百岁巴金的长寿秘诀

上海西区，幽静的武康路旁有一座花园洋房。文坛泰斗巴金居住在这座楼房里已经40余年了。     

领导者长寿的秘诀

2009年初，达能集团的创始人兼名誉主席丹尼尔·卡拉索（Daniel Carasso）安详地去世了，享年103岁。他一生都坚持饮用酸奶，这不仅给他带来了健康，更体现了他对自己的产品的忠诚。     

什么性格的人能长寿

在所有的长寿秘诀中,性格好是不可或缺的因素之一。近日,美国《衰老》杂志刊登一项新研究,揭示了长命百岁的一些性格秘密．比如心情乐观、性格随和、善于社交等。美国纽约阿尔伯特爱因斯坦医学院衰老研究所所长尼尔·巴尔兹莱博士表示,将这些因素综合起来,便能大致得出性格与长寿的关系。     

论长寿型企业的基本要素

本文论述了长寿型企业的八个基本要素 :企业使命、团队、领导者、公司理财、沟通、系统、法律、产品。旨在说明建立企业不能把眼光只局限在产品上或者利润上 ,要全方位思考企业的长远发展 ,企业才有可能做强、做大 ,持久发展     

领导者长寿的秘诀 做自己喜欢而又对社会大有裨益的事

2009年初,达能集团的创始人兼名誉主席丹尼尔·卡拉索(Daniel Carasso)安详地去世了,享年103岁。他一生都坚持饮用酸奶,这不仅给他     

建设长寿企业与企业制度建设的关联效应

事实证明,企业能够实现长久发展和长命百岁。但企业能否实现长久发展和长命百岁,从根本上讲,取决于企业制度的科学性、先进性和适廊性。因此说,建设长寿企业,关键是要搞好企业制度建设,企业如果不能卓有成效地搞好制度建设,就不可能卓有成效地建成长寿企业．企业制度建设．是建设长寿企业的根本要求和基本条件。     

长寿化工之"六字经"

长寿化工是我国第一家合成橡胶企业,走过了近70年的光辉发展历程.翻开长寿化工的历史画卷,展现的是一部"努力才有机遇,拼搏才会发展"的奋斗史;走进今日之长寿化工,感受到的是创新、诚信、负责的企业精神.如何来诠释这六个字的真谛,让我们来共同细细品味……     

追求卓越——重庆长寿化工有限责任公司案例研究

20世纪80年代,只有走向市场的企业才能走出困境,21世纪,只有理发思维的现代企业才能制胜,重庆长寿化工乘改革开放大势。靠赛车理论扭转困局,变革现实,驾驭未来,从此走向成功。     

长赢篇：不倒翁型企业特质——日本长寿企业营商之道

世界上拥有长寿企业最多的国家是日本,此结论源于韩国银行最新一份报告。该报告称：全球持续存在200年以上的企业有5586家,其中日本3146家,德国837家,荷兰和法国分别为222家和196家。而日本100年以上的企业则高达5万家。日本帝国银行的调查报告也显示：日本1867年明治维新前成立的企业有2879家,100年以上的共有2．4万家。 两家机构的调查结果虽然略有不同,但得出的结论却是一致的：日本拥有数量庞大的长寿企业,并且远远超过其他国家。 在市场竞争日益惨烈的今天．营商环境复杂多变,企业寿命如同产品生命周期一样越缩越短,但很多日本企业历经漫长岁月长盛不衰,它们的文化和经营秘诀值得我们探究。     

基于价格调整的长寿风险自然对冲策略

在长寿风险对冲框架下,通过引入外生的产品价格,构建了基于价格调整的自然对冲模型。首先运用最优化理论得到了模型最优产品配比的解析式,然后在实际的销售配比与模型的最优配比相等的约束下,推导出了寿险产品和年金产品的最优定价。该定价能够使得模型的最优配比真正被实现,即销售的配比刚好是使产品组合长寿风险最小化的最优配比。最后通过数值算例,阐述了基于价格调整的自然对冲策略的效果,并进一步分析了利率、承保年龄、性别等因素对自然对冲策略的影响。     

借脑是企业“长寿”的秘方

企业家要抓的是战略、是人力资源、是品牌、是资金、是信息,而具体的事务要分给在各个方面都比自己专业、出色的人才去做,这样企业才有可能做强、做大、做长。     

世界上最长寿的灯泡

19世纪美国发明家阿多尔菲·柴莱特，曾与发明大王托马斯·爱迪生进行过发明电灯泡的竞赛，比一比谁设计和制造的电灯泡质量更好。他设计的一种电灯泡用的是炭质灯丝，亮度相当于4瓦，由美国谢尔比电气公司制造。这种电灯泡能承受更高的电压，因而拥有更长的寿命。     

长寿化工和谐仁企

"小企业做事,大企业做人."走进长寿化工、认识长寿化工之后,我对这句话有了更深层次的理解.回眸长寿化工近70年的风风雨雨,她走过的是一条披荆斩棘、负重自强的光辉发展历程,长寿化工人用拼搏和真诚打造的一支团结和谐的仁义之师,谱写了一幅波澜壮阔、生动美丽的奋斗篇章.说长寿化工是和谐仁企,是因为她不断地追求以人为本、追求团队和谐、追求社会和谐.     

中国古代长寿帝王的养生之道

中国帝王之多，可列“世界之最”了。查遍我国的二十五史，前后有230个皇帝，寿达50者竟不到半数，而长寿者可达80的更是凤毛麟角。其中高寿者有清朝乾隆（89岁）、南北朝梁武帝萧衍（85岁）、唐朝女皇武则天（82岁）。他们身为一国之君，虽然日理万机，却能活到80多岁，究其原因，与他们日常的养生之道密不可分。     

基于相对熵方法的长寿债券定价研究

本文在风险中性测度理论的框架下对经典的长寿风险衍生品——EIB/BNP型长寿债券进行了定价。文章首先使用Cairns-Blake-Dowd两因子模型，模拟预测了我国高龄人口未来的死亡率路径，然后通过引入三种相对熵，即Kullback-Leibler相对熵、Tsallis相对熵以及Rényi相对熵，并依据最小相对熵准则确定最优风险中性测度，进而完成对长寿债券的定价。在定价的过程中，本文融入已在我国市场发行的不同期限金融债的风险溢价信息，使定价结果更合理地反映我国金融市场规律。从计算方法上看，不同相对熵模型的定价保证了计算结果的稳健性和可信性；本文还发现对冲女性长寿风险所需的溢价整体上要高于对冲男性长寿风险所需的溢价，表明女性长寿风险面临的不确定性程度更大。本文还分别比较了仅融合单一市场风险价格以及考虑多个市场风险价格作为先验信息时定价结果的差异，发现定价的结果对市场信息依赖程度较高。这也表明了相对熵方法的可塑性较强，随着市场完全度的提高和我国金融市场的发展，该方法的定价结果将更趋于合理。文章最后一部分是总结和启示。     

逆境求存的秘诀

如果你的企业处于相当的市场优势地位，而且，你的企业管理水准也是业内最高标杆。这听起来的确很不错——不过，逆水行舟，今年明年你可以这样，如果后年仍然如此，你的企业则会很危险了。     

上下同欲——日本企业成功的秘诀

<正> 日本企业能在二战后的一片萧条之中崛起,并走向世界,取得辉煌的成就,这与日本企业的“团结精神”、“上下同欲”是分不开的。可以说,这就是日本企业得以成功的法宝。 日本企业家对中国古典思想很有研究,并率先把中国的《孙子兵法》运用于企业管理和市场竞争。他们非常懂得孙子所说的“令民与上同意,可与之死,可与之生,而不畏危也”的深刻含义。正如索尼公司认为的那样:管理     

国际公司的成功秘诀

“与客户一起成长，随客户需求而变，使捷普科技在多数传统制造企业利润下滑时，仍然获得了高速的成长。捷普将客户的要求和自身的能力完美结合在一起，帮助客户利用捷普的制造能力，以更快的速度进入市场。为了保证全球工厂生产的一致性，捷普科技全球各地50多家工厂ERP系统管理原材料和流程，运营、生产系统全部实现了标准统一。