创新才能化解高成本

<正>高成本时代真正的受害者是那些处于竞争性行业,缺乏垄断势力,同时又得不到补贴的大量中小企业。这个群体才是通胀时代的弱势群体铁矿石涨价导致了钢铁企业前所未有的成本压力。但在通胀时代,这种压力不过是所有企业的一个缩影。农产品和各类资源产品的涨价,必     

我国中小企业转型升级研究综述

新的历史条件下,中小企业面临着转型升级的巨大压力和挑战。关于什么是转型升级,如何进行转型升级,众多学者进行了大量的研究,本文在总结研究成果的基础上,提出了不足以及未来研究的方向。     

谋求全球资源配置

转型升级中，中国制造面临巨大挑战和隐忧。根据最新研究，中国制造成本已从过去低于美国40％的优势，降到了5．5％。原因是什么呢？一是人民币的升值，二是工资水平上升，三是中国制造面临资源环境问题越来越严重，四是周边国家对我们形成越来越大的竞争。但这些全部是外因，真正的内因是我们在整个工业化、现代化阶段中一直存在着固有的症结：     

新经济时代背景下的创新营销方法

在新经济时代,日益激烈的市场竞争正在导致一批传统行业中的巨人面临直接的挑战,我们的产品面临的挑战对手是来自世界上最强大的企业,怎样在竞争中取胜?这是关系到"巨人"企业生死的关键。     

纺织业企业在后金融危机背景下的转型升级分析

在后金融危机时代,许多不确定因素仍在影响宏观经济走势,其中纺织业受到了显著影响。面临着外需低迷等恶劣状况,纺织业已经进入了生产高成本与经营高风险的时代,转型升级刻不容缓。转型升级已经成为后金融危机时代纺织企业的必然选择。国际金融危机在对世界纺织工业造成严重冲击的同时也必然带来深刻的变革,这为纺织工业抢占新的制高点提供了难得的历史机遇。     

通信运营商终端补贴模式转型思考

当前,国内通信市场竞争异常激烈,终端补贴作为运营商常用的营销手段,正面临巨大的成本压力,已成为运营商发展的一大"瓶颈"。本文从终端补贴方式入手,分析终端补贴面临的问题和压力,提出目前缓解终端补贴压力的应对策略以及运营商终端补贴模式转型具体建议。     

信托业在“泛资产管理时代”的挑战与对策

在"分业经营、分业监管"的金融体制下,信托行业几乎垄断了信托业务的经营权,并在短短几年内获得了高速发展成为仅次于银行的第二大金融部门。但是随着"泛资产管理时代"的到来,信托业将会失去垄断经营权,面临激烈的竞争。信托行业有必要把握行业趋势,认清"泛资产管理时代"下的所面临的挑战,制定整体性的发展和转型策略。     

石油企业基层现场成本管理的有效途径

目前,我国石油行业已经逐步市场化,在外部市场中面临日益激烈的竞争压力;而在石油生产企业内部,近几年同时又面临着产量递减、成本压力不断加大的双重压力。在这种环境下,企业如何加强内部成本管理,尤其是如何强化企业基层生产现场的成本控制是非常有价值的工作。     

推进产业转型升级 跨越“中等收入陷阱”

胡锦涛总书记指出,金融危机对中国经济的挑战实际上是对当前经济发展方式的挑战,应对经济危机关键在于转变经济发展方式。在后危机时代,转变经济发展方式需要推进产业的转型升级。在这方面,挑战和机遇并存。当前及今后一段时期,中等收入陷阱都将是我国面临的重要挑战。丰裕的资本存量和巨大的市场潜力则为中国推进产业升级,跨越中等收入陷阱提供了机遇。     

“四换”打造浙江经济升级版

中国经济已经进入一个高成本时代,与此同时,持续30年的高速增长开始放缓。同其他省份一样,浙江长期面临人多地少、生产模式粗放、产业定位偏低的困局。双重倒逼之下,浙江经济如何逆境突围?浙江省委省政府提出,要通过"腾笼换鸟、机器换人、空间换地、电商换市"加快转型升级,开辟浙江经济发展新格局。     

企业经营者对宏观形势及企业经营状况的判断、问题和建议——2014·中国企业经营者问卷跟踪调查报告

本文是2446位企业家参与的"2014年中国企业经营者问卷跟踪调查报告"的主要内容。调查显示,企业经营者认为,2014年以来我国宏观经济运行基本平稳,企业景气整体保持平稳运行态势,预计未来企业经营可望延续平稳运行趋势。与此同时,影响中国经济发展的下行压力以及企业面临的困难依然不小,主要表现为产能过剩、需求不足、成本上升和中小企业融资环境偏紧。调查还发现,目前结构调整初显成效,生产性服务业和高技术产业的企业经营状况明显好于其他行业。面对"新常态"下企业发展遇到的困难和挑战,一方面多数企业经营者表示将通过提升管理水平应对日益上升的成本压力,同时加快产业升级和进入新行业的步伐,积极引进人才和更新设备,加大研发投入,主动应对挑战;另一方面企业经营者也希望政府和社会各界共同努力,完善企业外部环境,推动企业转型升级。     

出口企业面临大考

无论国内国外,从高产业梯度地区转移到低产业梯度地区,或已成企业减轻成本压力、扩大生产和转型升级的捷径之一     

企业经营成本是如何提高的

中国企业正进入一个高成本时代。《经济参考报》记者近日深入调研发现,在原材料价格上涨．人力成本升高等外部因素之外．巨额通道费用、天价路桥费、“盖章成本”等压力正叠加作用于企业．令其成本骤增、利润大幅缩水。     

浅析劳动力成本对产业升级的倒逼机制

由于近几年来国家相关法律法规对劳动者权益的保护、新一代农民工对辑资水平的期望提高等因素,劳动力成本上升,劳动力缺口增加．劳动力成本倒遏产业升级,作为一种现象在我国一些省市局部出现,沿海一些劳动密集型企业面临“加薪潮”开始被迫转型以转变经营发展方式。劳动力成本对产业升级的倒逼机制逐渐受到重视,而所谓倒逼机制,通常是一种外在的非市场力量迫使市场经济主体顺应外部环境、改变原有决策行为,打破原有市场均衡结果的过程。劳动力成本对产业升级的倒逼机制就是通过提高劳动力成本,迫使企业转型升级,从而实现整个产业升级的过程。     

成本费用之新见解

随着社会时代的不断变迁,经济类型和性质的多样化,复杂化,会计工作面临重大挑战。成本费用所涵盖的问题也备受争议与关注。其涵义不再局限于传统概念,信息,科技,人力资源等所形成的成本也开始被人们所重视。另外,加强企业成本费用内部控制是贯彻《会计法》的重要措施,是公司治理的重要环节,确保企业经营活动正常进行的必要条件。现实中我们也面临亟待解决的有关成本费用的问题,比如在"中国制造"走向海外的进程中。成本费用的界定,控制不仅影响着企业内部的管理效率,绩效,财务的健康,也关系着企业能否在经济全球化的当今全球的竞争力。     

浅谈钢结构过程成本控制

企业是以获取利润为目的经济实体,如何以最小的投入获得最大的利润,是企业管理中的主题。目前,在激烈的市场竞争压力下,许多企业都在深度探讨如何控制成本,得控则强、失控则弱、无控则乱,只有把成本控制好了,才能使企业从中获取盈利。钢结构行业是一个比较新型的行业,在其发展初期,粗放式的管理同样可以让企业获取很高的利润。但随着钢结构建筑在多方面领域的广泛应用,国内钢结构发展迅猛,企业数量爆增,市场竞争越来越残酷,利润也急剧下滑,企业面临着前所未有的冲击和挑战,要想在市场上站稳脚步,必须扎扎实实地从企业自身的管理上下功夫,而管理的重心就是成本控制,只有成本下去了,才能实现更大的利润,才能赢得更多的市场。下面     

中国企业变身记

雷士 完美转身：转型的压力今日沉甸甸地压在每一个企业身上。雷士开始了以掌控产业链、市场全球化为目标的强势转型。大规模投资生产制造,斥资十几亿元先后筹建了4个现代化的工业园,顺利完成了国内生产基地的战略部署;收购多家光源和电器企业,打造了灯具、光源、电器三位一体的核心产业链。这样的产业布局,降低了雷士的物流成本、采购成本和管理成本,使雷士在高成本时代尝到了甜甜的果实。     

空调企业降低成本的误区

在盈亏平衡点上跳舞,一不小心就会滑向亏损的深渊面临着一系列制造成本的走高．空调企业各施高招,降低成本的措施更是五花八门。那么．高成本会给企业带来哪些危害?空调厂商在降低成本的过程中存在哪些误区? 高成本导致行业重新洗牌所谓水涨船高．空调企业现在的处境是水涨了．成本增加了,而船却高得很慢。因为国美、苏宁这些大鳄家电连锁卖场的宣传卖点仍然主要围绕低价做文章,利用低价相互间开展竞争。就算是空调产品的价格略有上涨,也远远抵不上成本升高给     

基于精细化管理的酒店成本管理方法探究

随着全球经济一体化的加剧,面对外资酒店的进驻,国内酒店行业就迎来了全新的挑战.受计划经济影响,我国酒店多数是由国有企业招待所演变而来,其在成本管理方面较为薄弱.面对“微利”时代,酒店又将如何进行成本管理,提升企业竞争力,对我国酒店行业有着重要的意义.     

欧元区负利率或催化中国贸易

如果欧元对人民币大幅贬值,会压缩国内出口企业利润,但也将有助于国内出口行业的产业调整,提升高附加值产品的出口比重。此外,欧元贬值也有利于中国企业到欧洲进行并购。在金融领域,欧元区"开闸放水",增加全球流动性,新兴市场资本进出压力加大,如果导致全球新一轮汇率博弈,中国将面临更复杂的挑战。