行政文化视阈下基层政府执行力提升问题分析

基层政府执行力水平是衡量其管理能力的重要指标,而行政文化是基层政府开展行政管理工作的关键因素,能够对其执行力的发挥产生直接影响。本文结合实际,以行政文化为基础,分析基层政府执行力提升中存在的问题,并提出相应的解决策略,确保在推动我国政治文化长远发展的基础上,促进基层政府执行力的有效提升。     

行政文化视域下的领导执行力提升

任何组织的文化都会对领导的行为产生巨大的影响。在行政机关,行政文化根植于内部,推动和引导行政领导的行为,调动其积极性、主动性和创造性,实现领导绩效,从而在整体上影响行政过程。从领导执行行为来讲,领导执行力也受行政文化的影响和作用,如果没有一个良好的行政文化,必然会制约领导执行力的有效     

没有执行力就没有领导力

一项再正确的行政决策,再完美的方案计划,也会“死“在执行力单薄的领导人和工作人员手中。执行力是促进领导决策力最终落实的关键。     

我国行政执行力缺失的因素分析

提高行政执行力是加强执政能力建设的重要途径。当前我国政府的行政执行力还存在很大的漏洞,其影响因素主要有决策问题、人员问题及包括制度文化等的运营问题三个方面。     

提高政府执行力的路径

加快推进行政管理体制改革,进一步转变政府职能,建立健全行政问责制,提高政府执行力和公信力,已经成为当今我国政府推进政治、经济、文化、社会发展必     

基于行政管理体制改革下地方政府执行力问题分析

地方政府执行力是将政策转化为实际成效的保障,但当前很多地方政府的执行力不足,这与行政管理体制改革中存在的职能转换不到位、法律制度不完善等有着密不可分的关系,因而如何在行政管理体制改革下提升地方政府的执行力是一个关键性的问题。本文将介绍行政管理体制和地方政府执行力的概念,分析现行体制下地方政府执行力存在的问题,并为行政管理体制改革下如何提升地方政府执行力提供建议。     

高校教育行政管理中执行力的构建

由于经济的发展和社会的进步,高等院校提升行政管理的执行力,一方面可以提升工作质量与效率,另一方面也可以保证战略目标的实现。因此,对高等院校行政管理当中的执行力进行构建非常重要。本文阐释了高校教育行政管理现状,并且基于此,探讨了提升高校教育行政管理执行力的措施,期望为之后的高校教育行政管理中执行力的构建提供参考。     

分析企业行政管理体系与管理执行力

在现代化企业中,行政管理体系与管理执行力有同等重要的地位,二者相互依存,相辅相成,共同推动企业可持续发展。本文在介绍管理执行力内涵和行政管理体系重要作用的基础上简单分析二者之间的内在联系,说明行政管理体系对于管理执行力和企业发展的作用,并就如何构建科学合理的行政管理体系提出几点建议。     

落实科学发展观 提高行政执行力——以阜阳为例

执行力是政府工作的生命力,也是党执政能力的重要内容和具体体现。当前,如何提高行政执行力是摆在我们面前重要而紧迫的课题。深刻认识提高行政执行力的重要性政府执行力是行政部门及其工作人员贯彻落实上级战略决策、方针政策、工作部署的实践能力,就是把握规律、创造性开展工作的能力,就是化解矛盾、解决问题的     

论电子政务对提高政府执行力的影响

政府执行力的强弱,关系到政府职能的实现、政府存在的合法性和行政效率的高低,提高政府执行力有着深远的政治和社会意义。电子政务的发展为提高政府行政执行力提供了重要途径。主要表现在提高政府执行人员素质、重塑行政组织结构、提高资源利用效率和创设执行环境等四个方面。     

全面加强行政效能建设努力提高政府执行能力

行政效能建设是一项系统工程，也是一项长期而艰巨的任务。政府执行力贯穿于政府执行活动的始终，是一个动态的过程。提高政府执行力与加强行政效能建设是统一于行政活动的全过程，是互为一体的两个方面。就人事部门来说，加强行政效能建设，提高政府执行力，要抓好以下五个方面：     

宁夏：以提高执行力为突破口 全面加强政府效能建设

宁夏回族自治区以提高执行力为突破口，全面加强政府效能建设，职得了明显成效，政府行政效能、干部素质、社会各界对政府的满意度都有了明显提高。自治区政府首先向简政放权要执行力，在职消和调整795项行政审批项目的基础上，叉清理取消了行政审批项目16项，调整行政审批项目32项。     

提高基层干部执行力的重要性及主要途径

执行力是源于企业管理的理念，并在企业界得到广泛推崇，是企业生存、发展的关键所在。随着形势的发展，执行的理念日益向经济、政治、社会、文化等领域渗透，并不断赋予其新的内涵。2006年3月5日，温家宝总理在十届全国人大四次会议上所作的《政府工作报告》中明确提出，建立健全行政问责制，提高政府执行力和公信力。这是“执行力”概念第一次被写进《政府工作报告》,标志着政府执行力建设被正式纳入国家治理范畴，执行力是将思想转化为行动、把理想变成现实、把计划变为成果的能力，即我们通常所讲的“贯彻落实”能力。执行力的强弱直接决定着目标的实现速度和程度。     

领导执行力不佳的传统文化因素分析

执行力研究的逻辑起点就是突破了"政策一经制定就会被完美执行"的教条,开始关注目标与结果之间的差异,这种差异就是执行力的病态表现.对执行力病态表现的研究一直是学者们关注的课题.比如,武汉大学丁煌教授用"政策执行阻滞"概念表述行政执行的病态现象;国家行政学院徐珂研究员在《政府执行力》一书中总结了地方政府执行力的12种病态表现.这些病态现象的共同特点在于政策执行的既定目标与执行结果之间存在偏离.这里,笔者试图从传统文化视角分析当代中国领导执行力偏离现象的原因.     

政府执行力与政府问责制

执行力是组织能动地实施决策的能力,执行力的大小取决于执行者个体能力和组织效能两个方面。政府执行力与行政机关对执政党、权力机关、司法机关所承担的责任密切相关。因此,我们可以从政府所负责任的角度来把握政府执行力的内涵。首先,政府执行力是一种政治执行力。它强调的是政府对执政党和国家权力机关     

如何加强机关执行力建设

随着政治体制改革和行政管理体制改革的深入,机关执行力有了显著改善,但仍存在着许多的不足之处。加强机关执行力建设必须从宏观、中观、微观等多个层面寻求积极有效的对策,提高机关执行力。     

增强企业文化的执行力

前GE公司CEO杰克·韦尔奇说过：＂健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。＂可见企业文化的重要性。比企业文化更重要的是企业文化的执行力。凡是取得辉煌业绩的公司,都非常重视企业文化及企业文化的执行力。什么是执行力？执行力是决定企业治理成败的一个重要因素,执行力是指通过一套有效的系统、组织、文化或操作方法等把决策转化为结果的能力,是企业21世纪核心竞争力形成的关键。     

学习实践科学发展观 加强执行力文化建设

在学习实践科学发展观过程中,如果说领导力是把思路变为部署,那么执行力就是把观点变成现实,就是"落实落实再落实"。对党员干部而言,它体现的是一种顾全大局的责任意识,一种奋发有为的工作精神,一种求真务实的工作态度和一种爱岗敬业的工作品质。按照科学发展观的要求,切实有效地提高企业的执行力,努力培育出具有水务集团特色的以执行力文化为重点的企业文化,是摆在集团各级领导干部和广大员工面前的重中之重的任务。     

建设"心本文化",提升企业执行力

在当今企业管理学界,执行力是使用频率最高的词汇,如何提高执行力是事关企业生存发展的重要课题,该文从人本文化、心本文化的视角谈论提升执行力问题,指出解决执行力问题应从人心入手。     

山东重工激情执行力文化的修炼

本文通过对山东重工集团激情执行力文化修炼过程的简要剖析,描述了基于快速、高效、制度规范的激情执行力文化的实施成功案例,为企业打造激情执行力文化提供一种思想和制度的途径借鉴。