企业生态与企业发展

企业与其生态环境之间存在着相互关系, 通过对企业生态以及由之而引起的企业发展的 讨论和对前后工业社会的企业生态、企业形态及企业管理差异的比较, 使企业管理者认识到不 同的企业发展及管理模式是植根在什么样的企业生态环境之下, 什么样的生态环境适合于什 么企业发展、管理模式、企业生存及其原因.     

浅谈企业档案与企业文化

随着时代的发展,企业文化对于企业的发展越来越重要,而企业档案作为企业文化存储的主要形式,也逐渐为人们所关注,本文就二者之间的关系、企业档案对企业文化的重要作用和如何让促进企业文化建设做了简要分析。     

谈企业文化与企业管理

企业文化如何应用于企业管理,特别是人力资源管理;怎样开发和利用企业管理,怎样将企业文化上升为能知道企业员工行为的共同价值观和行为准则,将企业文化应用于企业管理的各个方面,利用企业文化提高员工绩效,乃至提高企业的经济效益,是新世纪企业管理的重要内容。     

建设企业文化,助推企业发展

先进的企业文化是企业的灵魂,也是企业核心竞争力的重要组成部分,对企业的生存和发展起着巨大的推动作用。它是企业取胜之道,是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的基本条件。建设企业文化有助于明确企业总体战略、经营战略、职能战略和企业发展目标;有助于提高企业学习与创新能力,建设创新型企业;有助于积极推进国际化战略,做大做强企业。     

浅谈企业文化与企业管理

企业和谐需要发展、需要人才、需要强有力的领导班子,更需要行之有效的管理措施。要提升企业管理水平,就得从企业文化着手。企业的兴衰在于管理,而管理的活力来自于企业文化。企业管理与企业文化有着天然的、密不可分的内在联系。     

浅析企业内刊与企业发展

企业内刊作为企业文化的信息载体和交流平台,逐渐被更多的企业认识,企业内刊队伍不断发展壮大。企业内刊在企业文化建设、企业形象塑造、企业品牌宣传推广、辅助经营等各方面发挥着日益重要的作用。     

企业成本管理与企业目标分析

成本战略是现代企业取得其产品竞争优势的基本策略之一，在全新的企业制造环境下，成本管理理念发生了深刻的变化，现代企业成本管理的内涵与外延运用均产生了较大的冲击。在成本管理与企业目标创新方面，要体现成本管理理念和目标创新导向，坚持成本领先策略，建立基于几页目标的成本控制制度。在实践中，对任何成本管理措施的应用都要重视实质，重视控制，善于总结具有本企业特色的成本管理经验。     

企业与企业环境关系探究

企业环境是影响企业管理决策和生产经营活动的现实各因素的集合。“环境决定论”、“相互影响论”等虽然都从不同的研究目的或不同的角度来认识企业与企业环境的关系,但企业似乎总处于不同程度的被动地位。企业与企业环境之间,在一定的条件下,是一种相互依存、相互影响的动态的、互动的关系。     

百年企业与企业百年

本文以百年同仁堂为例,运用文献资料法和实地调查法,对百年企业的长盛之源进行研究,对当代同仁堂的文化创新进行了分析,研究认为:百年企业长盛不衰的关键是拥有一个优秀的企业文化,而一个优秀的企业文化应是以传统文化为基础的、富有创新活力的文化系统,它包含了普世价值、济世理想和人本思想等核心要素。     

论企业管理模式与企业管理现代化

随着经济全球化和社会主义市场经济体制的确立,企业面临的竞争也在不断加剧。对于企业而言,管理问题已经成为了企业发展中的一个比较重要的问题,加快企业的现代化管理进程已经成为了经济发展和企业生存的需要。根据社会发展的需要,企业必须进行管理理念的变革,本文主要是根据企业的发展趋势,对于现代化管理提出了一些自己的意见和建议。     

企业制度与企业文化

企业文化和企业制度对于一个企业的管理和发展都是非常重要的,是企业管理的“两手”,一支手是硬的,一支手是软的。两者密切关联,既相互补充、协同作用：但两者也可能相互冲突、相互削弱。因此,在实施企业文化建设当中,必须正确认识企业制度与企业文化之间的关系,才能使企业健康发展。     

企业管理中企业文化重要性探讨

面对人民群众日益增长的文化需要,必须从社会主义事业兴旺发达和民族振兴的高度,充分认识企业文化建设的重要性和紧迫感。企业文化是文化建设的重要组成部分,它决定着企业产品属性的价值取向,决定着企业自身组织规范和行为准则,决定着企业员工的敬业态度和奉献精神,决定着企业的创新精神和团队精神。因此,企业文化在企业管理中起着决定性的作用。     

推进企业文化建设提高企业管理水平

企业文化是企业的"软实力",也是形成企业核心竞争力的关键因素,企业文化是企业价值观念与行为规范的总和,是企业的灵魂和精神支柱。企业文化建设的首要任务,就是落实科学发展观的要求,围绕和谐社会的建设,在继承的基础上进行创新性建设,为企业的长远健康发展创造优秀的文化环境,提供强有力的思想保障和行为保障。企业文化建设对于企业管理而言,极为重要。     

企业建模与企业信息化

本文通过分析目前企业建模与企业信息化现状;讨论了企业建模与企业信息化存在的问题以及发展趋势。包括集成建模、虚拟企业建模、供应链模型以及模型的分层和抽象等与企业信息化的关系。     

企业变革下的企业文化管理

笔者针对企业变革中存在的成功率不高,员工抵制等问题的原因进行分析,通过对企业变革类型的研究,认为企业变革中存在文化变革与行为变革这两个相互影响的方面,企业文化变革存在于企业变革的始终,并对企业变革成败起到关键作用。在此基础上分析了企业文化建设在企业变革各阶段的特点和实施要点,力图通过企业文化建设促进企业变革的顺利进行。     

企业文化在企业管理中的作用

在目前经济全球化的浪潮中,企业文化在企业管理中发挥着越来越重要的作用。优秀的企业文化给企业的长远发展带来了极大的推动作用。本文结合企业文化的基本知识,阐述了企业文化在企业管理中的作用,并针对作者所在的单位进行了实际分析,达到学以致用的目的。     

企业档案与企业资产

企业档案是企业在各项活动中直接形成的真实记录。作为信息与存在形式完整统一的原始记录物,企业档案的信息反映了企业经营管理、生产、科研等各个方面实践活动的面貌,成为企业知识实在的表征之一,而档案的实体则构成企业知识的一种重要的媒体或介质。