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正确的人才观念与高校人才评价体系 总被引:2,自引:0,他引:2
人才观念是个动态发展的历史发展过程。人才观念同其它观念一样,根据当时的生产力水平,产生于当时的生产关系状况,与时代的脉搏相吻合。 相似文献
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在企业管理中,激励机制建设,始终贯穿于企业的引才、留才、用才及人才培养的全过程的始终,应该注意其连续性和长期性,因此,完善和加强企业的激励机制的建设问题,对企业有效地吸引人才、留住人才、防止人才流失及更好地调动人才具有积极意义。 相似文献
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人才是现代企业之魂,人才流失是我国企业面临的一大挑战。企业一旦失去了人才,剩下的就只是一个僵化的躯壳。留住人才是一门管理学问,现实生活中企业采取的策略大都是增加工资、奖金、股权以及提供特殊福利待遇等。但这些措施很难保证人才不为更高的报酬而跳槽。那么,国际上著名的大公司是如何既留人又拴心,让员工从一而终地忠诚于自己的企业? 相似文献
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纵观世界经济大潮,不难发现,一个国家可持续发展的不竭动力,既来自于拔尖创新人才的引领,更来自于高素质的一线工程师和技术人才的支撑。应用技术型高等学校自20世纪70年代兴起以来,以其产教融合、校企合作的鲜明特征和立足先进产业技术转移、应用、积累和创新的基本使命,成为世界发达国家经济社会发展的秘密武器。 相似文献
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众所周知,企业的竞争直接表现为产品和服务的竞争,也就是产品和服务市场的争夺,产品和服务市场的走向决定利润的流向,而利润的流向又决定企业的生存与发展。企业要生存、要发展、要壮大,靠产品,靠服务,而决定于产品、服务是否受到市场欢迎的是人才,说到底,产品和服务市场的竞争背后是人才的竞争,人才历来是发达国家与跨国公司争抢的重要资源。企业的兴衰成败早已证明:“得人者昌,用人者兴,育人者远,失人者衰。”人才不仅是企业生存发展的基本条件, 相似文献
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近年来,谷神集团围绕建设“高科技谷神,强实力谷神”的发展目标,大力实施“人才兴企”战略,积极做好人才引进、开发、培养、使用工作,为企业发展提供了坚实的人才基础和有力的智力支持,促进了企业的迅速发展。短短10年时间,企业迅速从一个资产不足百万元的小企业发展成为一个集大豆深加工、饲料加工、纺织于一体的综合性省级企业集团,并被评为国家级高新技术企业和山东省农业产业化龙头企业。2005年1-8月份,实现销售收入8.1亿元,利税3096万元。 相似文献
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人力资本价值同等于企业盈利价值。有什么样的人才,就会创造出什么样的企业品牌。所以,在市场经济运行下的企业。能否创建一支高素质的员工队伍,是企业发展的关键。随着中国经济的不断快速发展,中国“世界工场”地位的不断巩固,中国的经济日益融为世界经济的一部分,我国的企业除了与本土的“土八路”激烈搏杀外,还不得不积极参与全球市场竞争,与来自发达国家的洋师傅同场竞技。人才已成为众多企业进一步发展的瓶颈,对人才的渴求日益成为众多企业家心底最迫切的声音。 相似文献
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现代企业的发展是一场人才的竞争,通过不断地对人才进行引进和培训,才能使人发挥出其应有的主动性与创造性,更好的贴切于现代社会企业的发展变革需要,促进企业在激烈的市场竞争中趋于良性的发展态势。下面本文将以加强企业培训工作对员工思想政治教育的促进作用为重点,进行简要的阐述,以供参考。 相似文献