高校基本建设工程造价全过程管理和控制

建筑工程造价应实行全过程管理.高等学校作为项目实施的业主单位,应利用自身的优势,在工程设计阶段、招标投标阶段、施工建造阶段和竣工结算阶段进行工程造价管理和控制,合理降低工程造价,有效使用项目资金,使建设投资发挥最大效益.     

对代理业主管理模式有关问题的探讨

代理业主管理模式在政府投资工程项目建设中广泛应用,带有总承包性质的代理业主管理模式有利于业主对工程造价的有效控制,并能减少业主的管理跨度和管理成本。在该模式下如何有效保证业主投资利益问题,通过工程实践总结和运行机制分析进行了探讨。     

对代理业主管理模式有关问题的探讨

代理业主管理模式在政府投资工程项目建设中广泛应用,带有总承包性质的代理业主管理模式有利于业主对工程造价的有效控制,并能减少业主的管理跨度和管理成本.在该模式下如何有效保证业主投资利益问题,通过工程实践总结和运行机制分析进行了探讨.     

清单计价下的工程建设全过程造价管理与控制

在阐述工程量清单的基本涵义与特点的基础上,系统论述了工程量清单计价模式下,在工程建设的设计、施工招标、施工、竣工验收等各个阶段工程造价管理与控制应注意的问题、应采取的措施和手段,对于工程项目业主利用清单计价对工程造价进行有效控制具有重要的指导意义。     

试论工程量清单计价模式下业主的工程造价控制

根据工程量清单计价模式的特点,业主应从三个阶段采取相应措施加强工程造价的控制:在招标投标阶段,编制完善的招标文件和准确的工程量清单,评审投标报价的合理性,进而确定合同价的计价方式;在工程施工实施阶段,严格合同管理和工程变更签证管理;在工程竣工结算阶段,严格按合同和签证审核竣工结算,从而强化对工程造价的控制。     

浅议建设单位对工程造价的控制

建设单位如何有效地控制工程造价进行了探讨。从建筑程序的三个阶段 :设计阶段、施工阶段、结算阶段分别分析了每个阶段存在的问题 ,就这些问题如何在具体工作中加强控制与管理进行了分析 ,力求寻求一种有效的目标控制体系。     

论建设单位对建设工程造价的全过程管理和控制

目前,由于全过程、全方位的投资管理理念尚未形成,投资管理的各个层面不够完善,导致工程投资中损失浪费的现象比较普遍.为了提高建设工程的投资效益和社会效益,建设单位应积极主动参与工程造价管理,将对工程造价的管理与控制贯穿于工程建设的全过程,有效地控制工程造价.笔者从投资决策阶段、设计阶段、建设项目实施阶段三个方面论述了对工程造价实施完整而有效的全过程管理和控制的重点与方法.     

教育系统建设工程全过程造价控制探索

建设工程自身规律以及在不同阶段所呈现出的不同特点,决定了对工程造价的管理非常复杂,市场经济条件下,随着建设领域的竞争日趋白热化,出现了许多在招标过程中围标、串标,在施工过程中随意更改、弄虚作假等等不正常现象。这对工程造价的控制提出了新的要求,传统的工程造价控制思路和方法已不能满足市场经济条件下建设领域出现的新问题,也不符合建设工程自身特点。造价控制应该立足于事前控制、全过程控制。     

论工程造价的有效控制

建筑安装工程造价的有效控制,应该以优秀的工程设计为前提,工程招投标为核心,施工管理为重要环节,竣工结算为关键,“以人为本”是基础。工程造价的控制是贯穿于项目建设全过程的控制,即在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,将工程造价控制在批准的造价限额以内。     

浅谈施工阶段跟踪审计对工程造价的控制

长期以来,人们对工程造价的控制普遍只注重工程完工后的竣工结算,而忽视了在施工阶段各个具体环节上对工程造价进行动态管理,这样做不能有效地控制施工阶段的工程造价。实践证明,施工阶段采用跟踪审计的结算方式,可以获得第一手的结算资料,最终实现有效、合理使用建设资金,取得较好的投资效益。     

国际建设项目投资与管理变革趋势及我国建筑业发展战略探讨

随着世界经济一体化和全球化进程加快 ,建筑市场也呈现出全球化的趋势 ,国际建设项目投资规模扩大 ,私人投资明显增加 ,业主主体结构和需求发生深刻变革 ,工程项目的组织方式和管理方式发生很大变化。中国建筑业要走向国际市场 ,必须适应这些变化 ,调整经营发展和企业结构战略 ,实施金融、专业技术、人才支持战略     

政府投资项目投资超标的原因及投资控制对策

指出政府投资项目的投资控制是工程管理的重要组成部分,建设方在控制投资过程中起着主导作用;分析了政府投资项目投资超标的原因,并从五方面给出了投资控制的对策。     

论设计阶段投资控制

论述了设计阶段投资控制的重要意义和具体措施，对控制工程建设项目投资有一定参考价值。     

高校基建工程变更分析与控制

在工程项目建设中,工程变更对项目的影响日益增强。笔者结合高校基本建设工程的实际状况,从工程变更的认定、工程变更的原因、工程变更的影响、减少工程变更的对策等方面,分析了工程变更对工程质量、工程进度、工程造价等产生的影响,并相应地提出了控制工程变更的方法和措施。     

设计是建设项目投资控制的关键阶段

设计是建设项目投资控制的关键阶段 ,工程设计是否科学直接影响到合理使用建设资金、降低建设成本和投资效益的充分发挥     

论投资控制在建设监理工作中的重要性

工程项目的建设是一个错综复杂的过程。工程建设项目管理实行的是由业主负责制、工程施工项目经理制、建设监理总监理制的新的管理体制。由于建设各方以一定的经济目的参与工程建设，其实现经济目标的方式也不同。监理的协调工作以及对投入资金的有效控制，可使工程项目发挥更大的经济效益。     

质量、进度与投资三控制的关系

本文论述了在交通机电工程监理中 ,质量、进度、投资三者之间的辩证关系。监理工程师的主要工作就是以国家法规为准绳 ,以经济合同为依据 ,搞好质量、进度、投资三个控制 ,达到用较小的投资获得质量尽可能好的交通机电工程 ,优质高效为国家交通基础设施建设服务。     

建设工程竣工结算审核工作的重点分析

竣工结算是工程造价控制的最后一关,审查结果的准确性直接影响建设投资,若不能严格把关,将会造成不可挽回的损失。文章运用建筑技术、经济管理的一般原理,探讨了建设工程竣工结算审核工作中应关注的重点,目的是使投资最大效益。     

对建设工程超投资问题的探讨

建设工程投资控制在工程管理中至关重要。建设工程超投资现象发生表现在工程设计不经济、不完善,变更设计增加投资,工程施工管理不善,招投标不规范等方面及不可预见性因素。并以此提出了相应的对策:概算推行限额设计,合理编制设计;加强设计变更管理;严格施工物资管理;规范招投标管理;加强合同的规范和管理,以使超投资现象得到有效控制。