文化领导力初探

当今世界的竞争已经由科技与人才的竞争转向文化与服务的竞争。文化领导力已经成为一个国家或组织最根本、最持久的核心竞争力。本文通过对领导文化、文化领导的分析,提出文化领导力的定义,由此构架起文化领导力的基本理论框架,并提出了打造文化领导力的基本途径。     

文化领导力与文化自信探析

正2016年6月,习近平总书记在哲学社会科学工作座谈会上指出:“坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信,说到底是要坚定文化自信,文化自信是更基本、更深沉、更持久的力量。”从领导力研究角度来看,建立在核心价值及崇高精神目标之上的文化领导力可以营造更加强大持久、更具竞争活力、更具人性化的组织文化,确保组织在复杂多变的环境中生存发展和壮大。     

试论构建和谐的内部审计文化

和谐的内部审计文化,是内部审计机构不断发展的力量源泉与精神动力。本文试从内部审计文化的内涵入手,探讨了和谐内部审计文化对审计工作的促进作用,重点论述了构建和谐内部审计文化的途径。     

危机中构建企业领导力

本文从当前经济环境出发,分析了领导力的含义及构成。通过对领导力的客观需求分析,对如何构建领导力提出了三点建议。     

组织内部冲突及对策

组织作为一种人与人相互作用的系统,其内部某些关系的协调必然导致冲突的存在.为了减少组织内部摩擦,降低运营成本,就要消减组织内部冲突.本文从组织层面进行分析,提出对策.并强调员工参与、有效沟通及深植"良性竞争"理念的组织文化.     

文化领导与领导力提升

正文化领导是以人为本、关注价值的领导,是以文化引导为手段,以激励被领导者的自觉行为为目的的一种现代领导思想,根本任务是重视人、相信人、理解人、激励人、引导人、教育人、培养人和塑造人,达到工具理性和价值理性的完美结合并保持平衡,更加关注人的目的、价值和幸福。一、文化领导的领导力体现在哪里?文化领导有助形成良好的组织。领导者在作出行为选择时,总是会自觉不自觉地受到文化的引     

领导力提升与组织目标实现

在企业的日常管理工作中,我们常常会遇到一个部门或一个组织管理绩效不显著,以至于组织目标无法完成或成效不理想。对此我们的管理者会从不同角度和切入点着手改进和完善,比如进行业务流程再造,完善绩效管理和考核制度,强化员工队伍建设等方面。而各层级管理者自身领导力的提高及管理原则的把握,可能是企业走出困境的关键所在。这就是俗语所称:"火车跑的快,全凭车头带"、"兵熊熊一个,将熊熊一窝"所阐明的道理。     

给组织领导力发展一个定义

通过对西方研究者广泛引用的创新领导中心（CCL）和学者德（Day）等人观点的发展,给出一个对组织领导力发展的定义：组织领导力发展是指发展作为一种集体能力的领导力。组织领导力的发展通过在实体、关系和集体情境三个层次上发展人力资本、社会资本和组织资本实现;组织领导力的形成与发展包括组织中所有管理层级上的个人领导力的发展、团队领导力的发展,也包括个人与个人之间、团队与团队之间、个人与团队之间在同一管理层级和跨层级上相互作用过程中所产生的社会资本与组织资本增进。     

跨国公司企业文化异质性透视

许多文化专家承认异质文化或文化异质是人类的本质流露和精神生命的能量。企业犹如一个小社会,其生存意识或竞争本质就是寻求差异。企业竞争行为的多样性及其创新是现实经济增长和持续变迁成长的根源。无论是企业对外部环境变化的反应,还是企业自身的行为方式都存在巨大的差异,这些物化和文化的差异最终决定了企业之间拥有不同的生存发展空间和特别竞争优势。     

初探和谐组织及组织文化

要构建和谐组织,就必须综合考虑,充分尊重人的自由和权力,以人为本,增进沟通和信任,组织文化具有丰富的内涵,包括物质、精神和制度三个层面,和谐社会要求在民主管理的基础上形成一种积极向上的组织文化建设。     

人民军队民主文化领导力培育探析

民主文化作为人民军队先进军事文化的重要组成部分,具有独特的文化内涵和鲜明的领导力特征。培育我军民主文化领导力,需要加强民主传统教育,不断强化官兵民主观念;弘扬民主平等精神,不断强化官兵的主人翁地位;拓宽民主方法渠道,不断改善民主心智条件;注重民主制度建设。不断完善民主保障机制;加大民主自信宣传,努力营造良好民主舆论环境。     

中国文化中大领导力概念解析

西方有调查机构发现，存在着一种领导特质是构成企业业绩持久的要素。这种领导特质表现为企业一把手的一种表面看来有点矛盾的性格：“谦逊而执著，腼腆而无畏”。对于这个“令人震惊”的结果，包括曾获斯坦福大学商学院杰出教学奖的管理学大师詹姆斯·柯林斯在内的很多业内专家也并没能够继续作出深入有力的剖析，进而给出如何能够发展成为第五级领导者的有价值的建议，而只是停留在对结论的可靠性进行说明。事实上对一个有中国底蕴的人来讲，这个结论并非“令人震惊”而是不言自明。这是中西文化之间的差异。     

中国文化中大领导力概念解析

西方有调查机构发现,存在着一种领导特质是构成企业业绩持久的要素。这种领导特质表现为企业一把手的一种表面看来有点矛盾的性格:"谦逊而执著,腼腆而无畏"。对于这个"令人震惊"的结果,包括曾获斯坦福大学商学院杰出教学奖的     

女性文化偏好与女性领导力

<正>在心理学中,偏好是指一个人做选择或判断时的态度,后来这一概念被应用于经济学领域,成为经济学的一个基础概念。在心理经济学研究范畴里,文化偏好成为一种活动倾向,会导致重复性行为。在可选择的条件下,经过长期的宣传和刺激,人们在自己的消费行为中形成了特有的文化偏好,这种文化偏好一经形成,就会对消费者产生普遍的、稳定的甚至强制性的影响。同样,文化偏好现象也出现在女性领导力领域。女性文化偏好,是指传统组织制度对女性成员的文化选择倾向和     

提升城市文化建设领导力浅论

<正>城市是人类文明发展的一个高级形式。城市化的快速发展是社会发展的重要特征,也是社会发展的必然趋势。当一个城市具备了维系自身发展的经济能力后,城市文化建设的命题就日趋凸显,而文化才是决定一个城市生命力和竞争力的关键。世界上的著名城市都是以独特的文化内涵体现其卓尔不群的风格与魅力的。一、城市文化的内涵城市文化是标志城市价值和独特性的文化,包括城市建筑文化、城市自然文化、城市传统文化以及城市精     

谈如何提升学习型组织中领导力水平

领导者是推进组织变革的主要力量。创建学习型组织,归根结底也取决于学习型领导,领导者自身的水平就成了推动企业不断向前发展的原动力。本文主要探讨在新形势下,如何提升领导者在学习型组织中的领导力水平。     

组织成员领导力发展最佳情境探析

当前,组织情境中的领导力发展既是全球一流组织的实践热点,又是国际学术界的研究热点。探析有效发展组织成员领导力与组织情境特征的关系,有益于国内组织调整组织文化、组织战略和制度安排,构建有利于组织成员领导力发展的组织情境。一、概念界定:什么是组织成员领导力发展关于组织情境中的领导力发展,国际学术界认为,     

逆向领导力与中国传统文化的碰撞及耦合

逆向领导力与中国传统文化有着密切的联系和交叉,体现在与职权文化的碰撞、与用人文化的耦合,与等级文化的碰撞、与敬业文化的耦合,与权力文化的碰撞、与忠义文化的耦合,与个性文化的碰撞、与品性文化的耦合,与势力文化的碰撞、与共生文化的耦合。