生产日期“被推迟”？

在超市购买食品时，市民一般会留意生产日期。而如果生产日期被做了假，那市民购买的食品还会有安全保证吗？一位自称是洪湖威城食品有限公司南京办事处的现任员工自曝内幕：该公司发往南京的皮蛋产品中，有一部分生产日期“被推迟”。并且，这种情况以往多有发生，不光食品，其他产品也有类似情况。     

被领导的艺术

员工和上司就像"一根线上的蚂蚱",要想成功就得同舟共济。聪明的下属是绝对不会跟上司较劲的,而是想方设法去与上司合作双赢。相信不论在企业还是在政府机关,不少人都有这种想法:唉!给别人打工多辛苦,当领导多好!可是,没有人天生下来就能当领导。再优秀的领导者也是从做下属中得到历练,具备了领导能力后才完成从员工到领导的跨越。因此,先要认清自己做下属的角色,摆正自己的位置。只有在追随领导中锻炼出自己杰出的能力,具备了领导才能,领导才会发现你这块金子,给你一个发光发亮的机会。     

领导不该被带走

正领导被市纪委带走了。这个消息迅速在芜城县的大小机关传得沸沸扬扬。第二天一大早,芜城县60多名退休老干部纷纷在联名信上签了名,浩浩荡荡地来到芜城县纪委。老干部们的意思是,请芜城县纪委将这封夸赞领导的联名信送交市纪委,还领导一个清白。芜城县纪委书记亲自接待了老干部们。芜城老年大学校长首先说:"领导当副县长这几年,一直分管我们老年大学。领导再怎么忙,每次都要亲自参加我们的会议和活动,更让我们这些老同志感动的     

城市居民眼中的和谐社会

构建和谐社会是一项庞大的系统工程，涉及到执政党的领导、依法行政、民主政治、经济发展、文化建设等诸多方面。人民群众应足建设和谐社会的主体，缺少人民群众的参与，和谐社会是难以建成的，只能是海市蜃楼。我们通过调研，初步了解了城市普通市民对和谐社会的认识、愿望及态度，并从中发现了一些能提高市民对和谐社会的认识、激发市民建设和谐社会的创造性与积极性的途径与方法。     

长治“神童官员”扎堆被质疑

《长治日报》4月5日刊出的干部公示信息中，有8名干部的履历遭质疑。其中，今年30岁的现任长治市政协办公厅综合科科长王瑞的履历显示，其在13岁多就参加工作，此轮公示拟任副处级领导。     

无锡强拆报亭被指“政府违法百姓买单”

2月初．无锡市发布通告．决定在全市范嗣内开展市容环境综合整治．2月23日．无锡市城管部门开始拆除城区的1000多个报刊便民亭。据悉．这些报刊便民亭原是政府安置下岗职工的便民工程．经营者向有关部门缴纳了费用．有合法的手续。强行拆除后．业主面临失业，市民生活不便，引发了社会质疑。     

合理化建议为什么不被领导采纳

中国古代有句话叫“武死战，文死谏”。在封建专制时代，天下乃一人之天下，皇帝为所欲为，听不进不同意见是正常的，士大夫们为让皇帝听从自己的金玉之言而付出生命的代价未免可悲。但这也说明，建议不被采纳是一个从古至今都困扰着下级的问题。在建议完全正确的情况下，不被采纳的主观原因在于领导。领导的因素是内因，是起决定作用的。鉴于领导的心理因素比较复杂，本文不作讨论。考虑到内因毕竟要通过外因才能发挥作用，笔者在这里分析一下合理化建议不被领导采纳的外在原因。所提非其人。建议能否被采纳，与提建议的人关系很大。现实中…     

被打小报告咋处理

正如果不小心被同事打了小报告,该如何处理呢?1.多请示汇报。这样做的好处有两个。首先,自己经常向领导请示汇报,领导对自己一清二楚,别人打小报告未必能够奏效。其次,多请示汇报,领导会养成一种信任的思维习惯,别人打小报告也基本没用。2.扭转乾坤。工作过程中出现问题了,要直接找领导汇报,而且要快,不给别人从中作梗的机会。和领导说明问     

“领导与被领导关系”三境界

人的角色依在社会组织中的权力地位不同习惯分为：领导者与被领导者，他们之间的人际关系是领导活动、权力社会中最基本的关系。综观领导历程，影响领导者与被领导者之间关系的因素是多方面的，其中领导体制是制约这一关系的主导因素，随着领导体制的变迁，领导者与被领导者之间关系的原则经历了一个由“钢铁定律”——“黄金定律”——“白金法则”的转移。     

小秘书：既被仰望又被俯瞰的群体

他们是机关里不带“长”的秘书，整天忙得像陀螺。 以文辅政、以笔树形，熬眼、伤神、掉头发、损颈椎的是他们：跟随领导、鞍前马后，拎包、端茶、守机子、开门子的也是他们。     

广泛集中民智 搞好武汉建设——关于建立“市民建言”长效机制的建议

“人民城市人民建，建好城市为人民”是广为人知的领导语言。那么，在城市建设中如何更好地依靠群众，发挥广大人民群众的聪明才智，使城市的建设和管理搞得更好呢？设立“市民建言”机构，建立广纳民言、听取民意的长效机制是有效办法之一。     

被发现的读书

百色讲学归来，在《领导广角》杂志上，读到叶延滨的《读书的发现》，信笔写了这一行题目。这并不全是杂文家逆向思维的职业病，此行所见所闻所感，既已沸腾于脑海，必将流诸笔端。     

一周声音

不需要领导永远“游第一” ——7月16日《广州日报》报道．广州市委书记张广宁和市长万庆良与2000多名市民一起成功横渡珠江。最终张广宁第一个游抵终点．万庆良随后第二个游到终点。有意思的是．横渡珠江活动刚刚结束．     

让你的好点子被领导采纳

有很多助手和秘书，很有头脑，点子很多，可是提出的好建议并不能被领导接受．付出了很多并不被领导欣赏。为何呢？关键就是他们没有掌握领导的心理。     

“布衣钦差”VS上海“城市管理”

当一座座现代化城市在华夏大地不断崛起的时候，普通市民在现代城市管理中，究竟有着怎么样的地位和作用?在上海，一支由市民自发产生的，在市政府的关心下形成的上海精神文明建设市民巡访团，曰益被各级政府部门重视。5年多来，他们积极向各级政府部门提出的有关城市管理的批评与建议有1300多条，其中80％被采纳。最近，本刊记者采访了巡访团团长杨存义先生。这位富有代表性的“布衣钦差”如今成了上海人心目中的明星人物。     

领导者容易被下属利用的软肋探微

正在某种意义上讲,领导与下属之间是一种由领导主导的博弈关系。既然是博弈的关系,下属就会对领导产生一定的影响,在特殊情况下,甚至可以对领导的决策产生决定性影响,扭转支配关系。这就是领导被下属误导和利用的情形。对下属有支配权的领导,之所以会被下属误导,主要责任还在领导身上,是因为领导的软肋被下属发现并利用。笔者认为,领导被下属误导,是以下七种软肋被下属利用所     

沈阳商业地产预警全国

沈阳金廊在短时间，扎堆建成这么多商业综合体，而且住宅是高档住宅、购物中心的商品是高档商品、酒店也是星级酒店，这无疑超出了沈阳市民的消费能力和沈阳市的经济增长速度     

安全基地型领导对员工建言行为的影响：一个被调节的中介效应模型

安全基地型领导是一种新兴的领导风格，其在向员工提供安全感和关爱的同时，给人以寻求挑战、冒险和开拓进取的能量。基于依恋理论，以350名员工为对象，通过层级回归和Bootstrap法进行研究，结果发现：安全基地型领导能促进员工建言行为，安全基地型领导通过降低员工差序氛围感知来促进员工建言行为，安全基地型领导对员工差序氛围感知的作用受到员工焦虑型依恋风格的强化。这一发现既拓宽了安全基地型领导的实证研究，又为领导有效激发员工建言行为提供了新的视角。     

加强法治建设提升服务水平

围绕政府依法决策，完善参谋服务机制一是注重调查研究。由市级领导牵头，市政府办公室和相关部门深入开展调研、反复进行论证。二是广泛征求民意。建立市政府全会和常务会议邀请人大代表、政协委员、人民满意政府监督员列席和普通市民旁听制度，把群众意见作为决策的重要依据。     

高科技贴近民生 高交会变成市民科普会

历时4天的高交会吸引了20．8万人次参加展会，展会举办的高新技术综合展等品牌展览，吸引了来自全球的企业家，投资机构。专业观众及市民，显示了高交会促进东西部合作的平台作用和服务民生科技的功能。全场1500多个展台各出奇招吸引参观者的眼球。不少市民抱着火箭模型合影，跟机器人下棋，争相领取各屡台免费发送的科技产品宣传资料——在市民眼中，高交会展场俨然成了一座巨大的科普馆，高交会成为市民的科普盛会。