领导干部应对新媒体的困境及策略分析

所谓新媒体是指以数字技术、网络技术、信息技术为基础,以有别于传统的传播方式实现传播的新兴媒体,也被称为第五媒体.近年来,新媒体的迅速崛起,为民意诉求提供了重要的表达和交流平台,极大地增强了公众参政议政、进行公共权力监督的意识与能力,从而对传统执政环境产生了重大的影响.领导干部必须更新观念、主动适应,不断提高对新媒体的认知能力、应对能力和利用能力,争取执政主动权.     

被遗忘权引入领导干部个人信息保护的可行性、困境及对策

被遗忘权对于领导干部而言是个辩证的概念,既有保护个人隐私信息不被传播的被遗忘的必要性,也有不能进行过分隐私保护的被遗忘的局限性。把被遗忘权引入领导干部个人信息保护,既有法律的可能,也有现实的可能,但同时又面临定义适用、范围适用和技术适用的困境。化解这些困境,要加快我国被遗忘权立法进程,进一步规范领导干部隐私保护范围,更加关注领导干部的公众形象。     

领导干部治家的现实挑战及应对策略

<正>"治家",顾名思义,就是说人们通过各种办法来管理自己的家庭生活,使之安定祥和、幸福平安。身处我们这个把"修身、齐家、治国、平天下"作为考量官员健康成长内在逻辑的国度,人尽皆知需要经营好"坚强后方",防止"后院起火",作为执政精英自不会不知。其实,从现实情况看,每一位领导干部都在各尽"     

领导干部的媒体应对能力及培养途径

媒体应对能力是领导干部综合素质的集中反映。在构建社会主义和谐社会语境下,加强领导干部话语能力体系建设特别是应对媒体能力建设无疑是建设高素质干部队伍的一项重要任务。     

年轻领导干部易犯的错误及应对策略

正对一个从政者而言,年轻时能担任领导职务,既意味着人生的重要机遇期的来临,同时又意味着人生风险期的跟进。年轻领导干部若能经受得住履职的考验,就能够进入更高层次的领导岗位,为国家、为社会担当更大、更多的责任,就如现在的大多数中高级领导干部一样,也都是经过那一时期的履职考验的;若年轻领导干部经受不住这一时期的履职考验,仕途发展就会陷入沼泽,便不能担更多的责、履更大的职,也就是俗话所说     

领导干部法律执行中的困境及破解路径

<正>党的十八大指出:"法治是治国理政的基本方式",强调"提高领导干部运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定的能力"。法治思维的基本特征是一种合法性思维,即以是否合法作为思考问题的前提,合法性是法治思维的逻辑起点。提高领导干部运用法治思维和法治方式的能力,关键在于坚守法律底线,不断提高法律的执行力,破解法律执行中的四大困境。     

领导干部要善用新媒体推动工作

##正##构筑互动平台。首先,要善于把握新媒体发展的契机,运用自主媒体以新闻、信息、公告等形式宣传党和政府各项大政方针,保证政务信息及时、公开、透明,保障公民的知情权、参与权、表达权和监督权,并在此基础上建科学之言、立务实之策。其次,要在主流媒体以发帖、跟帖等形式大力宣传和弘扬社会主义核心价值观,用正     

公推直选基层领导干部的实践困境及完善思路

<正>公推直选是完善竞争性选拔干部方式的重要举措,是党内民主带动人民民主的一种实现形式。党的十七大报告指出,要"改革党内选举制度,改进候选人提名制度和选举方式。推广基层党组织领导班子成员由党员和群众公开推荐与上级党组织推荐相结合的办法,逐步扩大基层党组织领导班子直接选举范围,探索扩大党内基层民主多种实现形式"。党的十八大报告进一步指出,要"完善党内选举制度,规范差额提名、差额选举,形成充分体现选举人意志的程序和环境"。这些论述在充     

领导干部如何应对下属的冒犯

<正>古今中外,大至一个国家,小至一个集体,所有的单位或者部门都有自己的层级关系,这其中有领导与下属的关系、领导与被领导的关系。单位或者部门作为一个整体,其发展要依靠层级中的所有人,只有领导者与下属团结一致,同心同德,朝着共同的目标一起努力,才能成为好的集体。     

领导干部如何应对网络舆论

伴随互联网在中国的快速发展,我们深刻地感受到,网络这一新媒介在新闻和舆论形成等方面,已经无可争议获得了自身的地位,并在当今整个传播格局中发挥着独特的作用。领导干部既要高度关注,也要认真分析,更要积极引导。     

领导干部如何应对微时代

正自2010年微博开始流行以来,一种新媒介形态渐入公众视野。这就是以微博、微信为代表的"微"传播现象日趋增多,"微时代"应运而生。当前,如何正确认识和应对微时代,化风险挑战为发展机遇,这对于各级领导干部而言是一个需要认真思考和对待的现实课题。微时代的到来犹如一把"双刃剑",在给人们带来诸多"福利"的同时也潜藏着一系列危     

领导干部作风问题分析及对策

干部作风建设是党风建设的关键和主导。各级领导干部是党和国家的骨干力量,其作风如何,对党和人民事业的发展有着极为重要的影响。随着党的执政环境、     

领导干部弱势心理及防治对策

从领导干部所掌握的公共资源、职业社会认可度、个人社会地位来看,即便不是强势群体,无论如何也算不上是弱势群体,但的确有相当一部分领导干部认为自己属于弱势群体。即便这其中有自谦的成分,也有自嘲的说辞,但是,弱势心理在领导干部群体中确实存在,需要引起我们的重视和关注。     

省直管县困境分析及应对策略

市管县体制是20世纪80年代旨在促进城乡一体化发展的制度选择,现在已经阻碍了生产力发展,改革势在必行,省直管县体制也存在一些现实困境,本文在分析省直管县的背景困境的基础上,提出了较为可行的应对策略。     

中小企业现金流管理的困境及应对策略

现金流是企业的血液,直接关系到企业的生存和发展。实务中,有大量企业,包括具有一定竞争力或者具有相当实力规模的企业,因现金流管理不善而陷入困境甚至破产倒闭,这对社会财富、股东财富都造成极大的损失。本文选择了成长性更好、现金流问题更具代表性的中小企业为研究对象,通过问题呈现、原因剖析,提出改善建议等,为中小企业提升现金流管理能力,管控现金流风险,保证企业长期健康发展提供有益参考。     

中小企业人力资源管理困境及应对策略

中小企业是最富活力的群体，它的出现满足人们多样化的需求，缓解了就业的压力，优化产业结构，成为未来经济发展重要因素。但是中小企业的发展极其不稳定，人力资源管理方面存在的缺陷已成为制约企业发展的瓶颈，文章从中小企业人力资源管理面对的困境进行阐述，分析其原因，并对此提出提升中小企业人力资源走出困境的对策及建议。     

领导干部要运用好新媒体时代的话语权

【内容提要】在这个人人都有话语权的新媒体时代,社会管理和行政管理遇到了前所未有的挑战,领导干部要了解新媒体,以积极的态度和良好的形象面对新媒体,在第一时间掌握话语主动权,并有效地处理好话语权所涉及的几种关系,真正运用好新媒体时代的话语权。     

新媒体时代领导干部面向公众的语言表达策略

<正>近年来,领导干部针对公共事务、公众诉求的不当言论层出不穷,不断见诸媒体。从表面上看,不当言论凸显的是领导干部公共话语表达能力不足,话语体系落后于时代的发展,尤其是基层领导干部往往缺乏基本的媒介素养和舆情应对能力,面对舆论批评容易产生过度     

后金融危机时期中小企业应对财务困境对策探讨

随着经济体制改革的深入,我国中小型企业已成为国民经济的重要组成部分,对促进经济发展和社会稳定起着举足轻重的作用。目前,席卷全球的经济危机使我国绝大多数中小企业陷入了前所未有的生存困境。本文依据我国中小企业独特的内外生存环境,调查分析了中小企业财务困境现状,结合笔者作为企业财务管理者的切身体会,基于对中小企业在全球金融危机大背景下财务决策的思考,对中小企业自身如何应对财务困境提出了一些具体对策。     

诺基亚应对困境的利器

<正> 在8月份美国《商业周刊》上公布的本年度100个“全球最具价值品牌”名单中,世界最大的手机供应商诺基亚公司名列第五,稳稳占据全球移动电话的最大市场份额,成为目前顶级手机生产商中唯一盈利的企业。其奥秘何在,不能不令人关注。