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《职业》2014,(25):28-29
随着经济转型,人才成为当今企业竞争的宝贵资源。越来越多的企业意识到了打造雇主品牌的重要性,并开始为人才提供尽可能多的机会与发展空间。实践证明,成功的雇主品牌可以增强员工满意度,提升企业的整体竞争优势;帮助组织找到符合组织价值观的人才,节约雇佣成本,改善雇佣时间,提高雇佣质量,减少雇佣双方的适配性风险;增加企业对人才的吸引竞争力,降低企业人力成本开支;带来优厚的财务回报。本刊与第九届中国雇主品牌论坛组委会邀请专家学者、名企高管齐聚一堂,共同探讨如何打造良好的雇主品牌。本刊将分期连载此次论坛中各位与会者的精彩观点,与您共同分享“雇主品牌”的前沿研究成果。 相似文献
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优秀雇主企业的共同特点是什么?
雇主品牌的战略意义是什么7
在后金融危机时期,雇主品牌又该如何重塑?
企业的社会责任如何履行?
围绕雇主品牌—这一企业人力资源管理中的根本命题,在第五届中国雇主品牌盛典暨第七届中国人力资源管理创新高峰会上,与会的官员、专家学者和知名企业嘉宾进行了热烈而深入的探讨. 相似文献
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由于雇主品牌中凝聚着企业和雇员之间的情感关系,并通过雇员传播影响到企业社会形象,因此越来越多的企业意识到了打造雇主品牌的重要性。 成功的企业都能够认识到,雇员是最了解企业底细的第一客户。如果企业价值观不被雇员认同,那么很难想象它会被社会接受。目前在美国为数众多的消费者,宁愿购买稍微贵一点的产品,也不愿意购买血汗工厂的产品。雇主品牌的实质是一种社会责任,而最先感受到这种社会责任的就是企业雇员,可谓“春江水暖鸭先知”。雇主品牌其实是企业品牌的基础和助推器,它将为企业带来最根本的效益与核心竞争力。 本刊与第九届中国雇主品牌论坛组委会共同邀请专家学者和名企高管齐聚一堂,深入探讨如何打造成功的雇主品牌。本刊将分期连载此次论坛中各位与会者的精彩观点,与您共同分享“雇主品牌”的前沿研究成果。 相似文献
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在第五届中国人力资源管理年度盛典上,各位人力资源专家和企业家对"打造优秀雇主品牌、构建和谐劳资关系、承担企业社会责任"的主题进行了充分的讨论,经过思想碰撞,对雇主品牌战略有了更加一致的认识,雇主品牌战略旨在吸引和留住核心雇员,使企业人力资源质量得到有效保障,使企业在追加人力资本投资的时候,实现边际效益递增. 相似文献
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在第五届中国人力资源管理年度盛典上,各位人力资源专家和企业家对“打造优秀雇主品牌、构建和谐劳资关系、承担企业社会责任”的主题进行了充分的讨论,经过思想碰撞,对雇主品牌战略有了更加一致的认识,雇主品牌战略旨在吸引和留住核心雇员,使企业人力资源质量得到有效保障,使企业在追加人力资本投资的时候,实现边际效益递增。 相似文献
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随着经济转型发展,企业人才缺口越来越大,人才成为当今企业竞争的宝贵资源。越来越多的企业意识到了打造雇主品牌的重要性,并开始为人才提供尽可能多的机会与发展空间。越来越多的实例也告诉我们,只有打造口碑良好的“雇主品牌”,企业才能冲破人才短缺的瓶颈,在这场人才拉锯战中取得胜利。 实践证明,成功的雇主品牌可以提高员工满意度,提升企业的整体竞争优势;帮助组织找到符合组织价值观的人才,节约雇佣成本,改善雇佣时间,提高雇佣质量,减少雇佣双方的适配性风险;增加企业对人才的吸引力,降低企业人力成本开支;并带来优厚的财务回报。 本刊与第九届中国雇主品牌论坛组委会邀请的专家学者、名企高管齐聚一堂,共同探讨如何打造良好的雇主品牌。本刊将分期连载此次论坛中各位与会者的精彩观点,与您共同分享“雇主品牌”的前沿研究成果。 相似文献
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由于雇主品牌中凝聚着企业和雇员之间的情感关系,并通过雇员传播,影响到企业社会形象,因此越来越多的企业意识到了打造雇主品牌的重要性。 相似文献
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一般来说,雇主品牌包括内部雇主品牌和外部雇主品牌。内部雇主品牌是企业对员工做出的价值承诺,准确描述企业的核心使命,并获得企业员工统一认同的价值观及战略目标;外部雇主品牌是区别竞争对手,向潜在员工传递的一个独特并且具有相当吸引力的工作环境。 相似文献
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优秀雇主企业的共同特点是什么?雇主品牌的战略意义是什么?在后金融危机时期,雇主品牌又该如何重塑?企业的社会责任如何履行? 相似文献
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怎样获得企业绿色资质及超常竞争力?现代企业占领市场的制胜法宝是什么?靠什么取得国内外金融机构的信誉?如何突破绿色贸易壁垒?打造企业及产品品牌的关键要素是什么?企业应塑造何种形象?如何成为绿色(循环)经济“领跑员”……惟有“导入循环经济理念,创建绿色企业”!2005年初,《企业可持续发展报告》课题组座谈会在中国高新技术产业导报社 相似文献
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雇主品牌正在流行的竞争力 总被引:9,自引:0,他引:9
2002年,《财富》中文版就300家在中国经营较为成功的大企业,在3000位中国公司人力资源部经理中进行了调查,评选出20家最受人力资源部经理青睐的公司,其中有上海大众、青岛海尔、联想集团和上海贝尔等。争做“最佳雇主”成为2002年全球包括国内一些知名企业人力资源管理的一个目标。雇主品牌这个概念开始进入国内企业人力资源经理的视野。雇主品牌的概念何谓品牌?引用Amazon 公司创始人及首席执行官JeffBezos先生的说法:“品牌就是指你与客户间的关系,说到底,起作用的不是你在广告或其他的宣传中向他们许诺了什么,而是他们反馈了什么以及你… 相似文献
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在社会主义,"雇主"与"雇主品牌"这些概念的使用有待进一步商榷.但就其本质内涵来看,社会上谈论的所谓"雇主品牌",实际上是"就业关系管理".所谓品牌,是一个企业经济实力和市场信誉的集中反映,是企业参与市场竞争的价值源泉,是衡量一个国家综合实力的重要标志,也是一个民族在发展、变革和开放中的整体素质和精神风貌的反映. 相似文献
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一、从企业战略角度规划差异性雇主品牌
1.在思想上打破雇主品牌的“贵族化误区”
目前,我国企业雇主品牌的建设存在两大障碍:一是企业家塑造雇主品牌的意识不强,对雇主品牌的理解存在“盲区”;二是即便雇主意识到雇主品牌的作用,也认为它是大企业的“贵族游戏”,只有拥有一定经济基础的企业才能搞得起雇主品牌的建设,而中小企业就心有余而力不足。 相似文献