专科医院后勤精细化管理探究

专科医院是我国医疗卫生体系中的重要组成部分。后勤管理是专科医院管理工作中的关键内容之一,其工作质量决定着医院运行效率及服务水平。当前,精细化管理模式在各个领域得到了广泛应用,其关注细节及过程的管理,具有规范化、精细化、持续性等特点。对于专科医院后勤工作而言,采用精细化管理方式,具有重要价值。基于此,文章阐述精细化管理和医院后勤管理的概念与特点,分析专科医院后勤精细化管理的意义,并在此基础上,探索专科医院后勤精细化管理的路径,以期提高专科医院后勤管理水平。     

浅议我国机关后勤改革的发展

<正>机关后勤是政府的职能部门,是保障党委和政府中心工作正常运转的"加油机"。要做好机关后勤工作,就得紧紧抓住"发展"这个第一要务,就要勇于探索、积极改革。本文拟通过对我国机关后勤的改革及发展状况的分析和研究,结合自己工作实践,指出我国机关后勤改革存     

浅谈后勤服务行业精细化管理

精细化管理是各类企事业单位管理的重要手段,是全面提升管理水平、提高经济运行质量的重要措施,是实现发展的基础条件。在后勤服务行业实施精细化管理是各类管理人员研究的课题。本文介绍了实施精细化管理的意义、方法、步骤和主要措施等。     

试论大专院校后勤如何进行精细化管理

精细化管理是建立在常规管理的基础上，以最大限度地减少管理资源和降低管理成本为主要目标，并能提高企业经济效益和社会效益的一种科学的管理方法和理念。     

关于民族贫困县机关后勤改革的思考

机关后勤工作属经济工作的范畴,是一种生产力.就民族贫困地区而言,由于经济落后,这种生产力仍然处于初级发展阶段,存在着后勤市场封闭、分割,管理不规范,服务水平不高,保障不力等突出问题.那么,怎样以江总书记"三个代表"重要思想为指导,探索具有民族贫困山区特点的后勤服务运行模式呢?笔者认为,机关后勤改革必须全面实施"三个推进",加快"三化"步伐.     

企业后勤精细化管理的探讨

随着我国企业改革的不断深入,企业的经营运作逐渐向精细化、程序化、规范化、信息化方向发展。企业后勤管理工作作为企业管理的重要内容,对企业健康稳定持续运行与发展具有十分重要的作用。要做好后勤管理工作,就要使企业后勤管理内容更为系统化和精细化。本文对企业后勤管理的现状和问题进行了简要论述,就企业后勤如何实现精细化管理进行了分析和探讨。     

办公室后勤精细化管理策略

精细化管理受到越来越多管理者的青睐,后勤管理作为办公室工作的重要组成部分,只有实施精细化管理,才能从根本上削减管理成本,并有效提升办公室整体工作效率。高效办公室的后勤管理目前存在管理低效、职责混乱、员工素质偏低等问题。为实现精细化管理,管理者应进行制度化管理,建设办公室文化,并且培养更多的专业性人才。     

对事业单位后勤管理的几点思考

本文阐述了后勤管理的重要性,分析了后勤管理保障与调动职工工作积极性以及后勤管理保障与工作的关系。对做好后勤管理提出了几点建议:加强后勤职工的思想教育,增强后勤职工的业务技术水平,创新后勤管理理念;丰富职工的文化生活,增加文化活动设施,为职工提供良好的生活环境;开展好后勤管理中的财务管理以及教育培训工作。     

浅谈培训机构后勤服务管理的几点思考

<正>培训机构的市场竞争激烈,品牌化研究的重要性也日益凸显,对后勤保障与服务配套的管理也提出了更高的要求。与社会上众多培训机构推崇的后勤管理社会化模式相比,传统管理的确存在着漏洞及问题,例如目前社会上认为传统后勤存在"人员工作散漫、管理效率较低、服务质量不高、专业化水平不够"等。依托社会化管理可以在一定程度上弥补传统模式的不足,但也并非一劳永逸,笔者认为,症     

试析以人为本理念下的机关后勤管理

随着我国国家建设与经济的发展,传统的机关后勤管理模式已经不再适应社会的发展,需要相关管理人员创新思想,以科学发展观指导管理工作,树立“以人为本”的管理意识,构建人性化的管理模式。本文主要在针对机关后勤管理中坚持“以人文本”的必要性进行探讨,提出几点机关后勤管理策略,以供相关管理人员参考。     

对汽车队实施精细化管理的几点思考

新时期，汽车运输作为后勤保障的中坚力量，作为部队作战的生命线，其管理水平对于完成保障任务，打赢现代信息化战争起着重要作用。本文从精细化车辆制度管理、精细化运输信息管理、精细化车勤人员管理、精细化车辆安全管理入手，提出精细化管理运用于汽车队的构想框架     

精细化财务管理在机关事业单位的应用研究

作为一种新型的财务管理模式,精细化管理在企业管理实践和国家事业单位的管理实践中具有非常重要的应用价值。在新时期,我国机关事业单位财务管理水平较难适应形势发展的需要。为此,各机关事业单位必须积极探索新的财务精细化管理方法,在日常财务管理实践中予以有效利用,全面提升机关事业单位的财务管理水平。     

精细化管理在高校后勤管理中的应用

精细化管理是一种高标准、严要求的高质量管理模式,它以“精”为核心,以“细”为特征,以“实”为基础,以“严”为保障。精细管理的核心是对工作程序、方法和要求的精确化,其目的是提高效率、提升质量。高校后勤部门实施精细化管理是对高校后勤传统管理模式的创新,具有积极的现实意义。文章以精细化管理在高校后勤管理中的应用为研究对象,分析精细化管理的内涵与特征,阐述其现实意义,并提出具体的应用策略,以期促进高校后勤服务质量与服务水平的提升。     

关于推进机关工作创新的几点思考

8月18日,习近平总书记主持召开中央财经领导小组第七次会议,就实施创新驱动发展战略进行了深入研究。指出＂创新始终是推动一个国家、一个民族向前发展的重要力量＂。中共秦皇岛市委也明确提出,要把创新作为撬动本市经济发展的内生动力,真正形成创新驱动发展的战略导向。作为人类主观能动性的高级表现形式,＂创新＂涵盖了政治、军事、经济、社会、文化、科技等各个领域。     

关于对氽业推进精细化管理的理性思考

立足企业发展需求,围绕钢铁强企和管理创新,基于工作认识,对企业精细化管理开展情况予以深度剖析,查找瓶颈和短板,旨在持续改进,有力提升企业真正意义上的精细化管理水平。     

油田后勤服务安全管理精细化

吐哈油田鄯善物业公司以人为本细化安全管理，强化安全教育和技术培训，狠抓责任制落实，取得了良好的效果。     

关于推进机关工作创新的几点思考

正8月18日,习近平总书记主持召开中央财经领导小组第七次会议,就实施创新驱动发展战略进行了深入研究。指出"创新始终是推动一个国家、一个民族向前发展的重要力量"。中共秦皇岛市委也明确提出,要把创新作为撬动本市经济发展的内生动力,真正形成创新驱动发展的战略导向。作为人类主观能动性的高级表现形式,"创新"涵盖了政治、军事、经济、社会、文化、科技等各个领域。可以说,人类社会的每     

机关后勤服务中的绩效管理

本文从机关后勤绩效管理的含义,实施途径,管理流程及在实际工作中的应用等方面阐述了机关后勤单位在管理中应注意的问题。