基于EVA综合计分卡的绩效评价体系探讨

绩效评价是现代企业管理的核心,目前应用比较广泛的业绩评价方法有平衡计分卡（BSC,Balance Score Card）及经济增加值（EVA,Economic Value Added）。本文在分析这两种业绩评价方法的基础上提出EVA综合计分卡绩效评价体系,确定了相关业绩评价指标及运用层次分析法对EVA综合计分卡绩效评价体系的构建过程,并提出了实施该方法应注意的若干事项。     

企业经营业绩考核办法存在的不足及其改进对策

我国国有企业现行业绩考核评价体系即《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,尚存一些问题,应结合EVA绩效评价和激励理论对现行评价体系进行改进。同时,业绩考核评价体系也应作进一步调整。     

采掘业上市公司绩效评价方法的对比分析

以我国采掘业上市公司2010—2013年间的数据为样本,分别运用传统综合绩效评价方法和EVA评价方法对其经营绩效进行了比较检验,重点分析了两种评价结果的差异性。研究结果表明:EVA以企业价值为核心,不仅弥补了综合绩效评价法最主要的缺陷,而且对企业价值创造方面有更高的解释能力,同时对企业整体价值提升有很强的引导作用。     

我国旅行社绩效评价方法探索

我国"国有资本金绩效评价体系",以及近几年流行于世界各国大型企业的"平衡记分法"评价体系和"经济增加值"(EVA)评价体系虽各有长处,但并不适于旅行社的绩效评价。因而根据旅行社行业的经营特点,吸取以上三种评价方法的优点,设计了一套评价旅行社经营绩效和发展能力的方法——超额利润增长率评价法。这种评价方法通过对影响旅行社经营成果和发展能力的四个因素进行指标评价,目的在于透视其创造超额利润的能力和发展潜力。     

中国国有企业绩效评价体系改进及应用

中国国有企业现行绩效评价体系是基于《国有资本金绩效评价体系》构建并逐步完善起来的,目前主要存在财务指标过重、忽视其他利益相关者和缺乏国际化指标等问题。依据平衡计分卡、经济增加值、利益相关者及国际对标等理论,应从EVA和盈利能力、资产负债、经营增长和利益相关者方面对原评价体系加以改进,以建立科学、有效的,全过程、全方位、分层次的国有企业绩效综合评价体系。     

我国饭店业绩效评价的方法创新及应用研究

以“资本增值”理念为理论支持,吸收了国际流行的企业绩效评价方法———“平衡记分卡”、“EVA”绩效评价方法的理念和思路,提出了一种新的、适应我国饭店业绩效评价的方法———“超额利润增长率”评价方法,进而设计了这种评价方法的指标体系构成以及各指标之间的关系。     

EVA：新世纪的企业绩效评价指标

绩效评价指标是经营管理者做出各项决策的终极目标。我国现行的各项绩效评价指标是以会计利润为基础 ,忽略了对权益资本成本的确认和计量 ,受到了众多学者的质疑和挑战。考虑到权益资本成本的EVA ,作为一种新的企业绩效评价指标 ,能够真实地反映企业经营绩效 ,无论在理论界还是学术界都得到了极大的推广和运用 ,甚至有学者称“EVA革命”。本文对此加以探讨     

企业业绩评价方法改进的探讨

企业绩效评价在促进企业改善经营管理、提高经济效益方面具有不可替代的作用。以利润为中心的传统绩效评价指标不能真实地反映公司经营业绩,经济增加值(EVA)和平衡计分卡(BSC)虽然较传统的绩效评价方法有了很大改进,但仍然存在一些不足。将EVA和BSC结合,形成EVA计分卡,运用层次分析法和专家评分法量化指标权重,能较好地评价企业业绩。     

低碳经济下石油企业绩效评价

针对石油企业绩效评价问题,分析了低碳经济对石油企业绩效评价的影响,设计了低碳经济下石油企业绩效评价指标体系,然后选择采用特尔菲法和层次分析法确定指标权重,采用多级模糊综合评价法进行综合绩效评价,对样本企业进行了实证分析。研究结果为低碳经济下石油企业绩效评价提供借鉴。     

基于EVA视角的我国新能源上市公司绩效评价分析

我国新能源上市公司肩负着促进新能源行业产业化和实现能源—经济—环境三者协调发展以及社会可持续发展的艰巨任务。文章运用EVA指标通过对我国99家新能源上市公司2013—2015年的财务数据进行实证分析,基于不同的分析视角与传统指标对评价结果进行了比较,对可能的影响因素进行了阐释,并揭示了采用EVA指标对新能源上市公司绩效评价的理论价值和现实意义。     

EVA整合记分卡业绩评价指标体系研究

随着中国经济体制改革的推进，传统业绩评价方法的弊端日益明显。经济增加值（Economic Value Added，EVA）、相对业绩评价（Relative Performance Evaluation）和平衡记分卡（Balanced Scorecard，BSC）都是目前较先进的业绩评价方法。EVA促使经营者更加关注企业价值最大化目标；相对业绩评价可以剔除行业系统因素给企业业绩造成的影响，更真实的反映企业业绩；平衡记分卡实现了财务评价和非财务评价的有机结合。这三种方法虽然各自存在一些局限，却有很好的互补性。因此，考虑将它们结合起来构建一种比较通用的EVA整合记分卡业绩评价指标体系，并且给出指标权重的确定方法。     

EVA在我国上市银行经营业绩评价中的应用

根据Stem Stewart公司的EVA(经济增加值)定义,结合我国国情与银行的特殊性建立EVA模型。选取2010年16家上市银行的财务数据,分别采用EVA与EVA回报率进行分析,研究结果显示:国有商业银行的EVA较高,2家股份制商业银行的经营业绩居前;再对16家银行的传统财务指标和EVA进行比较,结果表明:EVA和EVA回报率结合起来综合考察指标,更能反映银行的经营业绩,EVA和传统财务指标之间有一定的关联性,但是相对于后者,EVA更能真实地反映银行一定期间的经营业绩,有助于投资者作出更好的判断。     

试析国资委经济增加值

现代企业财务管理正逐步转向价值创造和以价值最大化为基本目标。2010年初,国资委发布的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》用经济增加值（EVA）指标取代了传统的净资产收益率（ROE）指标。经济增加值是价值总量指标,借助经济增加值的计算结果可以直接判断企业是否在为股东创造财富。在实际计算经济增加值时需要对利润和资本等项目进行调整。经济增加值考核指标有助于引导企业更加关注价值创造,提高企业可持续发展的能力。但是经济增加值考核指标仍然存在问题：行政规定的资本成本率影响经济增加值的准确性、可比性,影响企业对于项目风险的态度;经济增加值指标可能不利于鼓励企业进行长期投资;依然存在企业管理者利用各种盈余管理手段调节利润增加经济增加值的问题。     

绩效评估在企业价值管理中的作用

良好的绩效评估指标应与企业的价值管理高度相关 ,而且不受会计操纵 ,能正确评价经理人员的绩效。经济附加值和平衡计分卡正是满足上述要求的优良的绩效评估指标。前者基于股东 (所有者 )的立场 ,修正了传统的财务指标的缺陷 ,而平衡计分卡正是在财务观点的基础上加入非财务评价指标 ,使评估更加综合和全面。如果将这两个绩效评估指标引入我国国有企业绩效评估体系中 ,将促进我国国有企业价值最大化的实现     

区域高校社会服务绩效评价指标体系构建研究——以湖南省为例

在系统总结高校社会服务绩效评价现状的基础上,分析湖南省高校社会服务绩效评价基本框架、评价目的和方法、评价指标体系构建原则和流程;通过两轮指标体系筛选,构建高校社会服务绩效评价指标体系：以投入指数、产出指数和保障指数3个一级指标,并细化为8个二级指标和25个三级指标;最后,通过AHP群策法对指标赋权值。     

企业业绩评价中经济增加值与平衡记分卡的比较及应用

阐述了传统业绩评价方法存在的缺陷,着重比较分析了近年来得到广泛推崇的两种企业业绩评价方法:EVA和BSC,发现两种方法存在互补性,提出了建立EVA与BSC结合的业绩评价体系的设想.     

基于EVA的财务管理新视角

为了解决传统财务管理中存在的问题,采用文献分析法和EVA理论分析方法,对财务管理目标、财务评价指标和成本核算中的不足进行分析,结果发现EVA方法在弥补这些不足方面有贡献。认为EVA最大化使财务管理目标易于衡量和操作;构建以EVA为导向的财务评价指标体系能真实和科学地评价企业业绩;EVA使产品成本信息更加完整和准确。     

基于ANP&BSC建构企业绩效评价体系

绩效评价是企业战略管理的重要组成部分,选定合适的绩效评价指标并合理地确定指标权重是构建企业绩效评价体系的首要问题。传统的财务绩效评价体系不能全面反映企业业绩,平衡记分卡是改善企业绩效评价的有效工具。但线形的平衡记分卡仍然存在不足,而网络层次分析法建立的企业绩效评价体系,合理地确定了各指标的权重,弥补了平衡记分卡的缺陷。     

基于动态功效系数法的汽车上市公司经营绩效评价

目前关于企业绩效评价的方法有很多种,但相比较而言,动态功效系数法还是有很大优势的,而且国资委也要求对中央企业的绩效评价要采用该方法。在国资委制定的《中央企业综合绩效评价实施细则》基础上,利用动态功效系数法对汽车行业上市公司经营绩效进行评价,以期能更好促进汽车行业上市公司的发展。     

关于国有企业绩效评价实施问题的若干探讨

介绍了我国国有企业绩效评价的产生,从绩效评价方案的设计、绩效评价工作的组织和实施、绩效评价结果的检查和绩效评价工作的改善措施四个步骤详细阐述了国有企业绩效评价的现行机制,根据国有企业绩效评价试点工作的实践,指出现行国有企业绩效评价机制在设计阶段和组织实施阶段中存在的一些问题,并提出了在指标体系中引入"销售所创造的增加价值"评价指标和"经济增加值"评价指标等改进建议。