浅析用人中的"黑马"现象

所谓"黑马",就是平时不被看好,但在比赛中脱颖而出的胜利者.干部选拔任用中有时也会出现"黑马",一些平时不被看好的人选在某次干部选拔中脱颖而出,我们就称之为用人中的"黑马".对用人中的"黑马",我们要进行客观分析.一般而言,"黑马"可以分为如下几类.     

汉语"管理"词源考

管理是一个人们熟知但未深知的词,仅就其词源而言就至今还尚未澄明.有人认为它源于西方,也有人认为它源于日本,但就是很少有人认为它源于中国.研究认为:这些认识是有违历史事实的.现有的语言学以及历史文献等方面的材料表明,"管理"这个词是汉语本身固有的基本词,日语中的"管理",则是受汉语的影响而产生的.至于中英"管理"的对等翻译则是由来华的传教士完成的,而汉语"管理"由古典向现代转换则是由日本人来完成的.     

新经济环境中领导干部应具备的"无为"思想

老子云:"我无为而民自化,我好静而民自正,我无事而民自富,我无欲而民自朴。""无为"思想是道家学说的精髓。真正理解了"无为"思想,也就把握了道家思想的要领大旨。老子所说的"无为",当然不是什么都不做,听任命运的摆布,而是不妄为、不乱为,顺应客观态     

"人走茶凉"属正常

一直想就"人走茶凉"之说发点议论,但心存顾虑,因为那时还在"台上",怕遭"站着说话不腰疼"之讥.现在角色转换,到了"台下",似乎可以"叟言无忌"了.     

窃书是不算偷的——对孔乙已"偷"的新解

<孔乙己>表现的是一个孤独者寻求自我同归的一系列活动.关于孔乙己的"偷",更多的说法是孔乙己因为"好吃懒做"而至于偷,而现在我觉得这个问题并不简单.因为孔乙己的"偷"呈现出种种的矛盾.     

浅谈高校"两课"教学中的实效性问题

普通高校开设的马克思主义理论课和思想品德课(简称"两课",下同)是对大学生系统进行思想政治教育的主渠道和主阵地.从目前情况看,高校"两课"教学自实施"两课"设置新方案来成效明显,但仍然存在些问题.     

孔子为何"三月不知肉味"

正《论语·述而》云,"子在齐闻韶,三月不知肉味,曰:"不图为乐之至于斯也。"这句话是说,孔子在齐国的时候,曾闻听了《韶》乐,被深深吸引,以致三月不知肉味。韶,是雅乐的一种,相传为舜所作,主要是用来"明帝德",即歌颂并展示帝王之德。传说舜作此曲,是为了表明自己要继承尧的帝王之德。此后,《韶》乐就被作为祭祀或大典这些场合的音乐。孔子认为     

组工干部要敢于"无中生有"

在传统思维中,"无中生有"是贬义词,多指凭空编造。所以,如果说要敢于"无中生有",肯定大部分人都会感到不习惯。但你是否知道以下事实:临沂市不产木材,却形成一个全国最大的板材交易市场;日照市原来     

进与退

君子与小人,最明显的区别,君子是"难进而易退"的,小人相反,是"易进而难退"的. 兰花生于深林,不因无人欣赏而不芳,所谓"自无君子佩,未是国香衰",即使没有君子佩戴它,它也不会衰竭那份"国香",它珍重自己的"灵根",孤抱着那分"幽贞",不躁进,不自献,一旦出山担当,便能"入室成芳".宋代的杨万里有一首兰花诗道:"生无桃...     

示弱自强

正这世界上有两个维度可以把一个人显示出来:一个是"示弱"和"示强",另外一个是"自弱"和"自强"。可以有四种分法:第一种人显得很弱,但内部很强,这叫"示弱自强";第二种人"示强自强",就是显得很强,本来也很强;第三种人"示弱自弱",就是显得很弱,其实也真的很弱;还有一种人"示强自弱",显得很强,其实没什么料,也就是外强中干。在《周易》看来,只有"示弱自强",也就是"无往不平形于外、     

员工"点菜",企业"掌勺"

山东新矿集团孙村矿为了提高员工培训的质量,自2007年开始,一改往年"满堂灌"、"大拨轰"的形式,以员工需求为出发点,让员工根据自己的口味"点菜",然后企业"掌大勺",这样大大提高了培训质量.     

"黑网吧"屡禁不止的原因与治理对策

互联网的出现丰富了人们的精神文化生活.但经营秩序混乱的"黑网吧",已成为当前教育和社会、家庭的一个突出问题和引人关注的社会焦点.     

公务员遴选模拟试题系列解析(二十三)

正1.在具体工作实践中,有些党员干部认为,自己"人微言轻",只要干好"一亩三分地"的活儿就行了,至于大局观念,那是高级领导干部和上级机关的事。有的单位业务相对独立,自成体系,往往"自转"的事安排得比较好,对"公转"的事注意不够。久而久之,一些单位和党员干部就陷入了"只管埋头拉车,却不抬头看路"的窘境,导致一些工作从局部看是"功",从全局看就成了"过",甚至可能方向走偏、南辕北辙。请谈谈你对大局     

领导者要善于影响和改造"老油条"

"老油条"多指那些玩世不恭、油腔滑调、不求进取,且具有一定资历的人.多数单位都有一个或几个"老油条",领导者不可能置"老油条"式的下属于不顾,不与他们打交道,因为他们虽是少数,但他们的能量却不小.     

要团结不要"结团"

在现实生活中,我们绝大多数领导班子精诚团结、和衷共济,用团结凝聚力量,推动了党的伟大事业不断向前发展。但也有极少数领导班子,表面"团结",实质"结团",不仅不能起到凝聚人心、汇聚力量的作用,还往往"一窝烂",被"一锅端",在干部群众中产生了很恶劣的影响。     

年轻干部要在多干活中“淬火提升”

正今天的年轻干部就是明天党和国家事业的"擎旗人"、"顶梁柱"、"脊梁骨"。年轻干部要从"三门"干部实现"淬火提升",必须多干活、干好活,从中汲取营养、积聚能量,锤炼自我、释放"潜能"。一、不以活小而不干。初进机关,部分年轻干部十分渴望施展才华,干出点"显山露水"的成绩,证明自己的实力。但一旦看到任务不"压秤",甚至是没得"技术含量"的小活,就心态失衡,自暴自     

莫拿高官"垫脚"

用名人"垫脚",已是时下许多文化界"准名人"自抬身价的不争事实.     

谈判前该准备什么?

"不打无准备之仗",这句话对于商务谈判同样适用。很多人进行商务谈判都是匆匆忙忙上阵,灰头土脸下阵,赢了不知道缘由,败了不知道原因。凡事预则立,不预则废,商务谈判前做足充分的准备,虽然无法保证一定能成功达成目的,但可以让自己处于有利的处境,保证谈判顺利进行。"不打无准备之仗",这句话对于商务谈判同样适用。很多人进行商务谈判都是匆匆忙     

领导干部要谨防沦为“三种人”

正谨防沦为循规蹈矩、亦步亦趋的"木头人"。这里所说的"木头人",是指一个人思想不开窍,木讷、呆板,如同榆木疙瘩一样,无活力、无动力。这种所谓的"木头人"有的并非思想僵化、固化,而是奉行了"多一事不如少一事""不做事就不会出事"的保守主义,自认为明哲保身,实则是不作为、不担当的表现。新时代需要新思维、新作为。新时期的党员干部面对时代重任、人民重托,要切实摒弃碌碌无为、我行我素的思想,时刻不忘初     

"眼睛身份证"走近我们生活

在一处戒备森严的高科技研究中心,一工作人员接连穿过几道关口后,在一扇门前站定,这时语音提示"身份验证",他将眼睛贴近门上的摄像头,一秒钟后语音提示"身份得到确认",门自动打开……这样的身份安全认证,在以往的好莱坞大片中频频出现,但现在,它正一步步真实地走近我们的生活.