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安全管理是项目管理的重要组成要素,关系到项目的实施质量和工作进度,本文结合工作实际,通过剖析安全的基本概念,探讨项目管理过程中安全管理的主要方式及手段。 相似文献
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本文从电力工程施工安全管理的重要性出发,阐述了电力工程项目施工安全管理的特点和原则,并对当前电力工程项目施工过程中安全管理问题进行了分析,提出相应对策,以期建立一套具有系统性和层次性的安全管理责任机制,使安全管控趋于体系化,全面促使安全工作始终处于一个可控、在控状态。 相似文献
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安全作为项目四大管理目标之一,始终处在项目各项管理活动的最前端,是保障项目实现“质量、进度、成本”目标的前提和基础。本文主要阐述五种途径,使“安全第一”方针在全员的工作中得到充分体现,为平稳实现项目安全管理目标提供有力保障。 相似文献
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在项目安全管理中,要充分发挥人的作用,要加强对人的管理。只有消除了人的隐患,发生事故的几率才会大大降低。本文从人的因素上分析了项目常见事故的原因,从人的因素上探讨了项目安全管理对策,充分体现了人的因素在项目安全管理中的重要性。 相似文献
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建设项目管理即自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。文章主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理。 相似文献
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建筑工程的安全与管理体系主要是由安全监督和安全保证两个体系来构成,通过对施工过程中工作人员以及工作环境的管理,逐步对建筑工程安全与管理的方法进行强化,进而尽快实现项目安全与管理的制度,责任以及目标。本文主要是以建筑工程的安全管理与进度控制为主要研究对象,之后通过建筑工程的安全与管理概述、建筑工程施工进度的控制、建筑工程项目的进度与安全管理的联系三个方面对研究对象进行进一步的探讨和分析。 相似文献
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建设项目管理即自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。文章主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理。 相似文献
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<正>施工企业管理的核心是工程项目,管理不断建造出社会认可和业主满意的建筑产品,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。工程项目的安全管理,就是项目工程在施工过程中,组织安全生产的全部管理活动。安全生产是施工生产重要的控制目标之一,也是衡量施工项目管理水平的重要标 相似文献
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作为建筑施工企业,如何在项目工程的施工建设中抓好安全管理工作,是保证项目工程顺利进行的基础,本文对项目工程的安全管理进行了浅要分析,供参考。 相似文献
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本文从加强项目相关方安全管理的必要性入手,较为系统地介绍了烟草生产企业在基建技改及设施修缮等施工过程中对相关方所采取的一般安全管理措施,详细阐述了如何落实主体责任并规范工程建设相关方的安全管理,进而分析引出生产企业对项目相关方安全管理的一套可行的系统方法。 相似文献
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根据国家烟草专卖局的文件精神和安全生产管理工作相关要求,结合滕州卷烟厂的安全生产工作实际,通过明确安全管理目标和任务指标,认真分析卷烟工业企业安全生产管理过程中存在的问题,提出了提升卷烟企业安全管理能力的方法措施,有效预防安全事故的发生。 相似文献
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供电工程项目除了具有一般施工项目的特点外,还具有多样性、流动性和复杂性的特点。由于这些特点的存在使得供电工程施工现场安全管理难度较大。针对当前供电施工过程中突出的安全问题,必须不断提高管理人员和普通职工的安全管理重要性认识,充分发挥安全生保证、监督和领导责任三个体系的作用,并且加强施工过程的安全管理。 相似文献
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本文结合三门核电仓库安全管理工作实践,首先介绍做好仓库安全管理对于整个三门核电项目的重要性意义,然后介绍三门核电仓库管理模式、特点及安全重点难点,归纳总结仓库安全管理所采取的一系列举措及良好的管理实践,分析存在的薄弱环节及改进思路,作为后续核电项目做好仓库安全管理的借鉴和参考。 相似文献
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施工现场安全是施工项目管理的重要任务,建筑企业应建立健全施工现场安全生产的组织管理体系,采取有效措施控制施工安全影响因素。文章从安全教育、安全意识、规章制度、危险源的辨识与控制及新技术的应用等几个方面浅谈施工项目安全管理工作,因为施工安全管理和控制是一项事前控制,对避免、减少安全事故的发生有着重要的意义,供大家学习参考之用。 相似文献
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郑州黄河公铁两用桥项目始终坚持以人为本、安全发展的管理理念,落实企业安全主体责任,按照铁道部“高标准、讲科学、不懈怠”要求,积极推进项目施工安全规范化管理,施工现场严格执行安全的各项技术标准、作业标准和管理标准,加大督查和隐患排查治理力度,推行施工安全长效机制,确保了项目全过程施工安全。 相似文献
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改革开放至今,我国现代化进程快速推进,各地大型建设开发项目如雨后春笋般出现。每一个大型建设工程从设计到施工完成都要涉及到诸多方面的工程管理,尤其是造价和安全管理。因此,做好各项工程管理是保障工程质量的重要前提。笔者主要论述了大型建设开发项目的造价和安全管理中出现的问题及对策。 相似文献
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