基于SWOT分析的中小企业战略选择

与大中型企业相比,中小企业具有显著的自身优势与劣势,在当前的市场环境下,通过利用SWOT分析模型来对中小企业加以分析,从而为其战略选择指明方向。     

基于SWOT分析的企业知识管理战略

本文以SWOT分析为基础,探讨了企业的知识需求与知识供给,并对由此产生的知识缺口进行了分析。针对企业不同的知识情况,提出了相应的知识管理战略及知识处理活动,使得企业能够根据自身的条件并结合外部环境选择合适的知识管理战略,从而有助于企业获得和保持竞争优势。     

对大学生参与大学治理的SWOT分析

大学治理是大学管理未来的发展方向,建设有中国特色的大学治理结构是我国高等教育事业发展路途上的一项重要任务。作为大学利益相关者,大学生参与高校治理,既是大学治理的本质呼吁,也是新形势下外界环境对高校发展的客观要求。运用SWOT分析方法对大学生参与高校治理的内、外环境进行分析,总结优势和不足,为高校未来发展战略提供依据。大学战略管理具有自身优势,以事实为根据,在一个未来发展远景的期望上,提出相应的建议,以期为我国大学事业提供一点思考。     

基于SWOT及AHP的经营战略选择研究

本文利用科学的战略分析方法——SWOT分析法为理论基础,结合AHP对企业外部环境和内部条件的综合评价,可以确定和选择有利于企业生存和可持续发展的有效战略,并通过实例说明如何将SWOT法与AHP法结合在一起,以选择更好的企业战略。     

焦作生态旅游可持续发展的SWOT分析及战略选择

迅速崛起的旅游业已经成为焦作经济发展的重要力量。本文通过对焦作生态旅游现状的SWOT分析指出了可持续发展过程中所面临问题,构建了焦作生态旅游可持续发展的战略模式,并针对相对薄弱的基础环境、产品结构、人员素质等问题提出了发展战略。     

京津冀协同发展战略:基于治理视角的分析

目前,京津冀协同发展已经提升为国家战略。但在这一战略实施中,如何把握战略目标的聚焦并将其动态化分解是三地面临的共同挑战。本文基于治理经济学视角对京津冀协同发展战略做了更深层次的探讨,不仅分析了三地参与战略实施的交易动机与行为,而且利用"一致性"分析框架探讨了发展目标与工具组合的不同模式,从而得出了京津冀协同发展战略可能演化的不同治理路径。     

全球互联网治理体系中的中国话语权建设初探

当今世界已进入网络信息激烈博弈的时代,争取和提升在全球互联网治理体系中的话语权成为各国在国际竞争中的新焦点。我国要深刻把握信息革命带来的机遇,对内提高核心技术的自主创新能力,对外积极推动形成多边民主的互联网发展新体系。在辩证唯物主义与历史唯物主义的视域中,中国加强在全球互联网治理体系中的话语权建设,是直接自在与间接自为、整体推进与重点突破、真理尺度与价值尺度、一元主导与多样发展相统一的必然要求。     

基于SWOT分析方法下的区域经济发展战略选择

对于区域经济发展的战略制定,可以在前期调研诊断的基础上,通过SWOT理论进行分析。通过对被分析对象的优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论,从而在战略与战术两个层面加以调整方法、资源以保障被分析对象的实行以达到所要实现的目标。运用SWOT分析范式,通过对区域各类条件因素的现状以及外部环境进行分析诊断,我们可以确定区域经济发展的战略目标、战略重点、战略阶段和战略对策,并以书面形式形成战略方案。     

城市大气污染治理的公众参与机制研究——基于市场化视角

城市大气污染治理,人人有责,是每一个公民基本的权利和义务。本文通过对目前公众参与治理大气污染的研究做系统梳理分析,指出目前大气污染治理的公众参与机制不足主要表现为以往机制多以政府主导为基础,缺乏可持续性。文章系统分析了公众参与大气污染治理的互动、引导、问责与激励机制上的不足,最后以市场化视角,尝试性的构建了公众参与大气污染治理的新机制。     

内蒙古东部电力有限公司SWOT分析与战略选择

随着电力体制的改革,新形势下电力市场的建立,电力企业面临着新的机遇和挑战。传统的电力营销理论不再适合新电力市场形势下的电力企业发展,这更加体现出新的电力营销理论对电力企业发展的重要性,新电力营销理论提倡需求管理、网络技术、优质服务、创新等在电力企业中的应用。本文以内蒙古东部电力有限公司为例,通过SWOT分析寻找企业新的发展战略。     

论海康人寿保险品牌SWOT分析及战略选择

海康人寿保险品牌于2003年进入中国,在中国市场中现处于新晋者。无论是海康人寿保险品牌的产品力、品牌力、传播力还是执行力的角度来看,海康人寿的品牌影响力都较弱。必须对海康人寿的品牌意志和个性进行深层次的挖掘,让海康经由品牌化道路,实现品牌腾飞。本文从海康人寿保险品牌的内向化和外向化两个维度对海康品牌进行SWOT分析,并急于SWOT分析进行品牌战略的选择。     

通过对中国服装行业的SWOT分析针对现状应该采取的战略选择

通过对中国服装行业的SWOT分析,提出了针对我国服装业现状应该采取的战略选择。希望从中能给中国的服装行业在国际市场上生存、发展和壮大,以及有朝一日可成为服装出口强国带来一些可供参考的意见和建议。     

在SWOT视角下的中国周边环境分析

金融危机发生以后,国际体系发生了重要变化,对中国的国际环境带来了重大挑战,基于此,本文利用SWOT视角下研究中国周边环境,并通过分析中国周边环境并为中国的外交战略提供一些借鉴意义。     

蚌埠市旅游资源开发的SWOT分析及其战略选择

随着人们的生活水平不断提高,作为第三产业的旅游业对带动一国或一地区的经济增长发挥着来越重要的作用。蚌埠市作为一个充满历史气息的文化古城有着丰富的旅游资源和得天独厚的区位优势,但也存在诸如古建筑物保护不周、知名度太小等劣势。本文通过对蚌埠市旅游资源的SWOT分析,提出了其旅游资源发展的战略。     

我国尾货市场战略选择与发展的SWOT分析

运用五力模型分析我国尾货市场的外部竞争环境,进而采用SWOT分析矩阵将内外因素加以匹配,形成四种交叉组合的矩阵战略。结果表明:尾货市场要充分利用价格低廉、货源充足等优势配合国家相关政策向二三线城市以及中西部地区拓展,但要特别规避货源不稳定、市场定位难等劣势,同时采取差异化竞争战略,既要做好产品市场的建设又要做好服务市场的建设。     

基于物流企业视角的人力资源管理战略分析

物流业是劳动密集型产业,劳动者的积极性与创造性直接关系到企业的生存与发展。因此,物流企业的战略发展,首先必须考虑人力资源战略的科学性。当前全球经济陷入困境,最直接受影响的就是物流行业。为此,物流企业必须从企业的实际出发,科学制定企业人力资源战略,从根本上增强企业的内在竞争力,促进企业的发展。     

基于中国情境的战略人力资源管理选择动因研究

在对87家采用战略人力资源管理的企业进行数据调查的基础上,采用内容分析法对这些企业的人力资源管理说明进行研究和统计分析,归纳出影响因素,构建战略人力资源管理选择动因理论模型。研究结果发现,重视员工、组织目标、环境不确定性是影响中国企业采用战略人力资源管理的主要因素;这3种影响因素在国有企业、民营企业、外(合)资企业中没有显著差异;重视员工、组织目标在企业行业属性上亦不存在显著差异,而环境不确定性在不同行业企业则有显著差异。     

基于SWOT分析的格力电器发展战略研究

格力电器从空调做起,发展壮大,在销售额突破1000亿后提出再造一个格力的发展目标。格力电器专注于空调产品,然而这一领域有诸多厂商,市场竞争激烈,为了保障格力电器2000亿销售目标的顺利实现,格力电器必须明确未来的发展战略。本文通过SWOT分析,对格力电器进行全面的剖析,并对其未来所应采取的发展战略展开了分析和研究。     

基于SWOT分析临港经济区的发展战略研究

2009年,宜宾市利用其沿江优势和国家西部大开发的政策,建立了临港经济开发区。市政府致力于将临港经济开发区打造为宜宾的又一经济增长点,为宜宾经济的发展注入新鲜的动力。所以很有必要对临港经济开发区的发展策略进行研究,本文用SWOT分析法,通过对临港经济开发区的优势、劣势、机遇和挑战进行分析,进而对其提供了相应的发展策略,希望能科学、合理地将临港经济开发区建成四川省乃至整个西南地区的黄金口岸。