治治乡镇干部的农盲症

乡镇干部处于农村工作第一线，工作舞台在农村，工作重点是农业，工作对象是农民。但实际上，有少数乡镇干部却角色错位，对农村工作不留心、不热心、不关心，指导农业生产搞“遥控指挥”，处理农村问题实行“高压政……     

如何当好乡镇干部

乡镇干部是党的事业的一支基本骨干队伍，乡镇干部的素质、能力、形象如何，直接影响着农村工作的开展及党的事业的发展。面对世纪之交的重要历史时期，在新的形势和任务面前，如何当好乡镇干部，建设一支高素质的乡镇干部队伍以适应时代的要……     

提高乡镇干部队伍素质的思考

近年来，南漳县委高度重视全面提高乡镇干部队伍素质工作，通过推进改革，加强管理，有针对性地解决乡镇干部队伍存在的问题。目前，全县乡镇干部队伍结构发生了较大变化，整体素质明显提高，服务基层的本领进一步增强，促进了农村两个文明建设的健康发展。     

从民谚透析乡镇干部的“苦辣酸甜”

乡镇干部工作在农村第一线，是我们党联系广大农村群众的桥梁，亦是广大农民认识党、决定对党和政府的态度的纽带。“上面干条线，下面一针穿”。但直接与群众面对面打交道的特点决定了乡镇干部的工作头绪多，任务重、难度大、要求高，是农村各种矛盾的聚焦点，工作上稍有不慎，就会被群众看在眼里，     

欠发达地区乡镇干部“进城热”成因及对策

<正>当前,在欠发达地区,大部分乡镇干部都能够安心基层、扎实工作,为推动当地农村经济发展、促进农村社会和谐作出了应有的贡献。但也存在部分乡镇干部不     

乡镇干部的消极心态及防治对策

<正>乡镇干部作为基层干部,长期工作在一线,是党的各项方针政策的具体执行者和农村各项工作的组织者。但目前对于乡镇干部的政策不优、待遇不好、引导不力、管理不严等问题,导致部分乡镇干部出现一些不良心态,进而影响了党的农村有关政策的落实和新农村建设工作的开展。     

乡镇干部队伍建设面临的困境及出路

笔者就乡镇干部队伍建设状况进行调研时发现,乡镇干部总体上是一支能力全面、战斗力强的队伍,乡镇干部能说,能干事,能处理各种复杂的矛盾,能承受各种压力,能临危不惧等。但同时也应该看到,当前乡镇干部队伍建设至少面临着四大困境。困境之一:乡镇干部处在基层矛盾的最前沿,工作压力大。乡镇作为基层政权,乡镇干部面对的下有广大农民群众,上有各级党委、政府及其组成部门。当前,农村正处于经济结构调整、体制转轨和社会转型的关键时期,农村社会矛盾复杂多变,生产问题、经济纠纷、家庭矛盾层出不穷,令乡镇干部应接不暇。同时,他们还要应对上级…     

我们不是最可爱的人吗

这是湖南省衡阳县一位乡镇干部在自己从业十年时的一个演讲。直面内心。直面“痛哭失声”的过往。以取消农业税为拐点，他所经历的十年，恰好是中国农村财政关系与社会关系巨大调整的十年。作为一个富有争议的群体，乡镇干部背负着怎样的十字架，怎样在现今的公共事务中避免出现集体性消极？为尊重当事人意愿。署名为化名。演讲稿略有删改，题目为编者所加。     

提高乡镇干部队伍整体合力的途径

乡镇干部队伍建设问题已成为当前社会关注的一个热点,也是农村党建工作中需要认真解决的一个重点。切实加强乡镇干部队伍的管理,对于更好地加强和改善党对农村工作的领导关系重大、意义深远。一些乡镇干部在转型过程中经受不起市场经济的考验,暴露出“思想上松懈、能力上欠缺、作风上浮漂、纪律上散漫、待遇上攀比”等问题。从表面上看,造成这些问题的根源,是个人主观上的原因,但实际上也与选人用人体制和管理体制、监督机制不健全等客观因素有关。针对乡镇干部队伍中存在的问题,如何从根本上加以解决,以进一步提高乡镇干部队伍的整体合力,…     

乡镇干部不能缺“水”

<正>乡镇干部在农村工作和生活,与农民群众接触最频繁、联系最紧密,是农村各项工作和活动的组织者、推动者、指挥者,是广大农民群众最信赖的人和可以依靠的人。作为一名乡镇干部,不能缺少四种"水",即墨水、泪水、泥水、汗水。肚储墨水。乡镇干部要想适应时代要求、担当工作重任,就要加强学习、提升素养。只有墨水多了、知识广     

部分乡镇干部心理失衡问题及纠偏

农村工作千头万绪，基层干部问题纷繁复杂。客观地分析乡镇实际问题，会发现许多问题是由于乡镇干部心态失衡所致，而导致干部心理不平衡的条件和因素又是多方面的。     

乡官缘何难当——以湖南湘潭为例

生于农村,长于农村,常听乡镇干部抱怨乡镇工作难搞,乡镇干部难当,乡镇工作压力大.乡镇工作何难之有,乡镇压力来自何处?笔者调查发现,乡镇工作压力主要来自于上、下、内、外许多方面,而"诸压"的复合,造成了乡镇工作的"诸难".     

乡镇干部的主动权从何而来

目前,农村工作难题很多,乡镇干部普遍反映工作被动、出力不落好.我在实际工作中感受到,乡镇干部要掌握工作的主动权,对上能交好差,对下能推得动,充分发挥自身作为一级领导的主导作用,必须注意把握好四个问题.     

农业税取消后的乡镇干部队伍建设

2005年初,湖南省宣布全省范围免征农业税,这意味着农民种田缴纳“皇粮国税”的历史结束,农村“无税时代”到来。在这种新形势下,从催收农业税的重头工作中摆脱出来的乡镇干部感到空闲和茫然。他们究竟该干些什么?工作重心应转向哪里?又将怎样进行管理?为此,笔者通过对洪江市25个乡镇的调研,认为“无税时代”应着力打造“四型”乡镇干部队伍。这是群众所盼望和欢迎的,也只有如此,才能适应新形势的需要。一、打造“学习型”乡镇干部队伍,提高顺势而谋的本领面对农村“无税时代”的到来,乡镇干部面临的压力不是小了,而是更大了;工作要求不是低…     

乡镇干部也要有大格局

<正>乡镇干部工作在基层一线,是党在农村各项方针政策的具体执行者,是农村各项工作的组织者和指挥者,是联系服务群众最直接、最重要、最基础的一环。因此,乡镇干部必须坚持高度自觉的大局意识,努力涵养开阔胸襟、多维视角、平和心境,做到能谋全局,善谋全局,切实发挥好沟通上下、联系左右和传递信息的重要作用。     

农村税费改革后乡镇干部的角色转型

农村税费改革的实施,要求乡镇干部尽快实现角色转型。带着乡镇干部对角色转型想什么、出路是什么的问题,笔者在农村走访调查,发现一些干部存在认识上的误区。在调查的基础上,笔者进行了思考,试图探寻乡镇干部角色转型之路。认识误区对于农业税的免除,很多乡镇干部喜忧参半,喜的是干群关系可以缓和,忧的是不知工作怎么干,并存在一些认识偏差。表现之一,存在“删减”逻辑。有的乡镇干部认为,农业税免了,其工作内容也就相应被删减了;有的认为免税之后乡镇权力随之被删减了,可用财力也被删减了;有的甚至认为税免了,管理农民的“杠杆”失去了可靠…     

抓住关键环节 深化“两转一推”

去年以来，我们在全市乡镇场党委建设中，深入开展了以“转变领导方式，转变工作作风，推进农村经济产业化”为主要内容的“两转一推”活动。全市共有1460名乡镇干部(包括乡镇机关干部和部门干部)投身到“两转一推”活动之中，有力促进了我市农村经济产业化和农业现代化的发展，     

乡镇干部的苦辣酸甜

乡镇干部工作在生产第一线,既是"三个代表"的具体实践者,又是各种矛盾的聚焦点.尤其是近几年,随着体制的转轨,人们的思想也日趋多样化,作为肩负促进农村改革、发展和稳定大局的乡镇干部,更是任务繁重、工作艰难.笔者在乡镇工作数年,深知个中滋味.     

盘活乡镇干部队伍的思考

随着改革向深层次发展，乡镇干部面临着许多新情况和新问题，工作担子越来越重，工作难度也越来越大。因此，必须下大力气盘活乡镇干部队伍。目前部分乡镇干部队伍不活，其原因突出表现有四：     

努力提高乡镇干部的整体素质

随着市场经济体制的建立，农业已逐步由传统的自给农业向市场农业、现代农业转变，这种变化对乡镇干部的角色要求也发生了转变：广大农民群众最欢迎的是乡镇干部的示范引导和真诚服务；最需要的是乡镇干部为农业发展提供各种支持；最希望的是乡镇干部成为农民走向市场的桥梁。对此，我们着重培养了乡镇干部行政管理者和企业经营者所应有的双重能力。