海尔的用人之道

"国际化的企业,国际化的人" 在走国际化道路创世界名牌的思想指导下,海尔集团通过实施名牌战略、多元化战略和国际化战略,企业取得持续稳定高速增长,其品牌价值不但稳居中国家电业榜首,在国际市场的美誉度也越来越高.1997年,国家经贸委确定海尔为重点扶持冲击世界500强的六家试点企业之一.海尔的国际化经营驶入快车道,在国际市场赢得越来越多的尊重.海尔清醒地认识到,海尔要想成为国际化的名牌,每一个员工首先应成为国际化的人才.因此海尔集团人才资源开发的目标必须适应企业实施国际化战略的大目标,为企业培养真正具备国际化素质和国际竞争力的人才.     

加快推进青岛国际化进程研究

从21世纪90年代到2013年,我国已有超过200个城市提出了建设国际化城市或国际化大都市的设想.在全球第四轮也是最大规模的国际产业转移和国内经济结构深刻调整的背景下,新一轮“建设国际化城市”竞争正式开始,城市国际化的基本路径、重点和形式是什么,如何加快推进青岛国际化进程,成为当前青岛急需研究解决的重大课题.     

民族品牌：有创新才有将来

改革开放二十几年，在国际化市场大潮的席卷和冲击下，民族品牌可谓命运多桀。在激烈的市场竞争中，民族品牌的境遇不一：一是依旧蓬勃发展，正在积极“走出去”，如海尔、TCL等已开始国际化的企业；二是因缺乏资源优势或经营不善，已在市场上销声匿迹或萎靡不振，如曾经高呼“中国人自己的可乐”而高擎民族品牌大旗汾煌可乐；     

非常声音

股权分裂是最大国情——北京市侨联主席、燕京华侨大学校长毕生说,由于忽略了股权分裂这个最大国情,近年来我国推行的股市市场化和国际化措施大打折扣和扭曲,一些措施客观上加深了股市困境和政策依赖。电视台合并导致价格壁垒——北京中北电视艺术中心主任尤小刚说,     

格利高里·派克在中国

“格利高里·派克来啦!”守候在放映大厅门口的一位接待人员话音刚落，整个大厅顿时掌声雷鸣，观众纷纷起立致敬，伴随着一浪高过一浪的掌声，派克身穿笔挺的西服，从观众席左边的通道，风度翩翩地登上舞台。     

人人创客：把企业做小

在变“碎”了的未来世界，海尔也应是“碎”的。她将不再是一个个冷冰冰的工厂，也不再是一台台冷冰冰的产品，而是与网络世界融为一体的一个个自主经营体。每一个自主经营体都是一个自主决策的小的海尔，潜心捕捉您的个性化的需求，第一时间为您送上最有竞争力的解决方案。     

海尔：虚实结合的营销之道

对海尔最初开始网络营销的时间记忆,海尔全球品牌运营总监张铁燕的记忆相当清晰：“大概在98年左右,门户网站兴起之时,海尔就已经开始了和门户网站的合作,内容包括专题制作,广告曝光等。”     

海尔:在竞争中招聘

July 200312招聘最核心的问题之一,就是如何招聘到最合适的人才。海尔集团“人人是人才,赛马不相马”的用人理念在其招聘中的运用,也许可以为您提供一条新思路。为此,我们采访了海尔集团人力推荐本部部长王颖民先生。记:不同职位对人才的要求不同,但一些基本条件却是一样的,能否介绍一下海尔对人才的基本要求或基本素质要求是什么?王:以海尔的校园招聘为例,对于本科或专科生,为适应国际化发展的需要,海尔招聘的新员工除对专业要求外,对于英语的要求比较突出。对于博士及硕士,则强调其具有承担科研项目的牵头及研究工作的能力,并能整合本行…     

中国家电企业的绿色战略

绿色战略推进资源循环利用海尔作为我国最大的家电生产企业,一直致力于中国环保事业,积极参与废旧家电及电子产品的回收利用工作,下一步海尔将通过推行绿色战略来推进资源循环利用工作。海尔的绿色战略包括了绿色设计、绿色制造、绿色经营和绿色回收四个方面。     

张瑞敏：运筹帷幄扭乾坤

1999年,《商业周刊》把张瑞敏评为“亚洲50位风云人物”之一。作为海尔的创办人,张瑞敏获此殊荣当之无愧。在中国企业界,张瑞敏无疑是最成功的企业首脑。他将海尔由一家亏损147万元的集体企业变成了一个年销售额超过400亿元,跨地区、跨行业、跨国经营的大企业集团。16年来,海尔     

“一带一路”倡议对中国纺织服装企业国际化程度的影响

本文将“一带一路”倡议政策作为一项准自然实验,选取A股上市纺织服装企业作为样本,研究该倡议对中国纺织服装企业国际化程度的影响,研究结果显示：“一带一路”倡议显著提升了中国纺织服装企业的国际化程度。在“一带一路”倡议背景下,中国纺织服装企业应积极响应国家政策,把握“一带一路”倡议所带来的新的国际化发展机遇。     

口碑营销：“无为”胜“有为”

福州一位用户给青岛总部打电话,希望能在半个月内派人到他家维修电冰箱,不料第二天维修人员就到了他家,用户简直不敢相信,一问才知道他们是乘飞机过来的,这位用户感动得在维修单上写下这样一句真挚的话：“我要告诉所有的人,我买的是海尔冰箱。”坐飞机去维修电冰箱，海尔似乎有点儿“傻”，然而正是凭借这种一切服务于顾客的“傻”，     

德国职教方法在家电产品标准与检测课堂教学中的实践

一、引言“十一五”期间，我国家电产业规模稳步增长，在全球出口市场中保持60％左右份额，成为全球最主要的小家电生产基地。2008年小家电产品出口额达1381亿美元，比2005年增长52％，工业总产值由2006年的4800亿元增加到2009年的7433亿元，从业人员一千余万人。2009年家电业销售收入达百亿元以上的有海尔、美的、格力、海信科龙、格兰仕5家，其中顺德家电企业有3家。中国小家电家电产业正逐步成为我国主要的工业产业之一，而顺德作为“家电之都”，具有十分重要的地位。     

“国际化+数智化”背景下高校财务管理专业人才培养模式探究与实践

国际化与数智化的时代发展潮流呼唤具有“国际化+数智化”能力的复合型财务管理专业人才。本文在系统梳理当前国内高校财务管理专业人才培养模式及其存在不足的基础上,结合四川外国语大学国际工商管理学院的实践,提出了“四位一体”的“国际化+数智化”财务管理专业人才培养模式。其中,“四位”分别是指“国际化+数智化”人才培养目标、“2+2+2”课程体系、“1+1+1”师资队伍和“国际化+数智化”实践教学平台,“一体”是指上述四位一体化协同推进,相互补充。     

与"人才国际化"零距离

记者从有关部门了解到,“首届国际人才论坛”将在北京举行。从论坛议题设计到参加组织、演讲嘉宾,无一不体现了此次论坛“国际化”的背景与视角。 本刊记者就人才国际化的问题,采访了相关专家及论坛组委会负责人。     

“十二五”规划与产业结构升级：广东的机遇与挑战

“十二五”规划强调通过培育自主创新能力,加快产业结构的调整和升级,提高产业国际竞争力。从注重高增长的目标向质量、均衡和可持续增长的战略目标调整。本文通过比较凯恩斯主义和自由主义的产业政策举张,阐述“十二五”规划制订的产业政策对五个行业带来的重要影响。针对规划要求的产业调整与升级的政策,分析广东省经济结构变化的轨迹与特点,提出广东实施“腾笼换鸟”的产业升级战略,解决结构瓶颈必须重视的四个问题及解决方案。     

海尔,进军500强的行装里还需要什么?

在进军国际的中国品牌队伍里,海尔以其雄厚的实力以及较高的知名度和美誉度,当之无愧地担负起了“领头羊”的角色。国人给予了海尔至高的荣誉,同时也寄予了她无限的期望——希望有一天能在世界500强的排名里看到海尔的名字。 然而在进军500强的路上,海尔只不过才迈出了小小的一步。与国际名     

中央企业的股权多元化和公司治理结构制度设计

国有企业真正要实现市场化，考虑的核心内容有两点：股权多元化，股东权与企业法人财产权分离，主要是彻底打破财产的上下隶属和人员身份隶属关系；二、创新公司法人治理机制。平衡资本与劳动力的关系。关于第一点要考虑谁来代表或代理国有资本的问题，解决所谓“所有者缺位”的问题，作者在本文中提出“拟制国资股权所有人，建立国资代表人制度”的设想。关于第二点，要考虑的是如何体现国企的社会主义属性，体现出职工对企业的主人翁地位和作用，更加体现从而也更加激发劳动的价值，作者在文中提出“建立职工股权大会制度，实现将职工劳动力资本化”。     

漫谈“海尔”的名牌战略

改革开放,引进外资,无疑加速了中国经济的发展。同时,面对着雄厚的国际资本和技术实力的竞争,中国的企业怎么办?“海尔”同许多企业一样,也面对着这样一种环境压力。人们常说,有压力,才有动力。面对着激烈的市场竞争,尤其是面对着实力雄厚的国际资本的较量,“海尔”提出了创世界名牌的口号。     

上海提升国际金融中心国际化水平的思路和突破口

上海国际金融中心拥有“金融+科创产业”的双重优势特征,金融全要素集聚能力不断增强,具备建设高水平国际金融中心的基础。在新发展格局下,上海加快提升国际金融中心国际化水平的突破口,应以中国式现代化发展理念为指引,推动国际金融中心建设与人民币国际化战略协同发展,充分发挥浦东和临港新片区改革试验田的创新突破作用,强化在沪跨国金融机构总部的金融集聚作用,提高上海与全球其他金融中心的网络连通性。