浅谈水电企业施工设备信息化管理水平存在的问题及措施

本文主要对水电企业施工设备信息化管理水平存在的问题进行论述,并对施工设备管理的信息化建设的必要性、有关施工设备管理现状、信息化建设在施工设备管理中的作用以及有关设备管理的原则进行分析,且提出了有关信息化建设的具体措施。     

谈建筑施工企业设备管理

建筑施工企业设备,是实现施工机械化的重要物质基础,也是保证工程项目进度和质量的必要条件。文章阐述了建筑施工企业设备管理存在的问题,并提出了几点加强设备管理有效途径。     

公路施工设备管理现状与改进

在现代公路施工的过程中,机械化施工是保证公路施工质量、进度与经济效益的重要手段,成套设备的投入和有序运行才能形成机械化施工规模,因此,公路施工设备管理在公路机械化施工中显得尤其重要。本文探讨了我国公路施工企业设备管理工作面临的现状和存在的问题,并针对这些问题提出了解决的方案。     

对铁路锅炉房设备的管理研究

本文阐述了铁路企业设备管理的重要性,以及铁路锅炉设备管理的现状、难点和重要任务,并剖析了现代锅炉设备管理的主要发展趋势及存在的问题,最后结合铁路自身的实际状况对抓好锅炉设备管理提出了一些解决问题的具体措施。     

加强施工企业的设备管理

目前的建筑市场的竞争日趋激烈，施工企业只有不断提高竞争力，才能在市场中占有一席之地。提高竞争力是个既大且广的话题，包括增收节支、挖潜增效等等，概括起来是提高管理水平。施工企业的管理内容多，而且具有行业的特性，其中设备管理占很大的比重。设备管理涉及到成本、工期、效率等，因此，施工企业必须予以重视，搞好设备管理。     

浅析施工企业国际项目的设备物资管理

通过对国际施工项目上的设备物资管理存在的问题,从管理体制上、组织机构上、运作过程等方面进行分析,结合目前施工企业设备管理的现状,按照现代企业管理的要求从管理模式和设备配置两方面提出了解决问题的对策。     

企业设备的档案管理策略研究

企业的设备档案就是指设备从购买、使用、维修、保养、报废的全过程的全部图纸或文字说明等文件。企业设备档案是企业设备的管理工作的重要组成部分,也是企业整体档案的重要组成部分,设备的正常运行和维修保养是设备管理的基本工作,而设备档案为设备管理这一任务的顺利完成提供了基础。     

浅谈施工企业内部设备租赁

本文首先分析了传统设备管理模式与目前项目施工不相适应的地方,其次结合公司实际情论述了施工企业实行内部租赁模式的优点和实施要点,然后阐述存在的问题并况提出了相应的解决办法。     

电力施工企业工程档案形成过程管理

市场经济体制建立以来,我国电力行业发展迅猛,电力施工企业作为电力建设的先锋战士,是电力工程档案的形成者与归集者,承载着记载电力发展足迹的历史任务,在新的形式新的要求下,电力施工企业的档案管理工作显得越来越重要,本文通过研究电力施工企业工程档案的特点,指出电力施工企业工程档案形成过程存在的主要问题,提出工程档案形成过程控制的几个主要环节,来系统的分析电力施工企业工程档案形成过程管理。     

浅析设备管理在工程项目上的应用

首先介绍了设备管理的定义,随后从设备的不同管理方面进行了论述,可有效解决在施工中由于设备问题对工程正常生产造成影响,对施工企业在设备管理方面具有十分重要的借鉴意义。     

浅谈建筑施工企业的党建工作

随着社会主义市场经济的发展和建筑施工市场的繁荣,施工企业的党建工作面临着新情况、新课题,新的形势和任务对党建工作提出了新的要求。只有增强创新意识,积极探索、大胆创新。这样才能使党的工作更加有效地服务于企业的生产经营活动,为做好企业的中心工作起到保证作用。本文就从建筑施工企业党建工作的实施方面进行简单论述。     

认真贯彻《条例》加强设备管理

机器设备作为生产力要素之一，是企业生产经营的重要手段，是完成国民经济发展战略，实现现代化的重要物质技术基础。加强设备管理，推进设备管理现代化，是为了争取良好的设备投资效益。在国务院发布的《设备管理条例》中，把争取获得良好的设备投资效益规定为企业设备管理的根本目标和任务，这是非常准确的。设备管理工作一定要紧紧围绕以提高经济效益为中心，以争取良好的设备投资效益为目标，通过综合管理的方法，使企业的设备不仅完好率高，而且故障停机少，设备利用率高，这就为企业的优质、高产、低耗、安全生产提供了良好的物质技术基础，为企业的生存和发展增强了竞争能力，因此，各级领导部门和厂长（经理）必须高度重视设备管理，那种片面追求产值、利润而拼设备的短期行为，是十分错误和有害的，必须切实防止发生，发生了的要坚决纠正。     

企业文化在采油五厂的实践与探索

企业文化是企业生存发展的灵魂和内在推动力,是企业综合实力的重要标志.中原油田经过30年的开发建设,已经进入了新的历史发展阶段,新的形势和新的任务对企业文化建设提出了新的更高的要求.     

电力施工企业如何做好一线职工思想政治工作

电力施工企业由于大多是在远离都市、偏僻荒芜的地方施工,条件艰苦、生活单调、交通不便,加上繁重的施工任务,经常加班加点,一线职工容易产生急躁、失望、困惑等情绪。同时,随着改革的不断深入,各种新情况新问题层出不穷,职工的思想一时很难适应新的变化,职工急需人文关怀和心理疏导。施工一线是电力施工企业的主战场,如果不抓好一线职工的思想政治工作,将影响到队伍稳定、企业和谐。因此,在新的历史时期,如何做好电力施工企业一线职工思想政治工作就显得尤为重要,本人认为应从做好"三个结合"、找中"三个点"入手。     

探索当前形势下开展施工企业工会工作的途径

省委提出构建畅通高效的现代综合交通运输体系,推动出川大动脉和省内干线互联互通,实现无缝对接的西部综合交通枢纽新的蓝图,给四川路桥这样的施工企业提供了发展新机遇。但同时,国家对高速公路建设纳入统一规划和布局,国家基础设施投资将有所减少,市场竞争更加激烈。面对机遇和挑战,结合本企业点多、面广、人员分散的特点,工会依法维护职工合法权益的任务更艰巨,保持职工队伍的稳定的任务更紧迫。     

浅谈当前石油企业设备管理中存在的问题及对策

本文对设备管理进行了概述,分析了当前石油企业设备管理中存在的问题,并针对问题提出了对策。     

重庆市工业企业节能降耗管理措施研究

鉴于重庆市完成节能目标的艰巨任务，我们选择能源消耗的重点——工业企业进行研究，分别从工业企业与政策层面提出了管理措施。针对工业企业的节能降耗管理措施主要包括：把节能放在企业战略的高度、制定企业节能的具体目标、建立企业的能源管理制度、加强计量管理、加强设备管理等；而针对政府提出相应的政策措施主要包括：推进与发展措施、产业升级策略、鼓励性财税政策与措施、强制性政策与措施。     

浅谈如何做好港口设备管理基础工作

设备管理是港口企业管理的一个重要内容.在港口企业中,设备管理搞好了,才能使企业的生产秩序正常,做到优质、高产、低消耗、低成本,预防备类事故,提高劳动生产率,保证安全生产.要想做好设备管理,必须不断开动脑筋,寻找更好的对策,促进设备管理的科学发展.该文通过分析设备管理中的几项基本工作,阐述港口企业开展设备管理工作的基本要求.     

加强设备管理提高经济效益

中国水利水电第十二工程局创建于１９５６年，以建设我国第一座自行设计、自制设备、自行施工的大型水电站———新安江水电站而著称于世。十二局现在的机械设备固定资产近３亿元。随着市场竞争的加剧，十二局也由原来单一承建水电工程到现在承揽交通、能源、水利、建筑、港口和市政等工程。针对施工企业工地点多面广，管理难度大的特点，局领导将设备管理的主要经济技术指标列入局长任期责任目标，由一名副局长分管设备管理工作，设立了设备管理的专门机构———设备处，将设备纳入从购置到报废的全过程管理。设备作为企业的一种资源投入，…     

浅谈道路工程中的设备管理

随着工程施工机械化程度的不断提高,工程机械日益成为工程施工中的重要生产力,工程机械的广泛使用,一方面加快了施工进度,另一方面提高了施工工程质量和施工经济效益。本文介绍了道路工程中设备管理的重要性,从设备选配、设备使用、设备维护三个方面阐述了加强道路工程中的设备管理的措施,对道路工程设备管理目前存在的问题进行了探讨并。