促销“禁语”

顾客到商场买手机,从观看、比较到购买,是理性到感性的转变,在这个转变的过程中,导购的引导起到很重要的作用,顾客可能就是因为导购的一句话,而买这个手机,也可能会因为导购的一句话,不买这个手机,在如今竞争激烈的商场里,导购说什么,怎么说,是非常重要的。今天我们就来讨论下,商场中的一些“禁语”。     

漫谈裁员

前段时间,老牌电子巨擘索尼在公布2013年财政业绩亏损1100亿日元消息的同时,一并公开了全球裁员5000人的计划,业界哗然。而对于热门游戏《植物大战僵尸》的开发公司开宝游戏公司,虽然新游戏《花园战争》上市备受追捧,但其部分员工可能还没来得及庆祝便要被宣告下岗了。这是一个令人无奈但却残酷的事实,就算你是那位来自神秘星星的都教授,都有可能深感无力面对这一窘况：再优秀的企业,也会有裁员风波;再梦幻的公司,     

唐僧裁员

接天庭公司通知,鉴于目前公司效益下滑,日子难过,所有科室都必须裁员。唐僧所在的取经科也需裁员一人,具体名单由唐科长草拟,汇报玉帝老总定夺。     

温柔裁员

随着金融海啸不断袭来，面临着成本上涨、利润下降双重压力的企业管理者，不得不为生存而考虑如何降低不断攀升的开支，包括削减人力成本。于是，裁员之风四起，企业管理者压力陡增，而雇员也忧心忡忡。     

温柔裁员

随着金融海啸不断袭来,面临着成本上涨、利润下降双重压力的企业管理者,不得不为生存而考虑如何降低不断攀升的开支,包括削减人力成本.于是,裁员之风四起,企业管理者压力陡增,而雇员也忧心忡忡.     

闯过裁员这道关

职场的路永远都不是一帆风顺的,而裁员无疑是一道艰难的关卡。正确地对待裁员,调整心态,才能走向美好的明天。站好最后一班岗李绍龙,21岁,某物资公司仓库管理受 我在这家公司已经工作一年多了,工作一直都很出色。公司老总多次表扬我,同事们也对我赞许有加。可是世事难料,由于老总的一个远房侄子的到     

让裁员变得专业化人性化

自去年以来,裁员浪潮此起彼伏,我们不得不承认,随着与世界经济的轨道越来越近,企业裁员正在成为家常便饭.顾名思义," 裁", 就是用刀去剪,企业在举刀时,如何慎重、周密一些--不让员工感到心痛,从而满意平静地离去;企业在举刀时,能否温柔、艺术一点--减少员工负面的评价,避免劳资矛盾激化,对簿公堂--     

人性化裁员“三部曲”

现在很多国内企业的人力资源部门鉴于节约成本的压力，往往会想出各种损招让员工“知难而退”。殊不知，其背后隐藏着众多的裁员风险。因此，业界专家和职场人士都认为，建立在尊重员工基础上的人性化裁员方法非常值得国内企业借鉴。     

裁员风暴就这样到来

悄悄的裁员的季节就这样来到了。你的公司有没有要裁员的迹象呢?公司为什么又要裁员呢?什么样的职员是裁员的对象呢?怎么样才能躲过裁员呢?你是否为裁员做好了准备呢?Case 1佟宁宁 26岁 企划部职员 丁然是我的同事加好友,和我同在一个公司里做事。有一天,他悄悄地来找我,告诉我公司准备要裁员了。刚开始我还觉得奇怪呢,后来我从他的闪烁其词里读懂了一些内容。当时我就火了,“为什么要把我裁下去,凭什么啊?”     

人性化裁员"三部曲"

现在很多国内企业的人力资源部门鉴于节约成本的压力,往往会想出各种损招让员工"知难而退".殊不知,其背后隐藏着众多的裁员风险.因此,业界专家和职场人士都认为,建立在尊重员工基础上的人性化裁员方法非常值得国内企业借鉴.     

企业如何面对裁员的压力

新世纪伊始,施乐、朗讯、北电网络、摩托罗拉、戴尔、飞利浦、雅虎、通用电器等公司都已宣布了裁人,而且,这个名单每天都在继续加长. 受国际大环境的影响,国内企业的裁员也早已展开,联想集团、工商银行、众多国内网站、IT企业等组织机构都宣布了自己的裁员计划,并逐步实施.     

是否裁员企业要细思量

一、“不裁员、少裁员”并不是禁止裁员 今年2月3日,国务院下发了《关于做好当前经济形势下就业工作的通知》（以下简称《通知》）,其中一项重要内容就是强调对裁员问题的规范。《通知》第9项要求：“规范企业裁员行为,切实保障劳动者合法权益。企业需要裁减人员20人以上,或者裁减不足20人但占企业职工总数10％以上,需提前30日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工意见后,向当地人力资源社会保障行政部门报告裁减人员方案。     

应对裁员的六道防护墙

遇到裁员怎么办？该如何看待裁员？裁员之后该如何寻找新的工作？谷歌全球副总裁、大中华区总裁李开复在接受记者采访时提出了六点建议．     

油田如何应对裁员的负效应

随着企业体制改革的不断深化,企业劳动用工制度暴露出了许多深层次的问题和矛盾。特别是近两年,中石化相继推出了减员增效、职工内部退养、协议解除劳动合同等措施,使得一些企业的部分岗位劳动力缺员矛盾突出,问题越来越复杂化,乃至影响到企业管理水平的提高。如何处理好由于减员增效带来的一系列问题,事关企业的持续发展和稳定,必须积极探索,及早解决。在此,笔者结合所在单位劳动用工实际进行初步探讨。     

躲过裁员之后如何调整状态

精神不定、神情恍惚,这往往是一轮裁员过后办公室幸存者普遍会有的情绪.陷入这些负面情绪无法自拔很容易,因此,在看着同事被裁员之后,如何在办公室继续保持良好的工作状态.需要积极的思考和行动.在波士顿担任管理人士专业指导的珍妮特·班克斯说,要想在职场存活下来,你必须表现得就像一位成功者.     

金融危机下企业裁员风险控制

肇始于美国的金融危机已经影响到了中国的实体经济。为了应对危机,企业往往进行大规模裁员来渡过难关。但是,企业裁员由于涉及到企业、投资者、劳动者、政府等各方面的利益,特别是在当前的政策背景下,从中央到地方的各级政府以发展民生、保持增长、促进就业为首要施政目标,对企业的减薪、裁员进行了规范和限制。企业如何能够最有效的裁员?在公司法律实务中,法律工作者如何能够正确适用相关的法律规定,控制企业裁员的风险,是必须面对的问题。     

躲过裁员之后如何调整状态

精神不定、神情恍惚，这往住是一轮裁员过后办公室幸存者普遍会有的情绪。陷入这些负面情绪无法自拔很容易，因此，在看着同事被裁员之后，如何在办公室继续保持良好的工作状态，需要积极的思考和行动。     

面对裁员的五大法律工具

有关数据表明,在2003年全国各级劳动争议仲裁委员会立案受理的劳动争议案件中,半数以上是由于解除劳动合同、裁员引起的,避免因裁员所引起的法律纠纷,是摆在当今企业管理者面前严峻的现实问题。 笔者认为裁员有五大劳动法律工具,无论裁员公司还是员工,都应好好掌握。     

一起由裁员引发的劳动争议

[案情始末]李某、张某、王某系广东某电器公司市场营销人员，三人均于2000年12月入职，公司每年均与该三人签订了劳动合同，最近一次签订劳动合同的时间为2007年12月，合同期限三年，即至2010年12月份止。合同中约定月工资为4500元，实行不定时工作制，无加班工资。三人作息时间均是早上9时到公司报到，     

公司裁员应先从女人下手

不要说我歧视女性,这样的子压下来,就算伐幸活也是个半身不遂.也别直接驳斥我的观点,因为这是个言论自由的社会,在不触及大原则的前提之下,一切的观点都是可以存活的.