“托孤政治”对任期将满领导干部的鉴示

"托孤政治"是中国古代出现的独特的政治权力交接方式和官僚体系运作模式,是中国大一统政治设计的必然产物,也是血缘继承制度和中央集权政治杂糅并济的逻辑必然。中国历史上共出现过"冲龄即位""迭代托孤""闪电托孤"三种"托孤政治"模式。在官员任期制度下,"托孤政治"所传达的权力交接方式和官员遴选模式对于留任干部、平调干部、提升干部、即将退休干部、任期将满时被免职干部和犯罪干部提出了鉴示。     

读来读往

中国企业存在帝王意识;权力交接因股权问题而困扰;中国经理人网电子版和论坛上的反馈.     

中国古代帝王托孤安排多以悲剧收场的原因及鉴戒

中国历史上帝王托孤安排多以悲剧收场,主要有集权制下皇权相权失衡、托孤大臣争权夺利、缺乏安全保障机制、缺乏灵活高效处理与皇帝关系的手段以及托孤大臣与复杂政治环境不匹配等五个方面原因。以此为鉴,现代商业帝国在代际传承方面,应突出"托孤"人选的才能标准,重点考察"托孤"人选的权变领导能力,坚持用人不疑、疑人不用的原则,怀有适当的宽容和感恩之心,引进职业经理人或信托制度。     

清代帝王立储的历史镜鉴

清代帝王立储表现为汗位推选、嫡长子继承、秘密立储、懿旨立储四种具体形态。总体而言,清代新旧皇权交接平稳,立储制度较为成功,但依然呈现出明显的封建性与局限性。清代帝王立储主要有三方面历史经验:首先,强化制度创新,不断深化体制改革;其次,将才德双馨作为选拔人才的基本标准,杜绝任人唯亲;再次,优化人才后备梯队结构,保证政治权力平稳过渡。     

三国故事中托孤背后的班子配备思路解析

中国历史上有很多托孤的故事。刘备对诸葛亮托孤白帝城的故事,至今仍是人间美谈;孙策托孤时说的"内事不决问张昭,外事不决问周瑜"也成为传世佳话。其实,托孤本质上是因不可抗力而对班子进行的非正常性紧急调整,不仅考验了托孤人的眼光、被托者的忠义和能力,更是一门职场哲学,蕴涵着班子配备的普遍规律。因此,历史上的托孤故事值得今人作为班子配备的参考和借鉴。     

家族企业权力交接的实质探析

在家族企业权力交接过程中,接班人的选择问题往往备受关注,而家族企业权力交接的实质却常常被人们忽视。本文从家族企业的界定出发,对家族企业的权力结构进行深入分析,进而探讨家族企业权力交接的实质以及作为家族企业的创立者或者现任者需要传承给继任者的是什么。     

民企接班人:世袭还是禅让?

<正>如果企业处理好危机管理和永续发展的关系,富完全可以过三代 目前,家庭企业正处于两代人财富、权力的交接过程。毫无 疑问,"权力"交接时代也是企业最脆弱的时刻。在"富不过三 代"的魔咒下,老总们在选择接班人时更是举棋不定,是"世 袭"还是"禅让"?但无论有多少争议,杂音有多大,"财富二 代"已经粉墨登场……     

帝王心术对领导者管控下级的鉴示

帝王心术的主要内容是维持平衡;虚虚实实保持恩威莫测;刺探情报,试探臣下,确保其忠诚度和稳定;消除隐患不择手段,笼络人心不遗余力。对帝王心术的解读可为领导者管控下级提供鉴示:善于运用矛盾激励法;寻觅并充分利用抓手的作用;洞悉人性,注重制约和平衡;沉稳持重,保持必要的神秘性。     

上官婉儿缘何能成为两代帝王的“贴身秘书”

上官婉儿能够获得帝王的宠信,在于其拥有过人的才华,具有宽大为怀的人格,善于揣度帝王的心理,能够适应新形势并积极入世,也离不开唐代帝王对人才的高度重视。她的经历启示我们,作为一位秘书工作者,要提高自身的综合素养;善于审时度势与随机应变;要胸怀宽广,且注重融洽各方关系。     

地方政府权力清单制度的实践特点与完善之策——基于湖南省的研究

当前,各地方政府在权力清单制度建设中取得了一定的成效,但还存在着清权不彻底、确权随意、清单动态调整不及时等问题。为此,需要进一步加强地方政府权力清单的法制化建设及其配套机制建设,真正体现权力来自人民的法治要求和实现权力清单制度建设中的实体和程序双正义。同时,注重权力清单制度建设中各种主体的协同监督,有效发挥内外部监督在优化权力清单制度建设中的功效。     

鸿星尔克的权力“禅让”

长子全权、次子分管,吴汉杰将复杂的权力交班简单化第一代领导人向第二代交权如期而至。但目前恶劣的经济环境,却给权力交接蒙上了一层不确定阴影。研究世界家族企业的中欧国际工商     

制造业数字化转型中的供应链权力转移及应对

<正>在各种外部因素制约下，中国制造业供应链的自主可控能力提升成了亟待解决的问题。从权力观的角度来说，要增加供应链自主可控能力，需要企业在供应链上具备足够的权力。根据资源依赖程度的变化，制造业供应链权力转移包括四个阶段：权力形成与积累、权力初步转移、权力深层转移以及权力衰退。“链主”企业可通过保持正确战略方向等措施来维持和加强权力。弱势方可通过契约及行为规范、扩展合作网络等措施减少资源依赖度，增加供应链权力。     

限权条件下领导干部干事创业激励机制的调整与重构

<正>健全体制机制,推动权力的透明化,加强党内监督,使领导干部手中的权力在阳光下运行,是限权背景下确保领导干部积极干事创业的有效保障。在限制政府权力与领导特权的条件下履行行政职责、完成行政目标,对领导干部提出了更高的要求。要想建立一支为民、廉洁、高效、务实的领导干部队伍,就必须注重对领导干部实施有效的激励。合理而有效的领导干部干事创业激励机制,不仅有利于提高他们的工作积极性和创造性,提升其执政能     

领导者激发核心人才能量的用权艺术

人才尤其是核心人才是组织发展的首要资源。在实际工作中,领导者要通过正确运用正负强化、建立长期职业发展机制、科学合理设置薪酬体系等职位权力和发挥领导力、充分尊重个人发展需求、注重情感沟通和心智激励等非职位权力,激发核心人才的能量。     

皇帝的幽默感

绝对的权力、残酷的环境和底下人的攀附奉承,让帝王这个行业笑料频出,帝王本人却浑然不觉,这不能不说是历史的悲哀。有的时候发作多数时候潜伏着。更重要的是,帝王的幽默感是异于常人的。他们的幽默虽然也会让凡夫俗子会心一笑、嗤之以鼻或者捧腹大笑,但背后的"笑点"另有一番深意。幽默,按笑点来源定义,可以理解为一门自嘲和挑战常识的学问。赵高指着一头鹿说:"这是一匹马。"这也很幽默,因为它严     

论权力生态净化与领导干部心理调适的耦合

<正>权力是政治学的核心概念,其最终目标在于通过影响和制约他人的行为选择来为自己的生存与发展服务。权力生态净化是指在人类政治文明发展进程中,政府公共权力管理机构围绕权力的生成机制、约束机制、监督机制、考核机制,对权力运行环境、运行方式、权力效率等权力生态系统进行优化的过程,权力生态净化的状况和水平集中反映了一个国家政治文明的发展态势。探索权力生态净化的意义与路径,对于确保权力运行的健康有序、廉洁高效,以及促进领导干部身心和谐     

十六大后中国政治经济的新走向

十六大是中国共产党代际权力交接的大会。主政中国13亿人口的世界上最大的政治舞台,而新一代领导团队在世人的瞩目之下集体亮相。     

新媒体环境下公众制约政府公共决策何以可能 ——基于权力转移的视角

新媒体空间信息和舆论的界限日趋模糊,出现信息传播的舆论化趋势。当权力在各个主体间的分布状况发生变化时,就会出现权力格局的演变,也必定会出现权力的转移。在新媒体环境下,公众能够制约政府公共决策的根本原因是出现了由政府向公众的权力转移,主要体现在:新媒体使公众所获得的信息数量大为增加、质量大为提高,导致权力资源的分配格局发生了变化;新媒体能促进公众个体之间的合作,构建集体身份和扩大集体认同,从而改善了公众权力的结构;权力结构由全景监狱式急剧转变为共景监狱式,导致政府权力和公众权力之间的结构发生了变化,原本由国家独享的话语权被迫与公众分享,这意味着政府权力的减少和公众权力的增加。     

“单位代际传承与权力转移问题”专题研究

正单位是一个有机生命体,新陈代谢是常态。随着领导班子的调整、新老人员的交替,在代际传承的节点上也播下了单位事业或兴或衰的种子。单位代际传承不仅有职位、权力、责任的交接,更有认知、情感、利益的转换,还关涉愿景、文化、生态的延续。代际传承应重点解决权力、责任的平稳过渡和优良制度、文化、传统的延续问题,使单位既维持、保持、继承既有的优良制度、机制、习惯和文化氛     

权力自觉:法治社会建设的核心诉求

权力自觉和权利自治是法治社会建设的两大主题,其中权力自觉又是权利自治的关键依托,是法治社会建设的核心诉求。在法治社会建设中,权力自觉面临现实挑战:权力工具化,出现权力寻租;权力扭曲化,呈现权力任性;权力人治化,显现权力随性;权力懈怠化,浮现权力惰性。为此,必须推行阳光行政,督进权力自觉;完善考评机制,推进权力自觉;加强官德修养,促进权力自觉;培育法治文化,增进权力自觉。