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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
婚姻之"痒"     
现代人喜欢用一个“痒”字,伊拉克的自杀性爆炸是美国之“痒”,法国、荷兰的全民公决否定“欧宪”成了欧盟之“痒”,男人不男为女人之“痒”,妻子施暴乃丈夫之“痒”,腐败是官场之“痒”,作弊是足球之“痒”……这个痒那个痒,仿佛当今世界处处发痒,现代人身上无处不痒。痒了就要抓,就要挠。现代之痒大多是越挠越痒,越痒越挠,直至挠破,血糊肉烂,然后开始新一轮的痒。而在当今世界诸多的痒中,似乎惟婚姻中的“痒”最多。不信咱们就数数看:“婚姻的一年半之痒”。美国一家研究机构最近公布了他们经多年跟踪调查研究得出的结论:新婚夫妇18个月后…  相似文献   

2.
烦恼之源     
廖钧 《领导文萃》2005,(10):158-159
世界上有这样的怪事,你越想摆脱某种东西,那种东西反而纠缠你越厉害,比如烦恼。烦恼是从哪里来的呢?其实,相当大的部分是自己制造出来的,这是一个怪圈:人对没有烦恼的境界所付出的追求,则是最大的烦恼之源。人们喜欢金钱。没有钱的日子烦恼多多,吃穿用度,怎么办?只有削尖了脑袋挣钱去。满以为只要钞票在乎就可以高枕无忧、一劳永逸了,甚至所有的烦恼也会烟消云散,乃至生发为无限的快乐;可实际上,金钱根本解决不了这个问题,随着财富的增加,烦恼也是有增无减。金钱刺激欲望、欲望又产生烦恼,如此循环往复,烦恼的雪球越滚越大……从生活中也不…  相似文献   

3.
如果因为生活的意外打碎了你的理想,你便在悔恨和烦恼中徘徊,你会永远被烦恼所左右,你会永远在失意中度过。  相似文献   

4.
熟悉Office 2000/XP的朋友知道,如果你在电脑中保存了许多文档,如果你取的文件名区别不大的话,时间一长就很容易混淆。如果你巧用MS Office的预览功能的话,就不会有此烦恼了。以Excel2000为例,如果你想打开一个Excel文档,可以先打开Excel 2002,然后单击“打开”按钮,在弹出的“打开”对话框中选择该文件所在的文件夹,单击第一行工具栏  相似文献   

5.
印象     
一个是世界著名的印象派画家毕加索,一个是从没有画作问世的女管家,如果他俩同时画一个人物,你会觉得谁画得更真实?这本来是一个没有可比性的问题,但是它发生了,而且有点出乎人的意料,有点脑筋急转弯的意味.  相似文献   

6.
五味集     
洪元觉 《领导文萃》2006,(4):103-103
财富如水——如果是一杯水,你可以喝下去;如果是一桶水,你可以搁在家里;但如果是一个池塘或一条河流,就要学会与人分享。批评你的人是你今天的敌人,明天的朋友;吹捧你的人是你今天的朋友,明天的敌人。但恶人都不知道还有没有明天,所以也无所谓朋友不朋友的。交流不一定都是有目的、有指向的,如果一切都经过计算,那就不是交流,而是交易。听绵羊对狮子谈宽容,我觉得很可笑;听狮子对绵羊谈宽容,我就觉得很有道理。如果一个人竭力想在语言上战胜你,在理论上驳倒你,那不过说明他在现实中已经输得很惨了。五味集@洪元觉  相似文献   

7.
如果你能避免以下自招失败的蠢事,你就能在激烈的竞争中, 做个让老板无法不用你的人。工作时间不要与同事喋喋不休。这样做只能造成两个影响,一是那个喋喋不休的人觉得你也很清闲,二是别的人觉得你俩都很清闲。  相似文献   

8.
正你千万不要以为万事不求人是做人的美德。就因为你万事不求人,你失去了人生中许多本来应该属于你的机会。就因为你万事不求人,你本来可以避免的失败,却没有道理地发生。就因为你万事不求人,本来可以成为你朋友的许多人,因此和你疏远并失去。寻求帮助,不但是自己可能的获得,其实也是对别人的赞赏和关注。因为施与者永远处于  相似文献   

9.
摹暴霎黝批评对事不对人”难在什么罄爵爵地方呢?依我之见在于批评的技巧。 好像让人难以理解,其实不然。想一想,在你身边或你身上,是不是常有事情本来好好的,但不知怎么就演变成了争吵,甚至反目,或者闹个不愉快。批评本来就不是件好事,如果你不注意批评的技巧,就很可能演变成你认为是“对事,,,被批评者则认为是“对人”。 专门针对人去的,就无所谓什么对事不对人了。如果真正的目的是对事,那么如何做到的呢?我的经验主要是4点: 第‘是注意语言技巧,尤其切记不要语气生硬,免得他认为就是冲他去的。当然,说什么话用什么语言因人而异。 第二是…  相似文献   

10.
矛盾之旅     
如果你认为应用传统的理念及解决方式就可以取得管理绩效的话,那么就请不要再读下去了。因为它很可能对你本来平静的思绪产生混乱,原本坚定的信念产生怀疑。而如果你是一个积极进取、倾力寻求更新的管理智慧的经理人,这篇文章可能会有所裨益。管理是一个巨大的矛盾,它本身的目的在于实现规范化的控制和对未来发展的可预测性,然而事实上,我们现在所做的管理,从本质上就是毫  相似文献   

11.
正有一位农民,为人处世踏实,但他说的一段话影响了我的一生:"我们很多人和别人交往,总觉得自己吃亏了,但实际上,在旁人看来,你们彼此得失相当,你既没吃亏也没占便宜;如果你觉得自己不亏也不赚,那么在旁人看来,你一定占便宜了;如果你觉得自己占便宜了,而对方没有跳起来,那么要么对方很伟大,要么你很伟大!"  相似文献   

12.
正绝大多数的人际关系是硬的,只有少数是软的。软与硬主要是指打交道时心的状态。心硬有心硬的必要。如果心不硬,在与大多数人打交道时就无法过自己的生活,无论是应酬还是煲电话粥。人人都有本难念的经,有各自的烦恼和关注,每个人跟你聊十分钟,你的时间就少了几个小时,你生命就耗费了不少精力。心软也有心软的理由。如果心不软就没有快乐,而人只能把心软的时刻保留给自己精选的人。与多数人的关系是痛苦的,与少数人的关系才是快乐的。  相似文献   

13.
准时下班     
如果哪一天你决定要准时下班,却显然有无法当天做完的工作,就把次日该从何处开始工作记清楚,这样你才不会因为准时下班而觉得焦虑或有罪恶感似的。养  相似文献   

14.
经理新书     
《经理人》2000,(4)
作为一个现代企业人,无论是出于自愿还是迫于无奈,终究要面对转换工作环境的挑战。如果不能确实掌握全局,便不免萌生些许彷徨疑惧之情,甚或影响求职时的表现。但是想要拥有自信,在求职过程中为自己争取最佳福利,可不是无师自通或翻翻坊间几本书看看,便能克竟全功的。如果你觉得工作越换越差,薪水停滞不前,那么你绝对需要《与高薪有约》来扭转颓势,步入顺畅人生战场!  相似文献   

15.
思考人性     
<正>1.如果利润10%是合理的,本来你可以拿到11%,但还是拿9%为上策,因为只有这样才会有后续的生意源源而来。2.在官场混的人,须处处小心、时时注意。哪怕你荣耀了大半辈子,如果最后犯个大错,可能一生也就这样毁了。做人就像种田,最后收成才是评定的标准。3.不要用情绪化的方式批评别人,尤其要避免评价别人的人格、兴趣与家庭教养。此外,如果批评时  相似文献   

16.
决策者说     
《决策》2014,(7):8-8
现在当公务员,责任很大。如果有“四风”问题或者不作为,要问责,把不作为的人撤下来。想在这个地方混日子,你就别干,就出局,不要在公务员队伍里面干下去。如果你觉得不好做了,说公务员太难当了,可以提出辞职,不要从事这样一份职业。  相似文献   

17.
不要惜力     
正力是越用越多的。世界上很多东西都是越用越少的,而力却是越用越多的。勤动手、多用力,使肌肉生长、筋腱发达、肺活量大,练成"洪荒之力"后,做什么事都会觉得轻松方便、不费吹灰之力。如果平时总是怕出力吃亏,千方百计省力,长期得不到锻炼,就会越养越懒,越懒越累,最终变得手无缚鸡之力。  相似文献   

18.
李弘 《领导文萃》2011,(23):101-105
我常常想跟大家分享我的一种心境,我觉得在工作中千万不要过于挑战自己。如果你有十分的能力,你尽量争取做九分事,你就会做得非常漂亮。如果你有十分能力,非要做十一分的事,那你会觉得非常累。可能我这样说跟有些人说的“应该挑战自己的极限,永远不知道自己的潜力有多大”这种论调有些不一样。但实际上我一直按照这样的方式做事,  相似文献   

19.
徐辉 《经理人》2004,(10):92-93
累与不累完全在于心态,自己乐在其中就根本不会觉得累。“我们选择一份工作,还是应该选择自己所喜欢的,这样的话你才会有激情,任何辛苦你都不会觉得辛苦, 反而会乐在其中。”这一点,在麦当劳工作了12年的魏屹深有感触。人生轨迹大转弯如果不是1992年的夏天来到深圳,魏屹的人  相似文献   

20.
上帝二字,通常都是加引号的,我想了想决定不加。理由在下文说清。“顾客是上帝”———这话说是服务宗旨也行,说是一种标榜也罢———已喊了好多年,大人小孩都知道。但是,越喊越觉得空虚,越喊越觉得乏味,以至谁都懒得喊了。原因极简单:口头上说说而已,谁都没有真心把它当回事。你到商场去买东西,一手交钱一手交货货款两清你走人。作为消费者,你觉得自己是上帝吗?没影的事。你不过是拿钱到市场上去交换自己所需的生活物品,与上帝何干?能讨售货员点儿客气就算万幸了,还敢心存自己是人家的上帝的非份之想。甭说买油盐酱醋针头线…  相似文献   

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