抱负的,同时也是最容易受到心理挫折的群体。根据马斯洛的需要层次理论,可以将年轻干部的挫折感划分为自我实现层次的理想挫折型、社会认同层次的成就挫折型、社会交往层次的人际关系挫折型、安全要求层次的竞争挫折型、生活需求层次的经济挫折型五大类型。分析和把握年轻干部的挫折感并将其转化为不断前进的动力,对年轻干部的健康成长具有重要意义。  相似文献   

10.
金阳 《领导科学》2015,(3):9-10
<正>职务晋升是干部成长的动力、奋斗的目标、前进的方向。年轻干部学历高、理论水平高、工作热情高、成长进步愿望高,渴望获得破格提拔的机会。那么,年轻干部如何赢得破格提拔的机会呢?一要学以先人,赢在"备"上。俗话说,手中有粮,心中不慌。知识、学识就是干部手中的粮食、战时的武器。机会永远垂青那些有准备的人。宁可备而不用,决不能用而不备。当今的时代是知识竞争的时代,年轻干部要想在激烈的竞争中  相似文献   

11.
正干部职务晋升,是一个历久弥新的话题。初入仕途时条件相当的干部,在成长过程中逐渐显现出差距。有的进步较快,很快就脱颖而出,实现职务上的较大跃升;有的晋升缓慢,始终处于较低职务层级;有的少年得志,却较早陷入职务晋升停滞期,抑郁不振;有的职务晋升起步晚,却后来者居上;有  相似文献   

12.
正心理承受能力是一种面对压力、困难和挫折时,舒缓紧张、解决问题的能力。当今社会的竞争大、节奏快、风险高,加上行政工作繁杂,责任层层加码,这给年轻干部带来的压力越来越大,较容易诱发悲观、动摇和畏难的心理。年轻干部的心理承受能力是心理健康状况的重要指标,潜在影响着他们的思考方式和行为方式,并在一定程度上制约着能力发挥的程度和工作效果。年轻干部的心理承受能力虽然可以通过考试、测评等方式进行初步甄别,但其主要是在工作中不断培养、磨炼、自  相似文献   

13.
赵学通 《领导科学》2012,(14):31-32
绝大多数年轻干部职务上升到一定的高度后,就会停滞受限,没有机会更上一层楼,只在某一个阶层徘徊,至多交流轮岗,却很难再有机会晋升。但仍有个别能力突出者,能冲破禁锢,到达新的高度。本文旨在探讨年轻中层干部在遭遇晋升中的瓶颈、到达职场生涯中的"高原地带"时,如何在同级同辈中脱颖而出,实现成长征途中的新突破。  相似文献   

14.
彭德洪 《领导科学》2001,(17):38-39
年轻干部一般都具有较强的进取心,这无疑是年轻干部成长的动力。但是,年轻干部相对来说缺乏严峻形势的考验、艰苦环境的磨炼、党内生活的锻……  相似文献   

15.
基于党政机关和事业单位领导职数既定的现实状况,一些干部出现职务晋升焦虑。领导应该多策并举,积极缓解相关干部的职务晋升焦虑。具体措施有:合理设岗,增加职务含金量;竞争上岗,提升职务获取难度;定期轮岗,增加职务新鲜感;自愿下岗,盘活职务存量。  相似文献   

16.
年轻干部是祖国的未来和希望。年轻干部在工作和生活中永远都不会一帆风顺,有时难免会碰到一些挫折和压力。要减少这些挫折和压力,笔者认为,年轻干部需要养成三种性格。  相似文献   

17.
<正>年轻干部是国家的未来、民族的希望。习近平总书记指出,年轻干部要正确对待权力、地位和利益,正确对待组织、群众和自己,在实践中增强党性、改进作风、磨炼意志、增长才干、建功立业。如果把这些要求分解成衡量人生满分的"五分"标准,那么年轻干部应当在分寸、分  相似文献   

18.
正重视培养选拔年轻干部,打破论资排辈积弊,优化干部队伍结构,增强干部队伍活力,是我们党一贯的用人导向,也是符合社会发展趋势和社会期待的战略抉择。近年来,培养和选拔年轻干部工作备受重视,也取得了显著成绩。这些被培养和选拔的年轻干部往往是名校毕业,学历较高,一毕业就进入重要岗位和重要部门工作,综合条件优异,职务晋升较快,发展潜力很大。但同时,培养和选拔年轻干部也出现了看年龄、看学历、看来头的倾向,影响了选拔质量,造成了用人不公。尤其严重的是,家族背景、社会资源和个人投机钻营等因  相似文献   

19.
理想信念坚定是干部职务晋升的前提,专业素养扎实是干部职务晋升的基石,工作业绩突出是干部职务晋升的关键,制度设计完备是干部职务晋升的保障。这四大确定性因素可为干部顺利晋升和更好成长提供参考。  相似文献   

20.
<正>干部正当的职务晋升是党和人民事业发展的需要,是人才成长的必然要求,是干部的正当权益。然而,在实际生活中,职务晋升受到很多不良因素的影响,使广大干部无法保障自己正当的职务晋升权。在传统观念上,一方面,官员的职业荣誉感很高,做官在中国从来被看作是一件光宗耀祖、光耀门楣的事情;另一方面,追求职务晋升又往往被道德贬斥,视追求官位为庸俗。在社会现实中,一方面,干部都有正常  相似文献   

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