风险社会中企业危机的媒体管理

风险社会的存在使企业面临随时都可能发生突发事件的挑战,企业危机因此也成为了众多媒体进行追踪报道的对象。突发事件发生后,如果处理不当,会直接影响到企业在社会中的形象和品牌。因此,企业在风险无处不在的社会当中,应该学会做好危机管理,尤其要注意做好媒体管理和企业形象管理。     

政府危机管理中的应急决策初探

正对社会公共危机的管理是现代政府的重要职责。面对突如其来的危机事件的应急处置是政府危机管理的核心。在政府危机管理的应急处置中,正确的应急决策是制定正     

非常规突发事件危机学习的内涵、情景和模型分析

非常规突发事件危机学习是多元应急治理主体基于对非常规突发事件情景的认知,发生在个体、团队和组织多层次之间,贯穿于应急管理全流程,以危机知识的识别、迁移、共享、应用和迭代为中心,以改变思维模式、推进认知迭代、增强处置能力、实现多元赋能为目的的认知过程,具有主体多元性、层次交互性、过程全程性、知识转化性、目的明确性等特点。从基本假说、系统稳定度、驱动力、关键不确定因素、问题情境数量等方面对非常规突发事件与常规突发事件进行情景比较分析,更容易发现危机学习的难点、痛点和关键点,从而让学习效果和学习转化更加有效。基于应急阶段理论,可以建构非常规突发事件危机学习模型:以知识图谱和决策支持平台为核心绘制初始情景,以情景建构和情景认知为核心识别生成情景,以情景求解和交互学习为核心迭代认知演化情景,以机制迭代和学习迭代为核心认知事件终结情景。     

浅论后危机时代企业管理创新

本文在分析我国企业在后危机时代面临的发展和管理新机遇的基础上,提出了加强企业管理创新的若干思路。     

基于危机条件概率的系统性风险度量研究

2007年次贷危机的爆发,令系统性风险的度量受到了广泛关注,但是目前常用的度量方法存在多种问题,不能较好地反映金融业系统性风险的实时变化。本文提出一种新的系统性风险度量方法——危机条件概率（Conditional Probability of Crisis,CPC）,将系统性风险定义为单个金融机构发生危机导致整个金融系统也陷入危机的概率,可以利用股票收益的下尾相关性计算得出。该方法概念清晰,较好地体现了系统性风险的内涵,并且可得到实时更新的系统性风险。实证基于中国49家上市金融机构的股票价格数据,得出了2007-2016年我国金融业及金融子行业系统性风险。结果显示：2014年下半年以来,中国整个金融行业的系统性风险呈明显上升的趋势,目前甚至已经显著高于次贷危机时期;证券业系统性风险在样本时间范围内一直呈显著上升趋势;银行业对金融行业的影响最大,证券业和保险业的影响力也在逐步上升。     

互联网时代的危机管理:演变趋势、模型构建与基本规则

关于危机管理的研究,国内外学术界、政府、企业及社会组织等一直高度关注,但成果较多基于传统的管理理论和模式。互联网时代危机发生的频率、表现的形式、演变的特征和管理的模式发生了革命性变化,而目前相关研究较少。本文系统分析了互联网时代的危机特征、演变趋势与危机治理演进,有针对性地提出了危机生命周期、危机管理周期的双周期、分阶段、分目标的危机管理模型,总结提炼了若干普适性、操作性的基本规则。本文对于互联网时代危机管理的探讨,在理论和实践两个维度都具有指导意义。     

后危机时代的中小企业自主创新

后危机时代中小企业自主创新既面临产业升级转移、巨大国内市场空间等机遇,也面一临自身素质不高等问题的挑战,本文从苦练内功,以管理创新推进中小企业自主创新等几个方面提供了中小企业应对挑战把握机遇的思路。     

政府的危机管理艺术

危机管理就是在特殊情况下对一个国家的能力和管理水平的考验，考察政府能否在最短的时间里运用有效的手段及社会有限的人力、物力、财力化解危机。危机不一定仅仅表现为暴力。在政府管理范畴中，危机是相对于人类生活中正常的社会关系秩序而引入的概念。它意味着：在社会发展、进步的过程中，一系列中止和平进程或瓦解社会正常秩序的事件正在迅速展开，并不断增加着危险，     

后危机时代的企业经营管理

2008年以来全球经济危机与亚洲金融动荡的影响在逐渐削弱,但是欧美等主流消费国家的消费市场持续低迷,危机造成的负面影响并未完全消失。各个国家和地区贸易保护主义的扩张,进出口限制增强导致中小型企业举步维艰,大型企业调整难度加大。因此加强企业经营管理,通过各种积极的措施以及经营策略在经济动荡的时代生存并发展壮大,是现在企业必须认真研究的问题。     

后危机时代的中小企业自主创新

后危机时代中小企业自主创新既面临产业升级转移、巨大国内市场空间等机遇,也面临自身素质不高等问题的挑战,本文从苦练内功,以管理创新推进中小企业自主创新等几个方面提供了中小企业应对挑战把握机遇的思路。     

应急管理与危机管理运行机制的比较研究

本文从危机管理与应急管理在管理过程、方式、特点以及运作机制方面作比较分析,认为应将两者在运行机制上的特征结合起来,注重当代决策技术以及计算机技术的综合运用.本文的研究旨在为相关的应急事件管理提供概念和运作基础.     

后金融危机时代酒店危机管理预警机制的构建

2008年以来的金融危机对全球经济的影响极大,酒店业也受到很大的影响,因而应对日益频繁的危机事件,制定酒店业应对危机的长效预警机制十分必要,后金融危机时代成为酒店业调整和发展的关键时期。本文在分析酒店危机管理和构建酒店危机管理预警机制的原则及意义基础上,提出酒店构建危机管理预警机制的措施,以促进酒店业的可持续发展。     

浅析企业危机管理

目前,危机管理已经成为企业管理的重要一环,灵活运用危机管理可以使企业防微杜渐、安然渡过危机,增强企业抗风险能力,提高经营管理水平,有效地预防和解决新的危机事件,确保企业的生存与发展。本文就如何认识危机、处理危机等问题进行研究和探讨。     

加快信息化建设 完善政府危机管理

政府危机管理工作的完善可以通过很多的途径。而信息化建设作为政府危机管理的一个重要途径,它所发挥的作用是不容忽视的。新时期政府部门要做好危机管理工作还应当加快对信息化的建设和工作实施。本文简单探讨了政府信息化建设对应对体系效率的影响,继而对现阶段政府信息化建设应对突发事件时存在的问题进行了探析,最后总结了加快信息化建设以完善政府危机管理的策略。     

后危机时代美国对外贸易结构现状及发展

金融危机对世界经济产生了巨大冲击,各国为保护经济纷纷采取贸易保护措施。美国作为世界上第一大贸易国,其对外贸易深受金融危机的影响,美国政府大力调整美国外贸政策,出台了一系列措施。本文试图从金融危机后美国进出口贸易结构的现状分析其演变趋势。     

后危机时代我国外汇储备的管理风险及应对

一、后危机时代金融发展趋势 后危机时代即金融危机所带来的恶劣影响已经初步开始缓和,世界各主要的经济体都处于缓慢恢复时期。但是由于固有的危机并没有完全解决,世界经济的各个方面仍存在着很多的不确定性和不稳定性。“后危机时代”给各国政府带来的最深远和最重要的挑战是如何改变造成这场全球金融危机的制度因素和增长模式,包括全球统一和谐有效的监管制度和合作体系的建立,美元主导的国际货币体系的改革,     

后危机时代我国人力资源管理的对策

后危机时代,是指现阶段国际金融危机持续蔓延、对宏观经济和微观企业的影响不断加深的时代。后危机时代我国人力资源管理的对策主要有:为企业战略调整做好人力资源预测工作;以扁平化为导向调整企业组织结构;加强员工的培训与激励;优化人力资源结构;搞好薪酬预算,完善薪酬体系。     

浅析决策智慧在企业危机管理中的应用

企业危机管理是诸多现代企业所面对的新课题，而决策智慧在企业管理中往往起着至关重要的作用，企业管理者如何加以运用，完成解救企业危机的使命。     

浅析后危机时代我国的货币政策

自金融危机以来,我国的货币政策不断调整。步入后危机时代,我国又将采取怎样的货币政策来平稳健康地度过金融危机。本文将对我国的货币政策展开探讨。     

高校档案馆危机管理和应急机制研究

本文针对档案馆当前的危机管理现状,分析各项危机事件的具体成因,以此为基础制订对应的危机管理策略并完善现行的应急机制。以此提升对各项危机事件的处理能力,避免事态严重化,为高校健康发展奠定基础。