EVA在国有企业业绩评价和员工激励中的运用

<正>EVA(Economic Value Added,经济增加值)是由美国Stern&Stewart咨询公司提出的一种业绩评价方法,它不仅可以应用于项目投资决策领域,还能对项目执行结果进行评价。与传统业绩评价指标不同,EVA在进行业绩评价时把企业所有资本成本均考虑在内,即EVA是企业的税后净营业利润减去所有资本成本的差额。     

EVA理论在上市日用电子器具制造企业业绩评价中的应用

从评价代理人业绩必要性出发，分析了EVA业绩评价指标的经济学含义，指出EVA不同于当前的会计利润指标，是企业财富真正增长之所在；在此基础上结合我国企业实际情况对EVA计算方法进行了必要的修正，并以日用电子器具制造行业为例运用该方法进行了计算，结果表明会计上盈利的一些企业，因其盈利不足以抵偿全部投资的资本成本，实际上破坏了股东财富，最后针对这种情况提出一些建议。     

企业经营业绩评价的有效方法——EVA

通常人们将会计利润作为评价企业业绩的主要指标,但会计利润最大的缺陷在于只考虑债务成本,而忽视了权益资本的使用成本,这使得会计利润无法准确评价企业最终经营成果。EVA方法则综合考虑了包括权益在内的企业的全部资本成本,从而可以更准确地评价企业的业绩,并且以 EVA为基础的企业薪酬制度可以有效地协调所有者和管理者的利益。     

以EVA为基础的激励薪酬计划

EVA是Stem Stewart公司提出的业绩衡量指标,它从股东的角度来定义利润,即息前税后利润与企业全部资本的资本成本费用的差额,从而与股东财富的变化密切相关,越来越多的国外公司开始引入以EVA为基础的激励薪酬计划.如何使EVA计划有效运作是保证股东与管理者利益一致性的前提.     

经济利润评价在现代公司治理中的运用

经济利润为会计利润扣减资本成本的剩余收益,是评价资本增值和股东价值的重要指标。应用经济利润评价经营绩效可以弥补会计利润的缺陷,按固定比例将其分配经营者能激励经营者像股东一样思维和行动,协调资本委托者和代理者的矛盾关系,追求企业价值最大化的目标,完善公司治理结构。     

基于EVA管理模式的管理人激励研究

EVA作为一种良好的业绩评价指标,将管理者的薪酬和股东财富的变化紧密结合起来,实现了投资者与管理者利益的有机统一,较好地解决了所有权和管理权分离带来的股东和管理者之间的利益冲突。要充分发挥EVA管理模式的激励作用,还要进一步规范我国的资本市场,完善我国的公司治理结构。     

贵州上市公司资本结构及其业绩关系实证分析

上市公司资本结构往往与一定的治理结构相对应,企业治理结构是资本结构形成机理中的动因、目标和结果。贵州上市公司存在畸形的资本结构和有缺陷的治理结构,在治理上普遍存在大股东或内部人弄虚作假、不规范运作,掏空上市公司资金流,损害中小股东的利益。资本结构与业绩之间并不是单纯的一种正相关或负相关的关系,简单的提高负债率或降低负债率并不一定能提高业绩,它必须与公司治理结构联系起来。     

基于股东价值的管理系统模型研究

公司治理及经营的目标是股东价值最大化。为有效地推行股东价值管理。要建立股东价值管理系统。包含价值评估、现金流量规划、市场竞争分析、资本经营评价、全面预算控制、价值中心绩效、资源成本平衡、薪酬期权计划等八个价值管理子系统。     

可持续发展形势下管理会计的创新

随着可持续发展理论的提出 ,企业责任由对所有者负责向对利益关系人负责转化 ,经营目标由追求股东经济价值最大化向追求可持续经营转变。在此形势下 ,管理会计也要有相应的改进和创新。这包括扩大成本范围、建立环境成本会计、纳环境因素于战略投资评价和综合业绩评价体系等。     

汽车上市公司业绩评价研究——基于经济增加值理论与应用

企业业绩评价的关键要素总是随着经济发展阶段性特征的出现进行调整、有所侧重。在经济增加值理论与应用的基础上,吸收国资委的核算方法并加以改进,以我国六家汽车制造上市公司为研究对象,测算出2014-2018年的EVA值及相关指标,重点围绕EVA资本回报率进行对比分析,对六家公司的业绩情况、经营中的优劣势做出评价,为企业提升EVA资本回报率提出了改善资本结构,降低融资成本等建议,为进一步提高我国汽车企业竞争力提供参考依据。     

经济增加值对企业价值相关性的实证分析

经济增加值作为传统会计盈余指标的拓展,能够对企业的价值创造进行真实而全面的表述。以国务院国资委2010年起在中央企业全面推行经济增加值考核体系为契机,使用2005—2008年度资本市场上市公司的公开数据,研究了经济增加值与企业价值的相关性。结果表明:在价格模型下,经济增加值与股价显著相关;在收益模型下,经济增加值不能对股票收益进行较好的解释。对经济增加值构成要素增量信息含量进行了实证检验,认为:计算经济增加值时,进行会计调整具有一定的积极意义。同时,对经济增加值理念在上市公司推广应用的可行性进行了分析与探讨。     

试析国资委经济增加值

现代企业财务管理正逐步转向价值创造和以价值最大化为基本目标。2010年初,国资委发布的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》用经济增加值（EVA）指标取代了传统的净资产收益率（ROE）指标。经济增加值是价值总量指标,借助经济增加值的计算结果可以直接判断企业是否在为股东创造财富。在实际计算经济增加值时需要对利润和资本等项目进行调整。经济增加值考核指标有助于引导企业更加关注价值创造,提高企业可持续发展的能力。但是经济增加值考核指标仍然存在问题：行政规定的资本成本率影响经济增加值的准确性、可比性,影响企业对于项目风险的态度;经济增加值指标可能不利于鼓励企业进行长期投资;依然存在企业管理者利用各种盈余管理手段调节利润增加经济增加值的问题。     

企业经营业绩考核办法存在的不足及其改进对策

我国国有企业现行业绩考核评价体系即《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,尚存一些问题,应结合EVA绩效评价和激励理论对现行评价体系进行改进。同时,业绩考核评价体系也应作进一步调整。     

上市公司资产重组绩效的实证研究--基于1999年沪市上市公司的资产重组事项

由于我国资本市场的有效性尚存在争议,本文采用一种以EVA[1](经济增加值)评价方法调整后的财务指标为基础的综合评价方法对我国1999年沪市上市公司资产重组绩效进行了实证研究.结果表明:整体样本公司在资产重组当年、重组后第一年、重组后第二年的业绩分别呈现出下降、明显提升、下降的变化态势.     

把EVA作为评价我国上市公司业绩的指标之一

EVA是经过调整后的税后经营净利润扣除全部资金成本后的余额。与会计利润相比,EVA考虑了包括股权资金在内的全部资金的成本,体现了企业在某个时期真正创造的财富,并且不易被操纵,其设计的“奖金银行”是一种有效的激励机制;EVA的观念易于为所有的财务人员和非财务人员所理解和接受,而且向企业提供了一个单一的、协调的目标,避免了多目标的混乱。用EVA来评价上市公司有利于规范我国上市公司的融资行为、投资行为和股利分配行为,并可约束上市公司的“内部人控制”。     

论经济增加值管理体系的优势及其应用中应注意的问题

经济增加值(Econom ic Value Added,简称EVA),其公认的标准定义是指税后净营业利润扣除债务和股权成本后的利润余额。与传统指标长期以来忽视权益资本成本相比,EVA使成本的计算更加全面。因此它更能准确地、全面地反映和衡量企业的获利能力和业绩,因此也极大地避免和减少了管理     

基于EVA的国有企业绩效评价比较研究

本文研究的主要内容是以国有企业M公司2003年至2006年度的财务数据和经营状况为例,运用企业绩效评价中的传统财务绩效评价体系与基于EVA的业绩评价体系分别对M企业进行绩效评价。对于评价结果的差异进行分析,取长补短,互相借鉴,最后的结论是建立基于EVA的M企业自身的新的绩效评价体系,新的绩效评价体系借鉴了国有绩效评价体系构建的基本方法,其中EVA数量指标和非财务指标的结合,在一定程度上淡化了会计指标调整对绩效评价结果的影响,增强了绩效评价体系的客观性和真实性。     

基于EVA的我国上市银行经营绩效研究

经济增加值(EVA)是一种先进的绩效评价工具和有效的绩效管理体系,本文在详细探讨了我国上市银行EVA绩效评价模型的构建,并选取2002—2009年我国11家上市银行作为样本进行实证研究,提出提高我国上市银行经营绩效的对策建议。     

EVA业绩评价模型及方法的构建

如何使EVA这一先进的管理系统真正地成为我国企业的指导思想和实际行为,取决于能否建立适合我国企业实际情况的EVA业绩评价模型与方法。EVA业绩评价模型应建立在现有效绩评价体系的基础上,将EVA思想真正地融入企业,将EVA指标作为企业的核心指标。而EVA评价方法应尽可能地采取比较客观的方法,如离差最大化法。