企业营销国际化发展进程中的障碍及对策

世界经济一体化必然使国内市场与国际市场对接,进而导致国内市场国际化, 如此,我国企业不可避免地成为国际营销活动的主体。本文在论述营销国际化是企业发展之 必然选择的基础上,分析了我国企业营销国际化发展现状,认为对市场主体多元化、国内市场 国际化认识不足,市场营销经验缺乏、营销规则知之甚少、营销手段缺少规范、政企关系尚未理 顺、企业负担仍较沉重、企业营销主动性差等是现阶段制约我国企业提高市场竞争力的主要因 素。为加快企业营销国际化进程,提高市场竞争力,一方面,企业要端正认识、加强自律;另一 方面,政府作为国有资产的所有者和社会经济秩序的监控者,要创造良好的市场运行环境。要 做到营销观念现代化、营销手段科学化、国内营销国际化、宏观调控法制化、政府行为规范化。     

日本企业国际化经营模式研究

经济全球化的过程中,不同国家的企业都将国际市场作为自身扩张的空间,在国际市场中寻求可持续发展的竞争优势。日本企业在国际市场扩张的过程中,在国际化经营方面取得了令人瞩目的业绩,出现了一批极具竞争优势的知名跨国公司。本文通过对日本企业在国际化经营中如何选择创新竞争优势模式的研究,揭示日本企业在国际竞争中获取竞争优势地位的原因以及实现国际化扩展路径的选择方式,为中国企业的国际化经营模式选择提供经验和借鉴。     

当前我国动画产业的境遇及贸易国际化策略

实现我国动画产品的贸易国际化,是弘扬民族精神、振兴民族经济的有力保证。鉴于目前国产动画片在创作、经营与消费中文化理念的错位,文化市场的经营模式制约了动画产业走向兴盛的现状,实现我国动画产品贸易国际化的策略为:强化精品意识,着眼于故事题材和技术效果,全方位打造能被众多国家和民族所普遍接受的富有艺术感染力的动画产品;整合资源,完善产业的内部结构,构筑产业集群,实现产业优化;强化对国内、国际两个市场的调研分析,理顺国内销售渠道,以此为基点,拓展国际化贸易;强化人才意识,为我国动画产业的长足发展提供资源保障。     

一部有益的中国企业提升国际竞争力的参考书——简评《欧盟企业中国市场攻略》

中国改革开放进程的深入和国际市场的国内化、国内市场的国际化,深刻改变了中国企业的生存与发展环境,也对中国企业的经营与发展提出了更严峻的挑战.尤其是2008年由金融危机引发的全球经济危机,使中国外向型经济受到严重影响,2009年中国对外贸易总额比上年下滑两位数以上.     

中国企业集团跨国经营战略

中国企业集团跨国经营战略李艳岩，王铁男企业集团跨国经营是经济发展的必然趋势，企业集团跨国经营的意义不单在于开放国内市场、吸引外资、引进技术，还在于从跨国经营的过程中吸取国际经济中的比较优势，为我国经济建设服务。从１９８７年开始，我国政府结合企业改革和...     

论中国跨国企业集团

论中国跨国企业集团王铁男邹宇平一、跨国企业集团对我国经济的促进作用１跨国企业集团的发展必将带动我国经济国际化。跨国企业集团对外直接投资，将使国内资金、技术和管理等生产要素在世界市场进行合理流动，在更大范围内优化资源配置。国内经济发展不仅受国际市场变...     

论我国国际公司的跨国经营战略

国际分工是生产力发展到一定阶段的产物。现代科技革命导致了生产力的空前发展,也为世界市场的建立创造了物质基础。国际分工的深化促成了国际经济合作的加强,世界经济国际化过程中,每完成一次竞争(competition)——矛盾(contradiction)——协调(coordination)——合作(cooperation)“4C”国际经济循坏都使世界经济向一体化迈进新的一步。在改革开放形势下陆续建立的我国国际经济技术合作公司(简称国际公司,下同),就是国家顺应世界经济国际化潮流,为使我国经济细胞进入国际分工序列,从而使我国经济参与国际经济大循环组建的涉外龙头企业。10年来,我国各国际公司先后在121个国家和地区开展了经营业务,累计承包劳务合同额128亿美元,外派劳务人员累计36万人次;外汇净收入11亿美元,利税总额31亿元人民币;对外投资也开始起步。但客观地说,我国国际公司目前的经营能力尚不能适应竞争激烈的国际市场需要,竞争实力和经营规模不仅远低于发达国家的大型国际公司,与一些欠发达国家的公司相比也有一定差距。那么,如何尽快提高我国国际公司的经营能力,加强其在国际市场上的竞争实力呢?我们认为,关键是建立一套既结合国际市场需要又适宜自身特点的国际公司跨国经营战略体系。     

论现代多国公司的发展及其对世界经济的作用

本文论述了现代多国公司国际投资格局、规模与分支机构、服务业、高新技术、网络管理制度、直接投资方式、战略联盟和开放全球经营战略等八方面的发展趋势，探讨了现代多国公司对国际经济一体化、经济资源全球有效流动与合理配置、研究开发与技术创新，生产资本国际化与生产力发展、国际贸易形式与流量方面的积极促进作用，分析了多国公司（ＭＮＣ）对国际金融市场动荡、世界经济不平衡发展，世界性危机等方面的消极作用。本文还进一步探讨、分析了当代多国公司对东道国企业管理与技术进步、就业创造和人才培养、对外贸易、经济发展和生活水平提高、产业结构优化等方面的正面效应以及对东道国国内和国际市场、经济主权、经济畸形发展、两极分化等方面的负面效应。     

论中国证券市场的国际化经营

论中国证券市场的国际化经营董淑萍贾悦红证券市场国际化是融资证券化和资本市场全球化的资本市场全球的必然结果，一个成熟的发达证券市场必定是国际化的市场。我国是一个发展中国家，我国证券市场还不是国际化的市场，但它处在市场一体化的潮流之中，处在国际大金融市场...     

企业国际化:中国企业面临的挑战

企业国际化 ,企业的跨国管理和无国界管理是 2 1世纪企业生存和发展的关键。中国企业成功地实现国际化 ,实现由国内经营向国际经营的转变 ,必须面对全球经营环境变化的挑战 ,必须面对经营观念、管理职能领域和经营领域变革的挑战     

论日本企业的国际市场营销战略

市场营销活动是资本主义自由竞争阶段过渡到垄断阶段后,随着市场竞争的日益激化而派生出来的以垄断市场为主导的企业经营战略。国际市场营销活动则是随着跨国公司的形成与发展而产生的以开发和占领国际市场为主导的企业经营国际化战略,是以国际市场为舞台展开的国际间经营资源的开发利用,因此,企业的国际市场营销战略不是狭意义上的商品外销,而是包括企业经营理念在内的经营资源全方位国际化的企业经营战略。战后,日本企业的国际市场营销战略是50年代初随着跨国公司的再度兴起,作为国民经济总体发展战略的一部分逐渐建立和完善起来的。并形成了独具日本特色的国际市场营销战略模式。     

我国资本市场国际化面临的挑战及对策

随着各国的经济相互渗透,资本国际交织趋势也日益加强。本文通过对国际资本市场发展趋势以及我国资本市场国际化面临的巨大挑战进行分析研究,提出了为更好地与国际资本市场接轨,我国政府、市场及企业的应对策略。     

日本企业国际化与经营国际化的互动关系

在当今国际社会中 ,一国社会经济活动国际化程度的高低已成为决定其国民经济生死存亡的关键所在 ,也是决定其国民经济能否迅速发展状大的最重要因素。企业作为国民经济发展的细胞组织 ,它的国际化定位与实现程度构成了经济国际化发展程度的重要标志之一。而企业国际化的推进与完成程度又同其经营国际化紧密地联在一起 ,也就是说 ,企业国际化与经营国际化的内涵与外延是相互联系 ,并在互为依托协调演进的关系中同步发展起来的 ,可以说 ,作为企业国际化内在保障内素的经营国际化构成了企业国际化的基础保障和前提条件。日本作为一个后发展经济…     

论制造业企业的跨国经营战略以日本丰田公司为例

本文通过从国际直接投资理论中企业国际化的渐进性和海外市场模式选择的不同角度,分析了如何选择合适的企业国际化发展路径,以及如何加快企业的国际化进程等企业跨国经营战略问题,并通过对日本丰田公司国际化发展的系统案例分析,试图对中国企业的“走出去”战略提供有价值的参考。     

知识产权的多元属性及研究范式

在诸多民事权利制度中,知识产权具备更多科技含量和知识要素。一般认为：著作权发生在文化创作领域,与文化创新、文化产业息息相关;专利权产生于技术应用领域,与科技创新、科技产业紧密相连;商标权则运作于工商经营领域,涉及商品销售、市场贸易等诸多问题。在知识经济的时代条件下,知识产权的制度实施效果,关系到一国的经济发展、科技进步、文化与教育的繁荣;而在经济全球化的国际背景中,知识产权保护又事关国际政治、国际经贸、国际文化与科技的交流和合作。这就决定了,从民法学理论出发研究知识产权属性,当是应有之义;而结合人权理论、经济学、管理学以及政策科学,多视角、全方位来考察知识产权功能,亦非常必要。这有助于在不同学科层面揭示知识产权的基本蕴意,保持知识产权研究中的问题导向及方法的开放性。     

透过戴尔看联想--中国企业国际化之路

中国企业要加快发展,不仅要着眼与中国国内的市场,而且还要主动出击,走国际化经营的道路。国际化经营已经成为大企业生存与发展的必由之路。联想的国际化之路似乎给了我们答案:细分产品市场,扩大市场份额;拓宽销售渠道,减少销售环节;合理制定价格策略,稳中求进;加强售后服务,赢得顾客信任。同时,要树立以人为本的观念;加强企业创新,实现企业管理现代化;积极实施“走出去”战略,加快企业国际化。     

在全球竞争中求生存争发展

美国宾夕法尼亚大学沃顿学院富兰克林·鲁特所著的《打入国际市场的战略》,是一部理论联系实际,针对性、实用性很强的书。该书1982年由阿玛科姆公司出版。该书的主要论题是努力开拓国际市场的公司如何打入国际市场的战略。全书共分九章。第一章讨论打入国际市场的战略的制定。作者认为,在以国与国之间产品、技术、资本和企业经营的频繁流动为特征的当今世界经济体系内,所有的公司,都须为利润和发展而奋斗。在世界经济体系里,不存在永久绝对安全而无国外竞争的市场,那些还立足于国内的公司,或迟或早要踏上向国际市场进军的艰难历程。因此,所有的公司都应考     

略论CI战略与企业文化建设

当今世界经济舞台,市场国际化趋势不断扩大。我国企业要走出国门,参与国际市场竞争,就必须具备国际化身份,即按照国际惯例推行ＣＩ战略和企业文化建设。一、ＣＩ战略是企业参与市场竞争的整体性战略ＣＩ（英文ＣｏｒｐｏｒａｔｅＩｄｅｎｔｉｔｙ的缩写）战略即企业识...     

规模经济与我国大中型企业的发展

规模经济与我国大中型企业的发展高长春，包君建立社会主义市场经济体制，与世界经济接轨，迫切要求我国大中企业转换经营机制，降低成本．提高经济效益，提高在国际市场的竞争能力，从而在国内乃至国际经济中更好地发挥重要作用。二战后西方国家以利用规模经济为目的的技...     

战后日本经济发展与企业国际化模式演变

企业国际化作为一种跨国界的海外经济活动,它的形成与发展不仅是社会经济不断发展的必然结果,也是国际经济一体化的客观要求。所谓企业国际化,是以资本在国际问的转移为特证、以对外直接投资而表现出来的,它主要包括资本国际化、商品国际化、资源国际化、市场国际化和劳动力国际化等内容。战后,日本从1951年首次对外直接投资以来,经过三个不同的发展时期,今天,已发展成为高度发达的国际经济型国家。究其日本企业国际化发展的主要原因,除了资本主义政治经济发展不平衡规律作用外,企业国际化的发展始终紧紧围绕国民经济不同时期的发展需要适时确定相应的发展模式,并与国民经济保持同步协调的发展势头,则是企业国际化迅速发展的原因,也是战后日本企业国际化发展的突出特点。