谈如何建立适应现代企业制度的财务会计体制

建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,我们所要建立的现代企业制度,就是在社会主义市场经济条件下,使企业成为能自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争的主体。现代企业制度的特征是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。现代企业制度的组织形式是多元化、多角化、集团化经营,并且日益呈现大规模、跨国化、跨行业的经营趋势。现代企业的上述特点,对我国企业现行的财务管理模式提出了新的要求。     

现代企业制度与现代会计管理模式

一、企业应建立适应现代化企业发展的新的会计管理模式 深化企业改革,必须建立现代企业制度,使我国企业真正形成自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的多元化、多角化、集团化经营的有市场竞争能力的现代企业.企业在建立现代企业制度的同时,应建立适应现代企业发展的新会计管理模式:即统一财权、实行网络化管理、统一采购、统一销售、设立内部结算中心、实行总会计师制度.     

浅谈企业内部控制评价体系的构建

企业内部控制是现代企业制度的重要内容,并成为现代企业管理的重要手段,贯穿于企业经营活动的各个方面,发挥着企业生产经营管理活动的自我约束和自我调节作用。内部控制评价体系,可以保证内部控制制度得以落实和企业战略的顺利执行。因此,建立科学严格的内部控制评价体系,不仅是内部控制制度本身实施的要求,也是保证企业经营战略有效执行的基石。     

论项目管理在施工生产中的作用

项目管理作为建筑施工企业参与建筑市场活动的一个共同长期行为,已成为转换经营机制,建立现代企业制度的基础和核心,也是众多企业的共识。如何把握项目管理的本质特征和核心内容,发挥其在施工生产中的功能和作用,实现国有企业“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”的市场主体地位,建立适应社会主义经济体制要求的现代企业制度已是摆在我国建筑施工企业面前的重要课题。     

企业内部控制评价研究

随着我国公司制改革的进一步深化，如何建立科学、合理、可操作性强的内部控制评价方法，具有深远的现实意义。本文首先对内部控制的概念、以及理论演变，做了系统的梳理，引入企业实施内部控制自我评价的方法，提出我国企业应该吸取国外内部控制自我评价体系的先进经验，希望能对我国企业实施内部控制自我评价起到一定作用。     

上市公司要重视培育自我约束机制

<正> 国营企业从推行股份制到成为上市公司后,要使股份制健康发展,企业自我约束机制的形成和发挥作用是关键。企业自我约束是一种自律行为。因此,企业的自我约束机制是将企业行为规范在一定限度内使其接受客观条件和政策引导,从而提高经济效益的自我行为体系。 现代企业制度使企业自主经营,自负盈亏,迫使企业必须建立相应的风险机制,以承担经营风险、利益风险和就业风险。但是,企业如果仅仅敢冒风险只是一种盲目,还必须有相对制衡的保险机制,尊重科学,尊重客观,遵守国家的宏观调控政策,才能达到提高效益自我发展的     

现代企业财务体系建设影响因素分析

随着我国社会主义市场经济的发展,现代企业改革逐步深入,现代企业制度的建立与完善起来。但我国现代企业目前普遍存在财务管理出现瓶颈,财务体系不健全,理财观念过于保守陈旧,依法理财意识单薄、财务管理不科学等等一系列问题,严重影响着企业的正常运行和发展。本文从当前我国现代企业的发展现状,从企业财务制度管理、加强财管管理体系构建以及企业内部宏观调控进行探讨。     

我国企业并购的现状与对策研究

我国企业的并购活动，随着我国市场经济的逐渐完善，而变得日益频繁。企业并购，是企业拓宽规模、提升核心竞争力的有效途径。在我国企业中，企业并购也逐步成为企业自我发展和提升的战略之一。本文就现代我国企业并购的现状。自身特点以及存在的一些问题进行思考，并提出了相应的解决对策。     

怎样使员工与企业一起成长

随着现代管理的逐步深入,核心竞争力需求的进一步提高,以人为本、实行员工关系管理、切实提高人力资源的有效性成为现代企业的必然选择,职业生涯规划的作用日益凸显。员工要有与企业发展保持一致的职业规划,企业也要充分发挥人的主观能动性,建立以人为本的职业生涯开发与管理的目标体系,帮助每个员工实现自我价值,把企业的人力资源最大限度的变成人力资本.企业才能最终实现未来的愿景,两者从而实现共赢。     

建立现代企业制度的思考

建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也是当前经济体制改革的重点。按照十五大对国企改革所提出的"产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学"的要求,对国有大中型企业实行规范化的公司制改革,使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体,成为人们关注的焦点。福建省电力局作为国务院100家现代企业制度改革试点单位之一,将改为国有独资的省电力有限公司。福建省第二电力建设公司(省送变电公司)将作为省公司的全资子公司,实行独立核算,自主经营,自我发展,自我约束的新机制,对出资者承担资产保值增值的责任。为适应电力基建体制改革和加大竞争性招投标力度的形势,改革方案中提出建立以对建设项目全过程负责的企业法人负责体系;以工程中介、评估、监理为主的咨询服务体系;以设计、施工、工程设备、材料供应、调试为主的承包体系;以适应企业走向市场、参与竞争、增强实力、稳定队伍的客观要求。     

现代企业法律风险管理体系研究

企业法律风险管理是现代企业管理的重要组成部分,随着现代企业法律意识的不断提高,越来越多的企业开始重视企业法律风险管理体系的建立和研究,建立一套系统、规范的法律风险管理制度,对提高企业的市场竞争力与环境适应能力,实现企业价值最大化的经营目标意义重大。通过本文抛砖引玉,从法律风险的特点、原因、及对策等方面论述企业的法律风险管理体系,以期对我国企业防范法律风险实践和理论提供理论参考。     

事业单位转制过程中加强人力资源管理的对策

<正>随着我国社会主义市场经济体制改革的进一步深化,许多国有事业单位正在转企改制,通过转企改制,构建"产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学"的现代企业制度和新型产权关系,真正转为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的企业法人实体和市场竞争主体。     

现代企业薪酬分配体系的变革与完善

薪酬设计是现代企业建立薪酬制度体系的基本前提条件与重要的组成部分,现代企业如何设计与建立一套科学的、合理的、符合企业实际发展情况的、促进现代企业在知识经济时代与经济全球化时期的发展需要的薪酬体系是目前企业必须认真思考的问题。本文将以我国电力企业这一国企为例来分析目前存在于国企中薪酬分配的问题,并提出改进措施。     

企业薪酬体系的分析与设计研究

目前,我国很多企业对薪酬体系建立了全新的认识,主要是由于企业的薪酬体系是现代企业管理的核心。但是,我国很多企业的薪酬体系还很不完善。当前,薪酬管理是每一个企业的核心组成部分,也是物质激励的关键所在。因此,研究企业薪酬体系的分析与设计具有非常重大的现实意义。     

浅谈施工企业会计信息化体系的构建与实施

改革开放以来,我国经济得到巨大发展,也促进了信息时代的到来,从而带动会计信息化体系的发展。随着经济的发展,我国施工企业在现代经济发展建设中也发挥着重要作用,会计信息化体系的建立和完善将更加有利于施工企业的发展。本文通过会计信息化的相关概述来了解其对当前我国施工企业的重要作用,然后分析如何在施工企业构建和实施有效的会计信息化体系。     

企业内部审计存在的问题及对策

内部审计作为企业的自我约束机制,已成为现代企业的重要组成部份,是企业健全内部控制、严肃财务纪律、改善经营管理、提高经营效率的重要手段。我国内部审计起步较晚,在实际工作中面临许多问题,影响内部审计职能的发挥,下面就我国内部审计目前存在的问题及完善对策进行初步的探讨。     

企业生产组织的自律理论探讨

本文论述了企业生产组织自律的概念与内涵,认为自律包括自我控制、自我调节和自我规范;探讨了企业生产组织自律水平的评价体系;提出了企业生产组织自律的若干原理。     

论企业办公室工作的转型

在现代企业制度中,企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体.作为国有企业,按照现代企业制度的要求,制度创新、体制重建已进入实质性阶段,那么,在企业管理中起辅助决策、综合服务、沟通协调职能的办公室工作,如何适应新形势的要求,加快在企业新体制下的转型,已成为一项重要课题.     

浅析平衡计分卡在现代商业企业考核体系中的应用

我国的市场经济获得了迅速发展,现代企业的各项管理制度也不断完善,其中,商业企业的考核体系在企业运营过程中所起的作用越来越明显,并逐渐受到人们的重视。通过借鉴国外先进企业的管理经验及自身的不断探索,现代商业企业的管理层逐步认识到：构建完善的考核体系至关重要,这远比对员工进行不必要的奖惩来的实际。但是,我国现代商业企业的考核体系还处于发展的初步阶段,许多层面都不完善,这势必会影响现代商业企业的发展。因此,如何完善现代商业企业的业绩考核制度,是我们必须深入探索的。本文将结合平衡计分卡管理手段,就目前存在于考核体系中的问题探讨解决方案。     

浅论以卓越绩效模式促进航空企业战略绩效的提升

在中航工业"两融三新五化万亿"的宏伟战略引领下,航空企业按照集团管理创新体系的要求,为实现企业经营目标,提高企业发展的质量效益,坚持推进和实施基础、专项和战略等全方位的管理创新。笔者主张采用第二种路径,即将卓越绩效评价准则作为企业自我诊断自我评估的工具,充分与当前管理创新体系融合,根据自我评估,找到差距,运用当前各专项管理工具进行持续改进,从而促进企业从符合到优秀,从优秀走向卓越。