家族企业之优势与劣势分析

家族企业作为一种广泛存在的企业组织形式，在我国乃至世界范围的经济发展中扮演着十分重要的角色，但理论界对其基本理论问题的研究并未引起足够的重视。本文就家族企业优势与劣势进行系统分析。     

我国家族企业人力资源管理问题初探

家族企业是商品生产中出现最早的企业形式,也 是当代企业群体中数量最为庞大、内部结构与关系最 为复杂、规模差异最大的一种企业形态。当今世界许 多著名大公司其前身就是家族企业,如汽车产业中的 福特汽车公司、化工产业中的美国杜邦公司等。改革 开放以来,家族企业在我国的发展突飞猛进。据调查, 我国民营企业中的90％以上都是家族企业。本文就当 前家族企业人力资源管理中存在的主要问题及对策进 行研究,以推动我国家族企业健康发展,使越来越多 的家族企业在市场竞争中做大、做强。     

家族企业继承者与非家族创业元老冲突研究

作为一种组织形态,在世界各国,无论是发达国家还是发展中国家,家族企业都在顽强地生长和发展着。在我国,随着对私营经济在国民经济中地位的认同,占据私营经济绝大比例的家族企业得到了长足发展。伴随着我国私营企业的发展,以家族企业为主要形态的私营企业也进入了"权杖传递"阶段,无论企业规模大小,改革开放初期发展起来的家族企业都面临着"权杖传递"问题。在家族企业"权杖传递"过程中,目前更多的研究侧重于家族企业内部创业者和下一代的冲突以及家族企业下一代兄弟姐妹之间由于     

中国家族企业传承问题研究——以梅花生物科技集团为例

改革开放以来，我国民营企业对社会的贡献度越来越大，对GDP总量的贡献已过半壁江山。90％的民营企业采取家族式拥有和家族式管理方式，属于家族企业。随着时间的推移，家族企业的老一辈创业者已步入古稀之年，家族企业面临传承问题，但新中国家族企业发展历史短，传承经验不足，使得企业传承现状不容乐观。但也并非没有传承成功典范，河北梅花生物科技有限公司就给我们带来了企业传承成功的经验，值得其他企业借鉴。     

世界知名企业眼中的优秀人才

世界知名企业是全球处于领先地位的企业，之所以他们能傲然屹立于万千企业之林，与他们一贯把培养和重用人才放到首位分不开。正所谓“企业就是人才”，拥有优良素质和条件的人才＇这其实是所有世界性大企业成功的决定性因素。     

家族企业国内研究述评

无论是发达国家,还是发展中国家,家族企业都占据着重要地位,并且都在顽强地生存和发展着。有研究表明,由家庭所有或经营的企业在全世界企业中占65%到80%之间。据统计资料显示,我国以家族企业为主导的私营经济对GDP的贡献率从1989年的0.57%上升到1998年的7.37%;私营经济就业贡献率从1989年的0.07%上升到1998年的100.8%,私营经济吸收的劳动力超过了当年全社会新增就业人数,其中还有从其他部门转移到了私营经济中的劳动力。家族企业的发展有效地促进了国民经济的发展,缓解了日益严重的就业压力。因此,研究家族企业具有非常重大的现实意义。19…     

影响家族企业技术创新的障碍分析

著名的经济学家约瑟夫·熊彼特在其专著《经济发展理论》一书中指出,创新是企业家的职能,是在不断地打破旧的平衡,进入新的平衡的循环往复中,成为企业发展、经济增长的根本动力。然而,2005年6月30日,由中华全国工商联合会编写的第一部《中国民营企业发展报告》蓝皮书中称“私营企业90％以上是家族企业”。据统计,中国家族企业的平均寿命只有2．9年,远远低于发达国家和地区家族企业平均寿命。这里有方方面面的原因,其中一个重要的原因就是缺乏技术创新。     

公关道路也是平的

这两天拜读弗里德曼《世界是平的》一书，颇有感触，作者以独特的视角向我们展示了“全球化3．0”的概貌，提出世界正在变平这一趋势。诚然，世界变平使众多新兴企业在向先进者学习的同时，能够与他们同场竞技，他们之间的差距在加速缩小。     

试论企业公共关系部的设置

“公共关系”一词是中国大陆改革开放后的“舶来品”，迄今已有30年的历史了。公共关系部是社会组织内部自行设立的专门负责处理公共关系事务的部门。以美国为例，目前约有85％的企业自设公共关系部，而我国企业设置公共关系部的比较少。对企业是否应该设置公共关系部，应该设置一个什么样的公共关系部，在我国至今没有一个明确说法。截止今日，中国公共关系协会、中国国际公共关系协会对此问题也没有明确规定，致使我国企业内部设置公共关系部的比较少。     

家族企业谁来接班？

提到家族企业，人们往往会联想到家庭作坊以及管理混乱、唯亲是用、家长作风等问题。“一创、二守、三败”成为家族企业经营常见的现象，很大原因是在于接班人的选择。     

家族企业如何迈过"三代必衰"这道坎

根据美国布鲁克林家族企业学院的研究,约有70％的家族企业来能传到下一代,88％的家族企业未能传到第三代,只有3％的家族企业在第四代后还在经营。     

企业公关：内炼凝聚力外炼筋骨皮

经济是社会发展的基础，企业作为社会运转的经济实体，依靠品牌站立，依靠民众的口碑而生。企业良好的公众形象的树立、维护和推广对于立足于面场如战场的商品世界有着举足轻重的作用。韩国前文化部长曾说过：19世纪是武力征服世界的世纪，20世纪是品牌改变世界格局的世纪……可见企业品牌的意义。要树立品牌，获得长效发展的企业，其正常运转犹如人的机体正常运行一样，做到内部关系协调，外部关系通达，才能达到企业最大的诉求。     

网络公关策略支招

针对广告在网络世界的效果，有一个观点值得关注“无论公司大小，纯粹的网络广告能产生的效益都非常有限。在网络世界，企业同样要先做公关，再做广告。”     

路径依赖对我国家族企业管理制度变迁的影响

家族企业是我国民营企业的重要组成部分,家族化管理也是我国民营企业中的一种普遍现象。随着家族企业规模的不断扩大,有的家族企业能适应企业内、外部环境的变化,适时地将家族化管理转变为现代企业经营管理模式,从而跃上新的发展平台;而有的家族企业由于种种原因,未能适时实现管理制度的变迁,一蹶不振,直至退出市场经济的舞台。影响家族企业管理制度变迁的因素很多,本文拟从路径依赖的角度进行分析,阐述家族企业管理制度变迁过程中的制约因素,为家族企业的发展提供一点借鉴。路径依赖的基本理论从新制度经济学的角度来看,制度是一种使人类交…     

企业家的运算法则

世界知名企业的发展状大历程表明，企业的发展是多种因素共同作用的结果。企业的成功虽没有固定的模式可言，但也可以总结出一些规律性的因果关系。本文介绍的是世界知名企业家对企业经营的独特见解，以供国内企业经营管理者和决策者借鉴。     

社会资本与家族企业的发展

改革开放以来,我国家族企业迅速崛起。此现象按新古典经济学的理论无法解释,因为一般家族企业在创立之初,既缺少物质资本,又缺少人力资本,也没有多高的技术水平,甚至连存在的合法性都成问题。其实,企业的经济增长不仅需要有形的物质资本和人力资本,还需要无形的社会资本。家族企业之所以能在夹缝中异军突起,很大程度上依靠深厚的社会资本。但随着家族企业的进一步发展,如果社会资本不能因企业和社会发展而重新建构,就可能成为其进一步发展的障碍,社会资本的转型又成为其生命延续的关键。社会资本的内涵社会资本是20世纪80年代以来在西方社会…     

“新农合”补偿标准进一步提高

一组数字触目惊心：20年前，我国育龄人群中的不孕不育率仅为3％，处于世界较低水平；而如今，平均每8对育龄夫妇中就有一对面临生育方面的困难，不孕不育率升至12．5％～15％，接近世界发达国家15％～20％的比率。据《中国不孕不育现状调研报告》显示，我国不孕不育者以25岁至30岁人数最多，呈年轻化趋势。     

亚历山大的财宝

亚历山大大帝给希腊世界和东方，远东的世界带来了文化的融合，开辟了一直影响到现在的丝绸之路的丰饶世界。据说他为此投入了全部热情与活力，远征波斯之际，曾将他所有的财产分给了大臣。     

迪斯尼的成功——企业文化的力量

如果你要寻找美国企业中的佼佼者，佛罗里达州的迪斯尼世界（也称迪斯尼乐园）无疑是有史以来最出色的。在忙碌的夏季，一天中最少也有10多万人光临迪斯尼世界，乐园在2002年接待了大约2300万来自世界各地的旅游者，总收入达7．3亿美金。到底是什么吸引了这么多游客，并达到如此高的收入呢？一句话，就是乐园的注册商标“米老鼠”具有不可抗拒的魔力。     

工伤保险条例修改的几大亮点

TCL总裁李东升曾有言：20年前不看西方的管理学著作，那是无知，20年后的今天如果只看西方的管理学，那是另一种无知。从粗放经营到精细管理，有人说今天的企业，不管是以通用为代表的世界五百强企业，还是以TCL为代表的中国大型企业，还是一些普通的私企，都不同程度地患上了“管理综合症”。