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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
语丝语录     
我年轻的时候什么都做过,包括砌墙、掏下水道。——北大校长周其凤代表认为,有的大学生不愿意去乡下做村官,不愿意到西部去,到基层去,不是那里不需要他们,也不是说那里不能很好地发挥他们的作用,而是他们觉得没有面子,这一观念必须改变煎鱼要煎宋楚瑜,喝酒要喝马英九,去动物园要看吴伯雄。  相似文献   

2.
正过得好的人就不容易记仇,成功的人更宽容。这个道理在男女关系的爱恨情仇里体现得更明显。什么是对前任最好的复仇,就是你过得比他好。当你过得比他好时,眼睛是向前看的,根本没心思去复仇。你甚至会同情他过得没你好,庆幸自己离开了他。这世界上,谁又比谁境界高?所谓大度,所谓宽容平和,是你站得比对方高才能做到的。  相似文献   

3.
正平易近人而不讲原则,讲义气而不设底线,必然会导致违规违纪甚至违法犯罪现象的发生,这值得每个领导干部引为镜鉴。领导干部在和形形色色的人打交道的过程中,必须始终清楚:有的人是不能与他们过于亲密的,黏糊得太紧就会出问题;有的事情是绝对不能做的,做了就要付出代价。现实社会中,一些人热衷于与领导干部交"朋友",不是看中了他的人品、性格,而是看中了他手中的权  相似文献   

4.
张鸣 《领导文萃》2014,(16):95-96
正政治人物,做什么都要有借口,或者说提出个主张什么的。没有借口蛮干的,属于什么都不懂的武夫。借口,有的时候属于权力技术,指东打西,指南打北,虚晃一枪,发现的时候,血窟窿已经在了。有的时候,其实仅仅是为自己的行为开脱,盖上一层纱布,薄薄的遮上点就得,因为旁边的人,  相似文献   

5.
正判断一个人,要看其"所为",更要看其"不为"。孔子说:"听其言而观其行。"其实,"观其行",不仅要看他做什么,更要看他不做什么。比如,判断君子和小人,如果只看是否谈仁说义,很可能看错,如果再看一下能否做到不"巧言令色",就会准确得多。这背后的逻辑是,君子一定不是"巧言令色"之人。这是一种很有意思的判断方法:一个人的"不为",更能显示他的品质和底线。  相似文献   

6.
正"小人"是一个很复杂的词,我们很多人身上都有小人的一面,遇到某些事的时候也会用小人的方法来解决。问题是,你眼中的小人有没有君子的一面呢?肯定是有的,小人有的时候也会有君子之风。人有两面性,既有魔鬼的一面,也有天使的一面,关键在于你要激活的是他善的一面。如果你做了不善的事,激活的是他恶的一面,他就会觉得,老板你有小人之心,就  相似文献   

7.
苏东坡在最落难的时候,在岸边写下“大江东去,浪淘尽”写出最好的诗句出来。受到皇帝赏识时,他的书法好漂亮、工整、华丽,而且得意。因为他是一个才子,才子总是很得意的。但是他从来没有想过,他让很多人受过伤。他得意的时候,很多人恨得要死,别人没有他的才气,当然要恨他。但是他落难写的书法,这么笨、这么拙,歪歪倒倒无所谓,却变成中国书法的极品。 此时苦味出来了,他开始知道生命的苦味,并不是你年轻时得意忘形的样子,而是在这么卑屈、所有的朋友都不敢见你的时候,在河边写出最美的诗句。 他原来是一个翰林大学士,但因为政治,朋友都避得…  相似文献   

8.
正一个人要想在事业上做出一番不俗的成就,就必须学会主动工作,自己找活干,将公司当成"家",将公司的利益视为自己的利益,而不仅仅是一个"发工资"的地方。很多时候,要想赢得老板的赏识和重视,并非他要你做什么你就去做什么,而是你能自己主动地去做出成绩。拥有积极主动的态度,是我们实现事业目标的重要基础。如果你不主动向前走,没有人会推着你走——更多的人只会想方设法拽你的后腿,希望你停滞不前或步履缓慢,始终走在他们后面。  相似文献   

9.
职场感悟     
正1. 鱼饵就应当符合鱼儿的胃口,而不是钓鱼者。这是人人皆知的道理,很多人却重复地错误着。2. 脑袋之所以是圆的,那是为了满足我们不断转换思路的需要。3. 很多时候我们都知道要做什么,但是知道了以后,仍然会不做,这就是你一直没有成长或成功的原因,没有之一。4. 我们并不是拥有太少的时间,而是拥有太多我  相似文献   

10.
    
正处里一共十个人,一个处长和九个干事。处长喜欢敞着门。他说开着门,屋里空气流动得好,人也不憋闷。只要处长在单位上班,门就敞着。门如果关上了,处长不是去开会,就是有事走了。这九个干事都以门为信号,见到门关着就知道处长不在屋里。于是,有的有恃无恐地玩起游戏,有的讲起黄段子,甚至有人早退办起了私事。处长似乎发现了什么,后来他不再开门办公了,整天把门关得严  相似文献   

11.
对手的画像     
安谅 《领导文萃》2014,(8):101-101
正倘若你连你的对手都能容纳,你还会有什么对手?对手是你镜子中的另一个自己,他总会在某个时候给予你提醒。如果老不见雨下,难免会忘了备伞;如果感觉不到对手存在,也无法展现你的能耐。学习对手——倘若他称得上是你的对手,他就有值得你高看的一面。如果他是你光明正大的对手,你就应该给予他尊重;如果他采取了小动作,甚或有不敢示人的阴谋诡计,那他早就不是你的对手了,你就得像对待小  相似文献   

12.
说服别人是一件难事,但也不是做不到的事,关键是看你怎么样说和怎么样做,最重要一点就是一定要说到别人的心坎上,做到别人想做又做不到但你却给他做到了,这招才是高招,你才是高手  相似文献   

13.
低成本做人     
硅谷根本不缺钱,腰里揣着绿花花钞票的风险资本家四处可见,但他们不看你的技术、不看你的产品、不看你的计划,只看你这个人。风险投资就是看人。有的风险投资商做法更绝,你给他计划,他根本不看,他就是和你吃饭,了解你这个人,如果你人行,他就给你投钱。有两个从哈佛大学毕业的人,有多年的工作经验,去寻找风险投资,当风险投资商把他俩的计划看完后,却对他们说,你们的计划是一堆垃圾,不可能赚钱。但是你们这两个人非常不错,我给你们俩另一份计划,你们俩来做,我来投资。因此,要把事情做大,做人非常重要。在企业里,领导的人品很重要,假如你自己是…  相似文献   

14.
小幽默6则     
不可或缺一位女士在警察局苦苦相求:“警官先生,我丈夫失踪了。请你们帮帮我,无论如何要找到他,离开他我真的就没法活了!”“他是什么时候失踪的?”“两周前。”“那您怎么到现在才来报案!”“因为今天是他发工资的日子。”死了还是喝多了?世界各国做了个民意测验:让人看一张照片,问这意味着什么。照片上是餐厅,摆着酒菜的桌子,一名男子脸埋在色拉盘里,一动不动。所有国家的人都回答:“人死了。”只有俄罗斯人回答正确:“喝多了。”法官问被告:“您被指控犯了什么罪?”“说我提前进行圣诞采购,法官大人。”“这算什么犯罪!你到底是提前了多…  相似文献   

15.
正生活中,有一个有意思的现象:即便是最要好的朋友,当你突然出人头地,混得超出预期的时候,对方的心里也会生出难以觉察的不快来。表面上,你们依然好得一塌糊涂,但他心底的嫉妒暗潮汹涌。对方既希望你好,又不愿你好到遥不可及。这时候,作祟的不是人,而是人性。人性的狭隘,有时候就是这么真实。哪怕是在最坦荡和最宽广的地方,也会陡生狭隘。越是在困境里,越要做一个精神明亮的人。因为,你的明亮,不仅会照亮你,也会照亮别人。说到底,精神明亮是一种力量。它是刺破人生暗夜的一道闪电,是架在命运高地上的一道彩虹,是升腾在灰暗心底的一轮明月。精神明  相似文献   

16.
老猛 《经营管理者》2014,(10):50-53
咱干的是正儿八经的咨询策划工作,也没受什么娱乐圈潜规则的干扰,倒是总为企业和老板们着急,你看那些明星代言人找得,一个个门不当户不对的。不是心疼那给明星的钱,而是心疼了投放媒体的大把费用,更心疼那些企业的市场是否被搞砸了?  相似文献   

17.
人生体悟     
<正>一个人的一生要做两件事:一是应该做的,二是想做的。要先做好应该做的,再去做想做的。本着这一条去做,做事情就不会错了。如果试图去改变别人或者等待别人来为你付出,那等来的只有伤心。他做他的事,你做你的事,不要对任何人抱有期望。一个人希望天上掉馅饼,结果砸到脑袋上的却是冰雹,你承受得了也得承受,承受不了还得承受。  相似文献   

18.
正为进一步学习好党的十八届三中全会和中纪委、区纪委三次全会精神和贯彻好中央八项规定以及自治区、水利厅有关规定,巩固党的群众路线教育实践活动成果,结合工作实际,本人认为从以下四个方面学习贯彻八项规定,加强和改进作风建设,不断促进管理处各项工作健康向好发展。一、贯彻八项规定,必须勤于学习,自觉加强党性修养一个人素质的高低,除了他的能力和知识外,最重要一点就是看他的个人修养。人的修养不是天生就有的,而是后天形成的。它的形  相似文献   

19.
正要影响他人,最重要的不是提供信息,而是提供"解释框架"。一杯温水想要让人觉得热,该怎么办?先让他喝杯冰水就好了。想让人觉得凉呢?那就先让他喝杯热水呗。你看,水本身的温度并没有变化,但是"解释框架"变了,同一杯水就可以解释成不同的感受。人类具有天生的"损失厌恶"心理。也就是说,不管有没有道理,人们都会本能地对损失、痛苦、风险更  相似文献   

20.
两个冰激凌放在你的面前,一个是半满的大杯,一个是堆到溢出来的小杯,你的理智告诉你,两份数量几乎一样。但大部分人选择小而满的一份,而不是大而缺的一份。简单来说,在实力一样的情况下,人们宁愿选择做鸡头,也不要做凤尾。事情分析到这个份上,我想庸人的悲剧不言而喻。我们总是下意识地选择成为平庸者,但是当我们挑别人的时候,我们又下意识的宁要鸡头,不要凤尾。我们自己努力成为什么都有的山寨机,但是又哭喊着去买优缺点同样突出的苹果四代。  相似文献   

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