如何提高物资供应站经营管理水平

物资供应站的经营管理按照合理的计划和组织安排,保障企业公司顺利运营,实现物流合理化进行,从而保障效益的最大化,加强物资供应站的经营管理水平,对于企业能够顺利运行,降低生产成本,保障资金周转,增强市场竞争力,提升企业经挤效益等方面有着十分重要的意义。     

浅析如何加强工程项目设备物资管理

首先介绍了加强工程项目设备物资管理的意义,随后从设备物资管理的内容和加强设备物资管理的措施两个方面进行了论述,通过对其加强有效管理,既节约了企业的投资成本,又提高企业的经济效益,对施工企业加强设备物资管理具有十分重要的借鉴意义。     

试论管理会计在企业经营管理中的有效应用

本文就管理会计在企业经营管理中的应用,首先简要说明了管理会计在企业经营管理中的重要作用,其次分析说明了管理会计在企业经营管理应用中存在的问题,最后提出了实现管理会计在企业经营管理中有效应用的措施和方法。     

如何加强煤炭企业经营管理工作浅析

加强煤炭企业的经营管理是现代经济可持续发展的必然要求,由于煤炭是特殊的资源,所以在煤炭开采企业中就面临很多的挑战。在企业经营管理上本文将主要从煤炭的开采管理、质量管理、效率管理以及精英人才的管理等方面进行论述,致力于在国家的行业标准下,做到合理的开采和发展煤炭企业,同时实现人的全面的发展和企业高效率的生产和员工高水平的就业,这是国家、企业和个人三方面发展的要求,具有重要的意义。     

强化企业经营管理 完善企业经营机制

国民经济的快速发展直接促进了企业的建设与进步,企业规模不断增大,企业速度不断提升,企业的进步反过来又促进了国民经济的发展,国民经济与企业发展是相辅相成的。经营管理是企业发展的核心环节,直接关系到企业的生死存亡,唯有建立完善的企业经营机制,加强企业经营管理,才可以实现企业的快速、稳定、健康发展。加强强化企业经营管理,完善企业经营机制的研究意义重大。本文旨在研究企业经营管理机制运营现状,针对出现的经营管理问题提出相应的经营管理策略,为企业在经营机制规范经营方面的进一步开展提供思路。     

提高会计信息质量 强化企业经营管理

随着我国经济体制改革的不断深入和社会主义市场经济的发展,经济主体日趋多元化,经济活动日渐全球化,经济规模日益复杂化,会计信息在宏观调控和微观管理上越来越显示出其突出而重要的作用。企业作为市场经济的主体如何对过去、现在、未来做出评价、决策和预测,依赖于企业提供的会计信息。     

工程项目物资储备管理

物资储备管理是企业物资管理的重要组成部分,是企业优化和调整物资储备结构,控制库存资金占用,保障物资供应的有效手段。在工程建设中,通过建立合理的物资储备,能较好地满足工程物资供应,保证工程建设持续不间断进行。分析和研究工程物资储备管理模式,对控制工程建设成本,按时完成工程建设任务具有十分重要的意义。     

如何有效降低民品经营风险

针对军工企业下属的民用产品生产公司存在的经营风险,阐述如何有效降低相关的财务风险、运营风险及市场风险。通过建立风险预警制度,加强内部风险管控制度,加强生产能力建设,提高市场反应速度来有效控制经营风险,提高民品公司经营质量。     

拉西瓦水电站工程项目经营管理模式分析

通过建立科学、精干、高效的组织机构，规范组织管理运行, 在生产、质量、安全、经营上自成体系。以良好的履约建立与业主、设计、监理的互信。加强与业主、设计、监理的沟通和联系，增进相互理解，争取对工作的最大支持。     

国有企业经营管理能力强化措施探究

随着时代的进步,对工程勘察（以下简称工勘）企业的经营管理能力提出了新的要求。然而当前很多工勘企业在经营管理上都面临着巨大的挑战。文中分析了当前工勘企业所面临的挑战,并在此基础上从经营管理理念、工作队伍建设、经营体系、绩效评价制度以及企业文化这几个方面探讨了企业经营管理能力强化的措施。     

浅谈如何提高民营企业的经营管理能力

本文主要探讨了提高民营企业经营管理能力的问题。民营企业作为市场经济环境下重要的经济组织形式,其发展具有重要意义,但是目前我国民营企业在经营管理中存在着较多的问题,本文就这些问题提出了相应的解决对策。     

工程项目物资管理的过程控制研究

工程项目总成本中,项目物资成本费用所占比例一般都在60%及以上。此外,物资管理的好坏还直接或者间接对除工程成本外工程进度、工程质量和文明施工等工程管理重要评价指标造成重要影响。因此,项目物资管理作为工程成本管理中重要环节,同时也是现场文明施工中的重要内容,成为工程项目管理中降低工程成本、杜绝浪费、保证施工生产和提高企业经济效益的重要途径之一。其中,如何有效降低物资成本,强化工程物资的有效管理是关键。本文主要分析工程项目物资管理中物资采购的计划性、准确性,并结合JIT采购,实现工程项目物资的有效管理。     

医院经营管理中的成本控制

随着医疗卫生体制改革的不断深入、医疗机构行业管理的逐步规范以及医疗服务市场竞争的日益加剧,医院应及早地转变观念、应势调整、改革创新、与时俱进,建立起与现实形势相适应的医院经营管理体制,本文就医院经营管理中的成本控制进行探讨.     

供电企业精细化经营管理研究

精细化管理是供电企业管理的核心工程,它可以规范供电企业运作、明确管理目标、细化管理单元、改进管理方式,确保管理高效准确到位,提升供电企业运营的效率和效益。本文在分析了目前供电企业存在的管理缺陷基础上,提出若干供电企业经营管理工作中进行精细化管理采取的措施。     

管理会计在经营管理中的应用

管理会计的诞生将现代化管理与会计融为一体,为企业领导者和管理人员提供管理信息和决策支持,提高企业的管理水平和应对环境变化与风险防范的能力,已经成为现代企业管理的一个重要方面。然而我国管理会计仅仅在部分企业中得到了一定程度的应用,还有很多企业对管理会计知之甚少,缺乏基本的管理会计观念,管理会计的广泛应用仍然是任重道远。     

强化物资储备管理 增加煤矿经济效益

物资储备是保证社会生产不间断进行的重要条件。如何以最少的物资储备,最大限度地保证煤矿安全生产的需要,做到供应好、周转快、消耗低、费用省。     

浅谈在经营管理工作中如何提高工作人员执行力

执行力是每个单位、企业都十分重视的问题。如何提高执行力,是每个经营管理工作人员最为关注的,本文详细论述了在经营管理工作中如何提高工作人员执行力的方法及途径。