基于自贡市高新技术的企业文化研究

对核心竞争能力的研究已成为了当今企业发展和企业战略管理研究的核心,核心竞争能力理论也成为指导企业经营和管理的重要理论之一。企业文化作为核心竞争能力的源动力,在打造企业核心竞争能力的过程中自然起着举足轻重的作用。世界优秀的企业成功的关键因素之一就是它们拥有独特的、优秀的企业文化。我国学者和企业家们也开始加大了对建设优秀企业文化的研究力度。鉴于“企业文化”对企业所起的独特作用。本文结合自贡市高新技术企业自身的实际情况,对其企业文化进行实证性地研究。希望能为自贡市高新技术企业的企业文化建设提供一些参考意见,为自贡市的经济发展作出贡献。     

提高我国企业国际竞争力的对策

加入世界贸易组织之后 ,面对强手如林的国际竞争对手 ,我国企业能否胜出 ,从根本上取决于企业适应国际竞争的能力。为此 ,企业应认真分析国家比较优势、国家政策环境、核心竞争能力等影响企业国际竞争能力的因素 ,通过资产重组、规范市场行为、强化核心竞争能力等途径提高我国企业国际竞争能力     

从西方跨国公司经营战略新趋势谈企业核心竞争能力

西方跨国公司非常重视企业核心竞争能力的培养和发展，这一点集中体现在它们的经营战略中：（１） 通过战略性并购，提高企业竞争能力，力图在某一领域占据垄断、统治地位；（２） 通过实施虚拟经营战略，突出企业的优势，加强企业的应变能力；（３） 回归集中化发展战略；（４） 实施有选择的多角化经营战略     

多元化企业竞争能力:一个动态系统观

本文从动态系统的视角出发,分析了处于动态竞争环境中的多元化企业竞争能力体系的组成及构建机制.文章分析表明:多元化企业竞争能力应该包括个人层面竞争能力、业务单元层面的竞争能力和公司层面的竞争能力的三个层次,而知识的学习、积累、整合和扩散则是三个层次竞争能力体系的整合机制.由于组织惰性的存在可能会使企业核心竞争能力成为一种"核心刚性",因此,在动态调整情况下,多元化企业的竞争能力将主要取决于企业竞争能力体系的效率维持和对组织惰性的避免和克服.     

关于地区核心竞争能力的模糊评判模型

地区核心竞争能力具有局部优势性、显著的企业外部经济性、独特性、延展性、聚集性和时间性。培育地区核心竞争能力是地区获得竞争优势的关键 ,有利于形成地区的科学分工 ,促进地区经济健康协调发展。地区核心竞争能力可用模糊评判模型进行科学的识别。     

中庸之道与企业竞争力

中庸之道是中国传统文化的一个核心内容,企业竞争力取自普拉哈拉德和哈梅尔提出的核心竞争能力(Core Competence)思想.根据新制度经济学的基础原理,中庸之道是社会经济的基本单位企业的一种制度结构,这种制度结构为企业的制度、组织形式、技术水平和认知能力提供潜在相应的制度安排,这些制度安排在很大程度上有助于形成企业竞争力在核心竞争能力推动下表现出的各层面的竞争力.不过,这种相关性并非完全显示正向或必然性.     

基于核心能力的黑龙江省民营经济发展研究

本文对我省民营经济的发展现状进行了剖析,并指出民营企业要真正成为振兴我省经济发展的主角,必须创建和提高企业的核心竞争能力。     

塑造我国内资旅行社核心竞争能力问题探讨

面临着来自外资旅行社的竞争压力,结合我国内资旅行社的小、散、弱、差的现实状况,作者认为提升我国内资社的核心竞争能力势在必行。本文在分析内资社提升核心竞争能力的必要性、内涵及意义的基础上详细阐述了其提升核心竞争能力的具体手段——建立知识联盟。     

战略成本管理与企业竞争能力

随着知识经济时代的到来,企业面临的竞争环境也越来越复杂和多变,为了探求企业生存发展的空间并不断提升企业的竞争能力,于80年代末兴起于英美的战略成本管理思想越来越受到人们的重视。本文通过对战略成本管理三个基本工具与企业竞争能力之间关系的分析,以期对我国企业在全球性的竞争中提高自身竞争能力有所帮助。     

中庸之道对企业竞争力的制度作用

本文探讨中庸之道与企业竞争力之间的内在关系。作者根据新制度经济学的基础原理,提出中庸之道可以是企业的一种制度结构,这种制度结构为企业的制度、组织形式、技术水平和认知能力提供潜在的制度安排,从而有助于形成源于核心竞争能力的企业竞争力。     

对我国商业银行财务管理问题的分析及对策

目前，我国商业银行在财务管理方面存在着体系、理念、方法等问题。因此，如何通过改善管理方法，提高管理水平，增强自身竞争能力，就成为我国商业银行面临的重大问题。     

企业工作环境浅析

在全球竞争和知识经济时代,企业的核心竞争能力决定了企业的可持续发展。企业工作环境则是核心竞争能力中容易忽略但却非常重要的因素。分析企业管理中工作环境存在的问题,通过改善劳动者的作业环境,重视劳动安全管理,创造良好的企业文化和工作氛围,可以最大限度地发挥人力资源在企业发展中的核心竞争作用。     

论企业核心竞争力

核心竞争力是企业长期保持竞争优势的基础。本文在阐述了核心竞争力的理论溯源、概念及特征的基础上,论述了核心竞争力的管理包括核心竞争力的识别、构建、巩固、延展等因素,并提出了企业自主创新是管理核心竞争能力的关键。     

对高校人才引进工作的几点思考

在日益激烈的市场竞争中，现代企业中人力资源正以它特有的价值性、稀缺性和难以模仿性等经济资源的典型特征成为现代企业核心竞争力的重要组成部分，对现代企业的可持续性发展具有决定性的重要意义。主要从价值保障、价值提升和创新等内容探讨企业的核心竞争能力，指出人力资源的开发正是现代企业拥有较高的耐久性，较低的占用性、转移性和模仿性的核心竞争能力,保持和增强可持续性竞争优势的关键所在。     

关于企业所有权安排的一个理论阐释

作为交易规则与生产属性的统一 ,企业在本质上是以集体知识与个人知识的积累与融合为特征的专业化生产与协作的长期契约集合 ,决策权的优化配置与旨在代理人激励—约束相容的治理结构安排及治理机制设计是关于企业组织效率的两个基本问题。作为企业在知识成本与代理成本双重约束之下发展与积累核心竞争能力的结果 ,共同治理是企业所有权安排的常态 ,而共同治理与相机治理的结合则是企业所有权安排动态发展所必须基于的原则。     

股份制商业银行竞争能力的实证研究

随着金融体制改革的深化,股份制商业银行在我国银行业中发挥着越来越重要的作用.本文在综述竞争能力理论的基础上,建立了涵盖盈利能力、风险控制能力、规模实力和发展能力的股份制商业银行竞争能力评价指标体系,采用因子分析法对我国股份制商业银行的竞争能力进行了实证分析.同时从完善公司治理结构、加强信贷风险控制、实施规模经营战略、强化金融创新意识、提高内部人员素质五个方面提出了股份制商业银行竞争能力提升的对策.     

试论平衡计分法在物流企业绩效评价中的应用

借鉴平衡计分法建立与现代企业制度、战略相适应的物流服务企业的绩效评价体系，需要从所有者、经营者等角度，从企业组织效率、竞争能力、盈利能力、职工工作效率等方面全方位、综合的评价企业的核心竞争力，以反映整个企业的运作效率，是融合财务管理、企业管理、管理工程三门应用性学科的多学科交叉的评价体系。文章对物流企业的绩效评价从财务绩效评价、客户层面绩效评价、内部业务绩效评价创新与学习能力绩效评价四个方面进行.     

民营企业竞争力初探--以人才与技术为切入点

中国民营企业发展到今天,人们在认识和观念等方面的问题已基本得到解决.民营企业发展进程中,需要提升自身的竞争能力,不应仅仅满足于在国内市场上分得利润,还要在全球化背景下,依靠自身实力参与国际竞争.民营企业必须不断提升竞争能力,而提升竞争能力的核心问题在于着力解决人才和技术问题.和学术界从前关注的环境、认识、政策等问题相比,如何使民营企业增强活力、增强竞争能力更需要深入探讨.     

企业文化与提升南京民营企业竞争力

随着经济全球化进程的加快，企业之间的竞争甘趋激烈，企业文化在增强企业综合竞争力中的功能 和作用更趋突出。民营企业要在这个变革的时代生存和发展，就必须大力加强企业文化建设，必须把企业文 化建设的目标紧紧锁定在提高企业核心竞争力这一根本问题上．围绕提高企业竞争力来提炼企业精神、确立 企业目标、塑造企业形象、强化企业管理，以此增强企业的竞争能力，推动企业在竞争中发展壮大。     

试谈出版企业管理的整体优化

随着出版行业管理体制改革的逐步深化,出版企业只有不断增强应变能力、发展能力、竞争能力和信息反馈能力,实现企业管理的整体优化,才能保证自身的生存和发展。而实现企业管理的整体优化,必须以企业经营目标优化为核心,基础管理优化为根本,管理方法优化为手段,经营机制优化为动力,整体素质优化为保证。