工作“舒适感”的隐藏危机与领导者的防避策略

领导者在工作中过于舒适就容易丧失警惕性、奋斗心、危机感和创新力,需要主动远离"舒适感"而始终保持"预见"思维、维系"积极"精神、追求"发展"态势、提防"淘汰"危机。具体而言,要能够居安思危,主动"找事";防微杜渐,主动"找茬";志存长远,主动"加压";心系民众,主动"增负"。     

着力打造“90后”干部健康成长绿色通道

着力打造"90后"干部健康成长绿色通道,组织要创设氛围,确保"环境优";加强培养,确保"长得快";择优选拔,确保"出得来";严格管理,确保"走得稳"。     

语文教师要学会跑题

一、"跑题"的提出 有一次听语文公开课,一位老师就教材讲教材,被评为"务实";另一位老师围绕教学目标逐层拓展,被评为"跑题".对此我不敢苟同.     

百年名校 厚德载物——百年名校许昌高中的科学发展之路

人物简介:宫少华,许昌高中校长。1989年被团省委命名为"中州青年精英";1990年被评为"许昌市德育工作先进个人",被河南省委宣传部、省教委、省委高工委授予"八十年代优秀大学生"称号;1993年被评为"许昌市优秀教师";1996年被评为"许昌市历史学科带头人"、"河南省学术技术带头人";2009年     

基层党内监督要盯紧小问题、消除大隐患

当前,大量"苍蝇"被发现、被"拍住",说明县级以下基层党内监督需要直面实际问题,加大监督力度,创新监督办法。要盯紧"小误区",上好"预备课";盯紧小问题,捡足"鸡毛蒜皮";盯紧小人物,防止变成"大硕鼠";盯紧"小权力",防止"大任性";盯紧"小圈子",避免"大塌方";盯紧"小资源",打造"大格局";盯紧"小策略",创造"大收获"。     

职场治“庸”的新理念与新标准

转型发展的当下,"为官而不为"的"庸官"应被彻底淘汰出局。治"庸",应提升领导者绩效评价标准,"无为"就"无位";完善领导者行为结果认定,"无功"就"问责";严格领导者管理能力考核,"无思"就"让贤";强化领导者行为过程监督,"无求"就"让位";注重领导者思维认知更新,"无欲"就"退出"。     

领导者与心存芥蒂下属相处的合宜方略

下属心存芥蒂的表现有副职领导分庭抗礼、核心下属效能降低、功勋下属心态失衡、普通下属如履薄冰。下属心存芥蒂会造成组织成员"一盘散沙",缺乏凝聚力;工作进度"缓不济急",缺乏执行力;组织生态"乌烟瘴气",缺乏竞争力。打破领导者与下属之间的芥蒂,需要领导者注重知人善任,主动"化干戈为玉帛";强化领导威望,确保"一碗水端平";提升工作素养,担当"行家里手";优化组织氛围,践行"和衷共济"。     

职场倦鸟

策划人语在政界,"倦怠"依然是一个含混、敏感、私下的话题,即便在商界它早已获得共识,在各类调查数据上,它一次次被证实真实的存在。在领导眼中,那只不过是下属"有情绪、不在状态";在公众眼中,那是被诟病的"缺乏职业道德、无病呻吟";即便公务员自己,也尽量回避"倦怠"二字,而将其看作"身累了、心累了"。     

智珠

"好在大街上争吵的国民,不敢在大会上争论";不守排队文明的民众,却紧守排座次的等级秩序。王玄烈/文李继开/图     

农村治理中的非法治形态与矫正机制构建

随着法治建设的全面推进,农村依法治理工作取得了明显成效,但仍然存在不讲法治讲人治、不依法治依情治、不以法治以权治、不用法治用官治等非法治形态。究其原因,主要有治理规则、治理能力、治理协作、治理土壤等方面的因素。实现农村法治化治理,必须坚持系统思维,多措并举进行综合矫正:建立健全涉农法律法规,实现"治有良法";提高治村干部法治能力,确保"治有良吏";丰富农村法律服务资源,实现"多方合治";厚植农村法治文化土壤,确保"官民同治"。     

"富而炫"耻"义而富"荣

前不久,某些报纸仍在发布<上海富豪征婚秀门票(一张)近6万>的消息,并要民众"不必大惊小怪";发布<2007年中国作家富豪榜>名单,声称榜上的那几位年度版税拿到了上千万的"中国作家不是太富而是太穷";某某影视明星豪宅曝光某某讲坛明星身价600万;诸如此类,不一而足.     

周勃的迷失与职场舍弃之道

周勃作为西汉初期著名的开国将领,曾官至丞相,晚年却被冤下狱,死后仅得到一个空爵头衔。其职业生涯之悲在于自我才能凡庸而不进取、功高震主而不收敛、时移世易而不懂变通、秉性朴实而不善言辞。究其"悲"之根源,则是定位的迷失、判断的迷失、谋划的迷失与行为的迷失。其对于当下组织成员的启示在于:虚怀若谷,居功而含"名";谦虚礼让,得意而舍"欲";志向高远,建功而舍"利";审时度势,尚理而舍"强";慎思笃行,自信而舍"莽"。     

“佛系领导”的病症及医治之道

佛系心态如果存在于组织领导者身上,其所认可的随遇而安、放任自流的理念与态度就会直接影响整个组织的长远发展,无规划、无冲劲、无原则、无判断、无思考的领导行为更将直接危及组织存续根基。想要确保组织持续不竭的发展动力,就必须彻底规避"佛系领导"及其所表现出的一切病态症状,主要对策为:明确使命,避免"无所谓";科学决策,避免"都可以";重视原则,避免"好说话";注重规矩,避免"和稀泥"。     

爱护个性鲜明的优秀干部

<正>时下,富有鲜明个性的干部越来越多地走进了人们的视野,引发社会的关注和热议。有的认为他们"有魅力";也有的认为他们爱"出风头"、"不合群",甚至是"另类";还有的觉得他们做领导不大好应付、做同事不大好相处、做下属不大好管理等。诸如此类的不同看法,使不少个性鲜明的优秀干部出现了"下面赞扬声、中间争议声、上面不吱声"的现象,而有的则被敬而远之、冷而藏之、抑而弃之,淡出人们的视野。     

领导者威信异化的表现与规避之方

源于领导职位与权力的强大"气场"在形成个人威信的同时,也容易使领导者习惯于做事过程中的"说了算",以及被下属仰视和追捧,进而引致威信向"官气"的不断异化。这主要源于领导者容易将职位权力视为"造势"的条件,将领导权限作为谋私利的工具,将成绩贡献作为跨越底线的保障,以及将奋斗经历当成不作为的借口。为避免威信与"官气"混淆,领导者应关注民众,明晰责任;多"接地气",准确定位;注重实效,少谈"曾经";态度亲和,做事公正。     

与时俱进强党建 求真务实惠民生——信阳市光山县十里镇吴明村发展纪实

2010年4月,笔者任信阳市光山县十里镇吴明村党支部第一书记以来,带领全村按照"与时俱进强党建、求真务实惠民生"的工作思路,围绕"一线两高三区四养"的发展目标,团结拼搏,克难攻坚,争取项目资金和民营企业招商引资累计1.12亿元。该村被信阳市委、市政府命名为"文明村镇";被信阳市纪委、市监察局评为"全市农村党风廉政建设先进单位";被光山县命     

团队“乞丐”的产生根源与领导者的应对之策

团队"乞丐"在工作中常常因"利"而动、随"心"而变、借"由"推脱、以"混"代干。究其原因,主要在于责任感不足引致取向偏离,定位错误引致身份不明,个人至上引致行为自私,格局有限引致认知肤浅。这就要求领导者应明晰权责,人人"有事";明确身份,人人"有责";科学奖惩,人人"有则";严肃考核,人人"有为"。     

争先创优铸辉煌——西华县会计核算中心工作纪实

几年来,西华县会计核算中心全体干部职工高举建设有中国特色社会主义伟大旗帜,认真学习贯彻落实"三个代表"重要思想,坚持科学发展观,不断开拓进取、立足岗位、踏实工作、爱岗敬业、务实奉献,在平凡的岗位上,创造了非凡的业绩.2004年,该会计核算中心被西华县人民政府命名为"优质服务红旗窗口",同年,被西华县双争双创活动指导委员会命名为西华县"青年文明号";2005年被共青团西华县委命名为"十佳青年文明号",同年10月被共青团周口市委命名为周口市"青年文明号";2007年12月,被共青团河南省委、河南省青年文明活动组委会命名为河南省"青年文明号".     

别让“向中纪委告状”成为新时尚

<正>"国缺廉律,鼠辈猖獗",这是全国工商联农产商会的代表——蔡晓鹏在中纪委和全国工商联召集的民营企业家座谈会上的发言题目。据财新网报道的发言稿全文,蔡晓鹏"痛批"了基层行政执法人员的"四宗罪":"鬼子进村",以各种由头携亲友、陪领导,在民众的私人果园白吃、白玩、白拿。"半夜鸡叫",逢年过节就不停     

新时代展现基层干部正面形象的要则

新时代塑造基层干部正面形象的前提条件在于"志""筹""为"相统一,民众在评价基层干部时要"察""听""思"并用,各级政府要着力改善基层干部的社会环境,大众传媒在还原基层干部真实生态时要遵循真实、尽善、形美原则。