企业内部控制理论的演进及其对我国的启示

企业内部管理的需求和公司治理的外部环境--资本市场的发展推动了内部控制理论的演进.内部控制其实质是"人控制人",它涉及公司治理结构和市场经济体制的改革、人事制度的改革、企业文化建设、员工的道德观和激励机制等.抓住企业高层管理者,企业战略的制定和员工的培训是实施内部控制的源头和关键.     

基于利益相关者共同治理的企业内部控制机制构建

将利益相关者理论延伸到企业内部控制领域,以利益相关者理论作为企业治理问题和企业内部控制问题研究的理论基础,分析公司治理和内部控制之间的关系,可以得出利益相关者共同治理是企业内部控制机制构建的理性选择,应从投资人、经营者、员工、债权人和政府五个维度的内部控制链提出构建方向.     

公司治理与内部控制探析

公司治理、内部控制两者的关系正日益引起学术界及企业界的关注和重视。内部控制是公司治理的内在需求,对提升公司治理效率、不断完善公司治理结构具有的重要作用。公司治理与内部控制是环境与制度的关系,健全的公司治理是内部控制有效性的保障,有效的内部控制将有助于企业目标的实现。我们从内部控制的理论出发,探讨公司治理与内部控制的内在联系,并从公司治理的角度提出建立和完善企业内部控制的建议和措施。     

公司治理结构的完善和内部审计的发展

现代的内部审计已经具有了管理的功能,主要是评价和监督企业的内部控制,而内部控制包括内部控制机制即公司治理,因此内部审计也是对公司治理的评价和监督.从另一个角度来看,公司治理是首要的内部控制环境,是进行内部审计的制度环境.内部审计通过保证公司各方相互间的权力制衡来促进公司治理的完善.     

对国有企业公司治理结构及制度安排的思考

我国国有企业改革的目标是建立现代企业制度。公司治理结构是现代企业发展的产物 ,其内容包括公司内部治理机制 ,即一个有形的三层次的制衡机制和公司外部治理机制 ,即一个充分竞争的、完善的市场存在并发挥作用。我国国有企业改革在内部治理机制和外部治理机制两方面均存在问题 ,改革还需不断深化。     

论公司治理控制

公司治理与内部控制之间存在着密切关系。从公司治理的视角研究内部控制是现实问题的客观要求，也是内部控制研究的新领域。公司治理与内部控制是耦合关系而不是其他关系，耦合部分即为公司治理控制。公司治理控制是内部控制的最高层次，是解决公司代理问题的有效手段。鉴于目前我国上市公司普遍存在的双重代理问题和治理缺陷，从股东大会、董事会和监事会等治理层面构建双重代理问题控制机制，不失为一种保护包括中小股东在内的全体股东利益的有效制度安排。     

公司治理与内部控制关系浅议

公司治理是现代企业制度的永恒命题,内部控制是公司治理的核心内容。本文主要对公司治理和内部控制的内涵进行论述,对其关系进行辨析,并对在公司治理结构框架下,如何有效地构建内部控制进行了论述。     

论内部控制与公司治理的互动关系

公司治理结构是公司制度的核心,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素。科学、有效的内部控制制度,是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。内部控制作为管理当局为履行管理目标而建立的一系列规则、政策和程序,与公司治理有着密不可分的关系。     

股权制衡使公司内部控制更有效吗？——基于通信设备制造业上市公司案例的思考

早前内部控制的研究主要集中于概念框架、影响因素及公司治理失效案例方面,缺乏重点考察股权制衡这一因素对内部控制的作用机理。股权结构是公司治理的基础,不同的股权结构决定了不同的企业治理结构,最终决定了企业内部控制的有效性。相对股权分散和一股独大的股权结构,股权制衡可优化公司内部控制。     

完善公司治理，构建良好的内部控制环境

内部控制是解决当前我国一些企业内部管理松弛、制度弱化、会计信息失真以及从源头上治理腐败的重要手段之一。公司治理结构为内部控制提供了外部环境,内部控制为公司治理的有效运作和实施提供了制度保障,只有通过建立完善的公司治理结构,达到公司与所有利害相关者之间利益关系的制衡与协调,才能保证公司决策的科学化,最终维护公司各方面的利益,进而保证内部控制体系的建立及作用的有效发挥。     

影响企业内部控制效果的三个重要因素

企业管理者出于企业长远利益考虑,必然对如何提高内部控制效果予以充分关注。通常来说,内部控制效果可分为制度效果和实际效果。在现实经济生活中,影响它们的因素很多,比较重要的有内部控制制度、员工素质和公司治理结构等。为了提高内部控制效果,企业应协调内部控制制度与员工素质,建立、健全公司治理结构。     

云南省大型企业集团公司治理问题研究

云南省的大型企业集团是伴随云南国有企业改革而逐步产生和发展的,到2011年8月为止,云南省销售收入超百亿的大型企业集团已有15户。但是,云南省企业集团公司的治理仍处于初级阶段,法人治理结构尚存在不完善,集团内部宽紧适当、效能充分的管控体制尚未形成,公司治理的外部约束机制尚不健全等问题,文章提出了要深化企业股份制改造,优化股权结构;完善法人治理结构;建立健全企业集团的内部控制和协调机制;健全企业集团外部治理机制等方面的公司治理完善对策建议。     

企业反贿赂内部审计的主观动因研究——基于世茂集团的案例分析*

“十八大”以来我国反腐败力度空前加强，与之相对应的是在经济领域严厉打击商业贿赂犯罪行为。商业贿赂的治理监管需要企业内外部形成合力，企业对商业贿赂内部治理的重要手段是内部审计。房地产行业通常被认为是商业贿赂的重灾区，本文以房地产上市公司世茂集团作为案例对象，检验企业是否有通过内部审计治理商业贿赂的主观意愿。研究发现:当员工的受贿行为严重危害公司利益时,会使得企业重视对商业受贿的内部审计，特别是大公司代理成本更高反受贿动机更强烈，代理理论可以解释企业反贿赂内部审计的根本动因。企业对合法与成功的追求也会形成声誉上的“软约束”从而增强企业反贿赂内部审计的动机，制度同构理论提供了辅助解释。文章最后讨论了如何强化企业反商业行贿的审计动因。     

公司治理与内部控制关系构建探讨

企业组织形式的变迁使公司治理经历了古典企业治理与现代企业治理阶段。“会计危机”后的公司治理再度引发了人们的思索。内部控制是公司治理的有效保证。笔者通过确立两者的关系原则,根据当前关注的问题,进行了公司治理与内部控制的关系构建并提出几点建议。     

论完善企业内部控制

内部控制作为企业管理的重要手段,建立并完善企业内部控制是深化企业改革,建立现代企业制度的关键。完善企业内部控制,已成为当前我国企业的首要任务。加强和完善企业内部控制制度,已成为当前我国企业界最为关注的话题之一。企业经营环境的变化、管理理论的不断发展以及近年来因内部控制失效而发生的恶性管理事件,都要求企业的内部控制不断完善和发展。构造有效运作的企业内部控制制度,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益,并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。     

公司治理下企业内部控制问题研究

随着经济发展的不断加快,企业面临激烈的竞争压力和严峻挑战,这是经济全球化不断深化发展的结果。企业的有效经营必须通过良好的公司治理和内部控制来实现。我国企业内部控制还存在许多问题,为此需要从完善公司治理的角度研究对策,以最大限度地提高内部控制的效率。     

完善公司治理视角下的财务控制

财务控制是现代企业财务管理的重要内容,财务控制与公司治理是系统与环境的关系,财务控制在公司治理中具有重要作用,因此,应从明确董事会对财务控制的重要作用、以预算管理为主线、建立基于公司治理的财务信息网络、加强企业文化建设和强化内部审计五个方面来完善公司治理视角下的财务控制。     

金融科技、财务风险与公司治理

以沪深A股上市企业2011—2020年数据为研究样本，运用固定效应模型，研究金融科技与公司治理水平的关系以及财务风险在其中的中介作用。结果表明：金融科技能够显著提高公司治理水平，企业财务风险在两者之间发挥部分中介作用；金融科技对会计信息披露质量优秀企业的治理水平影响最大，对会计信息披露质量不合格企业的治理水平没有显著影响；相对于内部控制存在缺陷的企业，金融科技对内部控制不存在缺陷的企业促进作用更大。为此，政府应对金融科技企业给予足够的政策支持，完善金融监管体系；企业应加大运用金融科技的力度，提高会计信息披露质量，减少企业内部控制缺陷，降低企业财务风险，以提高公司治理水平，促进企业高质量发展。     

内部控制实施的动因探析

内部控制的发展受外部力量的推动,也是企业实现经营目标之所需。从外部因素来看,内部控制主要受政府推动、市场竞争和外部审计的影响;从企业内部来看,内部控制主要受实现企业目标、完善公司治理结构等因素的促进。了解内部控制实施的动因,有助于充分发挥内部控制的管理职能,有助于建立健全内部控制。     

内部控制能够改善员工激励吗？——基于员工持股计划视角

高质量的内部控制有利于完善企业内部激励机制,进而促进企业经营效率效果的提升。然而,现有研究多集中于管理层视角,对普通员工的激励效果则缺乏关注。从员工视角出发,以2014—2017年我国A股上市公司为样本,考察了内部控制对上市公司员工持股计划的影响。研究发现:内部控制质量越高,公司内部推行员工持股计划的可能性越大;同时,内部控制能够显著提高员工持股计划实施后的企业长期绩效。进一步地,内部控制对推行员工持股计划的影响在薪酬激励水平较低、非国有企业和业绩波动较大的企业中更加显著。这意味着,有效的内部控制不仅能够有助于推进员工持股计划,还将提升员工持股计划的实施效果。有效的内部控制将为完善员工激励机制提供重要的保障。