中国境外EPC工程总承包项目的合同风险管理

本文通过对境外EPC工程项目涉及领域,工程总承包项目合同和合同可能存在的风险的介绍,对规避中国境外EPC工程怎样在总承包项目的合同中规避风险做了简要分析。对相应可能存在风险的地方简要给出建议,希望能够对中国在境外的承包商进行EPC工程项目的相关合同签订提供一定的帮助,并在一定范围内合理规避风险。     

浅议国有企业境外投资财务风险及防范对策

近年来,我国诸多国有企业实施"走出去"战略。其中,有的取得重大成果,有得损失惨重。国有企业境外投资财务风险成本应当研究的重要课题。本文从内部控制的角度,针对收购方—国有企业,分析阐述了境外投资过程中收购方自身面临的财务风险,并针对这些财务风险提出了内部控制防范建议。     

汇率风险对境外工程项目的影响及对策

人民币不断升值的趋势以及其他全球主要货币的汇率波动直接影响着境外工程项目的经营业绩,汇率风险是企业执行境外工程项目时必须重点给予关注的风险因素。提前策划和制定合理可行的汇率风险应对方案,适时跟踪汇率走势,及时采取风险应对措施是规避境外工程项目汇率风险的有效手段。     

浅谈工程项目的财务风险控制

加强工程项目的财务风险控制,对于提高工程项目的效益,确保工程项目的质量具有十分重要的意义。本文从项目初始阶段、项目施工阶段以及项目竣工验收三个阶段的财务风险控制分别进行了探讨和分析。这三个阶段的财务风险控制,对于整个工程项目财务风险的整体控制具有决定性影响。     

浅议海外中资建筑企业风险控制与财务风险管理

本文通过对我国建筑企业在"走出去"战略指导下,面临的风险控制与财务风险管理进行了较为详细的分析总结,并提出了如何规避风险控制与财务风险管理的对策,对于中资建筑企业到海外进行工程项目建设的风险防范,提高财务管理水平,具有一定的指引作用。     

施工企业工程项目财务风险的防范

施工企业现金流入的全部来源以及现金流出的主要构成皆为工程项目,因此控制项目的财务风险对施工企业具有重要的意义。本文深入探究施工企业项目财务风险的表现形式,并分析其来源,在此基础上提出防范措施,使工程项目施工企业及项目管理人员对建设工程项目财务风险管理的全过程有一定的了解。     

国有企业境外工程项目廉洁监管与风险防控之策

针对监督制度不完善、外部环境不优化、岗位职责不明晰、监督执行不落实等国有企业境外工程项目监管的现状,应建立健全与之相适应的制度和监督并重的廉洁风险防控体系:完善机制,筑起经营管理"防火墙";强化防控,常敲廉洁风险"长鸣钟";全程监控,扎牢招投标管理"铁篱笆";强力跟进,实现监督管理"全覆盖"。     

工程建设监理中的财务核算探讨

在工程建设监理中,施工阶段的关键成本信息是工程项目活动和过程的数据,根据这些数据能预测工程项目活动的内容和相应的资源、时间占用情况,进而预测项目的进度和资金需求,监控成本,优化工程项目管理,规避企业财务风险。本文为此真体探讨了工程建设监理中的财务核算的作用与应用。     

中交广航局境外工程人力资源属地化管理研究

人力资源属地化程度是衡量中国境外工程项目部国际化程度的重要标准,是开发和维护境外市场的关键问题之一。文章分析了实施境外工程人力资源属地化的重要性和必要性,通过介绍广航局斯里兰卡及其周边区域项目属地化管理实施过程,有针对性地提出人力资源属地化管理的方法,并为今后工程项目人力资源属地化管理水平的提高提出了建议。     

境外承包工程的资金管理问题

我们中铁十八局集团有限公司从1994年跨出国门承担尼日利亚铁路暨有线改造工程开始,十多年来,已经承担了近二十项境外工程项目的施工,既开拓了境外市场,扩大了企业的影响,也提高了企业的经济效益。在境外承包工程中,如何实施资金管理,则是施工企业认真对待的问题。一、合理运用低成本的资金,保证施工的正常进行(一)充分运用国家的优惠政策,降低资金成本。我国政府为进一步扩大境外承包工程业务规模,解决对外经济合作企业在承揽境外工程项目时开具投标、预付款、履约保函的担保问题,提高企业在国际市场的竞争力,专门出资设立了“境外承包工程…     

油气公司所面临的国家风险

近几年"阿拉伯之春"、"欧债危机"等国家风险事件,给一些中资企业造成了重大损失。随着中国企业"走出去"的步伐和力度不断加大,国家风险越来越成为中国企业海外发展所面临的一个重大课题。本文首先对国家风险的概念和测量方法进行了简要介绍,然后以油气公司为例,从境外油气资产、境外油气产品交易客户和境外往来金融机构三个维度,对所面临的国家风险进行具体分析。     

构筑我国境外投资的安全屏障

在复杂的国际经济环境中,我国的境外投资面临着诸多风险,需要从多方面、多渠道采取有效措施来加以保护.在这些措施中,健全的境外投资保险制度是我国企业在境外投资活动中防范和化解风险的一道有效的"安全屏障".     

探讨跟踪评审在财务投资项目工程造价管理中的应用

当前许多单位对财务投资工程项目的费用管理控制并不合理,常出现工程超资等问题,工程结束之后才进行弥补,无异于亡羊补牢。而跟踪评审在解决这些问题方面有着巨大的优势和效用,能够全程跟踪项目工程的全过程,在工程前、工程中、工程后时刻监督并控制工程的造价管理,把投资用在正确的地方,有效的提高财务投资的效益。     

浅析工程财务管理的风险防范

随着我国社会的高速发展,各行各业也都获得了较快发展.工程施工企业作为涉及到我国国计民生及基础设施建设的企业,工程项目的财务管理涵盖了工程项目施工前的资金筹备、预算编制,工程项目施工中的资金运用和发放及工程项目施工后的资金收回等.由于工程施工企业大多属于资本密集型企业,因此如何对财务风险进行防范成为了这些企业需要重点关注的问题.只有做好风险管控,才能不断促进企业正常有序的发展.     

高校财务风险问题剖析

随着高等教育由"精英教育"向"大众教育"的转变,高等教育事业实现了跨越式发展,建设新校区、开办企业、举债经营等,这使得高校的财务管理与高校教育发展之间的矛盾也日益突出,财务风险日趋显现,因此,需要加强高校财务管理工作,正确分析高校财务风险成因,寻找防范风险对策,从而提高资金的使用效率,有效确保高校的财务安全。本文从分析我国高校财务风险的表现入手,对高校财务风险的形成原因进行探讨,最后对企业防范财务风险的提出几点建议,以提高高校的财务风险管理水平。     

施工企业工程风险管理研究

在工程项目实施过程中,风险是普遍存在的。从工程风险的定义和特点入手,分析施工企业在施工过程中可能遇到的多种风险,研究施工企业工程风险管理的现状及原因,对国施工企业在风险管理方面提出改进的建议和措施。     

海外EPC项目风险分析与控制

国际工程总承包中,EPC模式以其自身的各种优点,代表了现代工程项目管理的主流。本文从EPC工程总承包模式的涵义说起,介绍了这种工程项目的特点,最后以电力工程为例,从项目级风险与模块级风险两个方面对海外EPC项目进行了风险分析,并给出了相应的风险控制建议。     

浅谈如何强化普光气田工程建设合同管理

普光气田是国家"十一五"重大工程—"川气东送"工程的主力气田,把普光气田建成安全工程、生态工程、福祉工程是我们建设者的神圣使命和光荣任务。随着普光气田开发建设全面投产,许多的工程项目管理进一步规范。只有加强合同管理,充分发挥法律合同的作用,才能降低工程风险,确保安全、质量和工期。本文将结合普光气田工程建设实际探讨强化合同管理的有效途径。     

对外合作项目档案资料的收集工作

我公司为省属外经企业，公司主要业务为国际承包工程，承担中国政府援外项目、境外投资、对外劳务合作及因际贸易。在公司的档案管理工作中，工程项目类涉及公司闻际承包工程、援外项目、境外投资等，并成为公司档案资料的主要部分。工程项目类的档案资料是公司工程项目管理的基础。从组织前期考察，进行可行性研究分析，     

浅析工程财务管理实践与风险控制

财务管理是指企业对资金的筹集、预算、使用及分配的管理,工程财务管理涉及到企业施工,属于工程项目的管理范围,工程项目是施工企业赖以生存和发展的基石,是企业的利益的源泉。由于没有法人资质,工程财务管理活动在实际操作中产生了许多局限性,在工程财务管理实践过程中也产生了风险问题,如何把控涉及到的资金促使其合理分配会用,取得合理健康的发展。本文着重通过分析工程财务管理中所遇到的风险问题,就某些风险问题进行探讨,以便找出更合适的举措来规避和降低实践中的风险,为企业获得更大的经济效益。