我国企业专利发展战略新探

我国专利领域面临严峻考验与危机,入世过程中的法律移植使专利法律制度快速成熟,而理应作为专利权核心主体的企业在专利意识、专利人才、专利创造、专利保护等方面的现状却相当稚嫩,极不利于应对专利法制化条件下的知识经济与经济全球化.企业的当务之急就是制定与实施实事求是的专利发展战略,从专利意识的培育、人力资源的运作模式、专利存量的保护与利用、专利增量的原始取得与继受取得等方面形成企业的专利特色,力求改变在国际竞争中的劣势地位与被动局面,获得应有的发展空间.     

青岛市85家重点企业专利状况调查

以青岛市85家重点企业为研究对象,对其专利构成情况和分布格局、专利实施状况等进行分析,青岛市企业专利"企业为主体,转化为目的"的特色突出,"专利与品牌相互促进"的成效显著,"大企业带动型"的优势明显,同时青岛市企业专利研发经费投入强度较高,但企业的专利意识和维权意识还有待加强。     

金融危机下常州市中小企业专利战略问题研究

面对金融危机的挑战,专利意识不强成为企业竞争的软肋.文章根据常州地区企业专利实施状况,结合企业专利战略的理论依据,提出通过企业专利战略提升常州市中小企业竞争力的对策,为企业应对金融危机实施专利战略提供思路.     

企业开发利用专利信息资源的重要性

以日本企业和青岛海尔的成功经验为例,阐述了企业开发利用专利信息资源的重要性专利技术信息能够全面、准确地为企业科研开发服务,专利经济信息能帮助企业制定经营战略等.提出了制定科学的运用专利信息的战略方法.     

河南省高科技企业进攻型专利战略研究

河南省高科技企业在专利技术方面存在着非常严峻的问题,应采取进攻型专利战略.高科技企业实施进攻型专利战略应采取如下措施:将企业的核心技术或主体技术申请基本专利;围绕基本专利,构筑严密的外围专利网;启动无效程序,依法提起诉讼,维护自己的专利权.     

企业专利管理若干问题研究

企业专利管理是企业经营管理的重要方面,是企业经营管理系统的重要分系统,在企业经营管理中占据十分重要的地位。企业专利管理工作是围绕企业专利的申请、授权、保护、利用等方面所进行的工作,从内容上看,则涉及专利管理机构的建立与专利管理人员的确定、专利规章制度的建设、专利产权管理、专利信息管理、专利利益分配与奖励等内容。国外企业专利管理和我国台湾地区企业专利管理积累了丰富的经验,可资借鉴。     

完善我国专利联营法律体系的思考

随着国际技术贸易的发展,专利联营逐渐成为国际专利竞争中举足轻重的部分。我国法律体系中对专利联营的规制并不完善,现有专利联营反垄断规制方面的法律法规适用性不强,使我国专利联营发展困难,企业在对外贸易中常受到外国专利联营非法侵害而无法得到有效救助。根据本身违法性原则、合理性原则和豁免制度等国际成熟的专利联营反垄断规制原则,结合我国科技、经济发展现状,应在《专利法》中设立专利联营概念与组织结构,在《反垄断法》中对专利联营反垄断进行系统规制,在《合同法》中完善规制专利联营的对外许可制度,完善我国专利联营法律体系。     

中国氯碱行为的专利技术评析

加入WTO,中国氯碱行业面临机遇和挑战,技术创新将是企业竞争的焦点,意大利、日本、美国等外国公司为了开拓中国的氯碱市场,寻求中国的法律保证,先申请专利,后进入市场专利战略,边开拓市场,边申请专利战略,以同族专利或PCT指定国专利,广泛垄断市场战略.中国氯碱行业以市场为导向,提高自主开发的创新能力,在膜槽、电解、电极等技术领域,灵活制订行业和企业的专利战略、扬长避短、开展独占专利战略、出售专利战略、交叉许可专利战略、共同开发专利战略、买进专利战略、继续开发已中断的基本专利战略、充分利用过期专利战略、进攻专利战略、防御专利战略、形成自主知识产权和技术创新能力.     

企业技术创新中的专利战略研究

企业技术创新是企业生存和发展的重要保障。企业技术创新与专利保护工作又具有密不可分的关系 ,企业的经营战略、技术战略以及利用专利制度支撑技术战略的专利战略之间 ,具有十分紧密的联系。企业如何充分运用专利战略手段促进技术创新 ,具有十分重要的意义     

加强专利战略研究 增强企业竞争力

专利战略对企业的发展具有重要作用,但我国企业的专利工作还存在一定的问题.应立足我国企业的现状,从增强企业专利意识入手,注重专利文献的利用,强化对引进技术的消化吸收,制定切实可行的专利技术开发、保护、实施和管理战略.