物流成本--企业物流管理的基本课题

物流成本管理是物流管理的重要内容,通过对物流成本的有效把握,利用物流要素之间的效益背反关系,科学合理地组织物流活动,可以降低物流成本,提高企业和社会的经济效益.     

现代成本管理浅议

在市场经济运行中,过去传统的成本管理已显露出许多局限性。因此,加强 现代成本管理,对提高企业经济效益尤为重要。如何加强现代成本管理呢?一、更新观念,实行全面成本管理实行现代成本管理,首先树立现代成本的新观念。1、科技:企业经营管理者要有超前的眼光,要了解现代科学和技术知识、新成果及其发展情况。树立科技观念,就要加大科技     

现代企业要加强成本管理

成本管理在企业中占有相当重要的战略地位。企业传统成本管理方法局限于对生产领域生产成本的控制,具有间接成本归集和分配方法的弱点。成本预测、成本控制、成本计算、成本分析等各个现代成本管理环节之间的联系是非常紧密的。     

现代企业制度下成本管理初探

现代企业制度下,加强成本管理是企业谋求高经济效益的最根本途径.企业在向现代企业制度转换过程中,成本管理面临许多新的问题,本文将就此提出一种新型的成本管理模式,并在此基础上对企业成本管理遇到的问题提出解决对策,文中以邯钢成本管理经验为例,阐述成本管理在企业管理中的重要性.     

现代企业制度下如何实施企业成本管理

本文旨在从我国市场经济的实际出发 ,运用有力措施和各种控制手段 ,提出现代企业如何有效地管理和控制成本 ,增强竞争优势 ,真正成为市场竞争主体和法人实体。文章从成本管理的概念和现实意义谈起 ,对企业成本管理方法分四个层次作了细致研究 ,以期不断降低产品成本 ,挖掘企业潜力 ,提高企业的经济效益。     

知识经济与成本管理创新

在知识经济时代 ,传统成本管理思想、理论和方法面临着许多新的挑战 ,成本管理需要不断创新。本文拟从适时生产系统、质量成本管理方面找出适合现代企业的成本管理方式。     

我国物流业发展现状与应对策略

在国际上,物流业被认为是国民经济发展的动脉和基础产业,其发展程度成为衡量一国现代化程度和综合国力的重要标志之一.目前我国物流业发展已经进入了高速发展期.但相对于发达国家来说,我国的物流业还处于起步阶段,物流业的发展水平还很低,效率还不高,功能也不尽完善.突破我国物流发展与国际差距的瓶颈,当务之急是降低物流成本,加强物流管理.一是体制方面,要逐步改变我国传统的条块分割的管理状态,以适应物流发展的需要;二是要对物流业准确定位,要充分认识物流业的特点和行业特征,降低物流项目的成本,提高企业的回报率,增强物流企业的市场竞争力.     

试论火电厂废弃物物流的管理优化

本文对火力发电企业的废弃物物流管理进行了分析和研究,提出废弃物物流管理的原则,总结了目前火电厂主要的固体废弃物--粉煤灰渣的主要利用技术和管理,以期降低生产成本,提高产品竞争力,将注意力集中到物流环节上,采取有效手段大力降低物流成本,优化物流运作,提高企业物流管理的效益和水平.     

论成本控制

成本控制是把成本和费用控制在预定标准之内的一系列组织管理工作。成本是在企业生产经营活动全过程逐步形成过程中进行监督核算并及时分析,采取措施纠正偏差,将成本控制在标准之内。广义的成本控制包含成本管理的一切方面和全部过程;包含为建立目标成本而采取的许多重大技术经济措施,如开展价值工程;包含成本计划的编制;包含成本核算,成本分析以及成本计划执行过程的控制管理。狭义的成本控制是指目标成本和成本计划执行过程所进行的日常管理与费用控制。本文讨论的成本控制是指狭义的成本控制,下面我就成本控制的重要性及基本要求两个方面…     

作业成本法在施工企业中的应用

一、研究背景 茂名石化建设公司作为国有大型施工企业,长期以来延续着传统的成本管理模式,成本管理仍停留在"核算型"的事后算账低水平.随着社会主义市场经济不断发展,建设公司内部和外部环境发生了根本的变化,由于工程招投标制度的实行,导致了"买方市场"的形成,盈利空间十分窄小,建设公司已经处于微利时代.传统的成本管理方法在为企业创造利润方面已显得力不从心,无法适应新的形势需要.因此,引进先进的成本管理方法,改变传统的被动式成本管理观念,成为建设公司急待解决的问题.     

供应链模式下的分销商敏捷物流控制思路研究

在科技迅猛发展的今天,市场竞争日益激烈,企业在面对同行价格竞争的同时,还要应对逐渐增长的成本压力,众多企业纷纷在夹缝中求生存。为了降低成本,实现效率优化,敏捷物流应运而生。它是现代物流发展的高级阶段,属于敏捷思想在物流领域的最新应用,由于在我国起步较晚,发展时间较短,所以还不够成熟,存在较多问题。文章主要将其置于供应链模式下,分别阐述了分销商敏捷物流的发展、技术支持和管理模块,旨在为企业的物流过程提供借鉴。     

河北物流业发展存在的问题及对策与建议

物流业因其可以大大降低企业成本、提高企业经济效益而日益被企业和社会所重视,但由于长期受"大而全"、"小而全"等传统思想的影响,河北省的物流业发展还存在很多问题。对此,应通过转变政府职能,加快第三方物流的发展和物流园区建设、物流信息化进程等,全面改善河北物流业发展环境,提高河北物流业的发展水平。     

北京奥运会物流管理探讨

物流在奥运会组织工作中具有举足轻重的地位。高度重视物流管理是奥运会组织工作的重中之重。往届的物流管理为北京奥运会的举办提供了宝贵的经验,但是北京奥运会的物流管理应根据中国的实际情况进行总体的创新。这些创新将成为中国物流企业学习的典范,将会加快中国物流企业国际化的步伐。     

透过海尔物流浅析中国物流市场

海尔的“物流推进本部”成为中国物流业界关注的亮点，面对加入WTO后中国物流市场面临的机遇和挑战，中国的物流企业应认清形势，兼收并蓄，在政府的支持下，积极转变物流职能，提高服务质量，增强竞争能力。     

论高校后勤企业形象塑造

伴随高校后勤社会化改革的深入发展,塑造后勤企业良好形象,成为高校后勤管理的高层次追求。后勤企业形象是高校后勤企业文化建设的重要内容,也是高校后勤为教学、科研及师生员工提供服务保障的基本要求。通过对后勤企业形象的特点界定与分析,提出了确保后勤企业的长远发展要以塑造良好的后勤企业形象为基础,同时阐述了如何塑造后勤企业形象。     

论高校后勤企业产权多元化改革

高校后勤要真正实现社会化,就必须要对高校后勤企业进行产权多元化改革,这是解决我国高校发展瓶颈问题和提高高校后勤服务质量的必然要求。由于高校和后勤企业之间没有理顺产权关系,加上管理体制及高校后勤企业本身所具有的特殊性等因素制约,高校后勤企业产权多元化改革必然面临着许多问题和困难。因此,必须坚持“由政府统筹主导、教育部门组织实施、学校参加、社会参与、市场引导”的做法。     

高校后勤实体建立现代企业制度探讨

实行高校后勤社会化改革后 ,高校后勤实体将转制为现代企业 ,因而在学校后勤实体中建立现代企业制度就成为必然 ,同时这也是解决高校后勤改革实践中具体问题的迫切要求。市场问题 ,坚持服务与兼顾经济效益、政体与实体的关系问题 ,建立多元化投资体系问题是高校后勤实体建立现代企业制度中应注意的几个问题     

谈物流英语课程中的翻译教学

从当代物流企业对物流人才的能力要求入手,指出了专业外语知识及其应用能力是物流人才的必备素质,突出强调了高校教育中培养物流专业学生的翻译能力的重要性,并针对学生的实际翻译水平提出了五个翻译教学要点,旨在引导学生在翻译物流英语语句时学会从语法分析、专业范围、上下文逻辑关系、行文习惯和文体特征来分析和改进自己的翻译,同时还提出了三条教学方法,以此来帮助学生提高他们的专业英语翻译水平。     

物流服务--提升现代企业竞争力的关键

随着经济的发展和技术的进步,企业正面临着巨大的竞争压力,“物流服务”已成为提升企业竞争力的关键。文章通过分析企业物流服务存在的问题,提出了物流服务水平提升的途径及实现合理化服务的步骤。     

基于KAQ目标导向的物流专业柔性人才培养模式研究

近年来,我国的物流产业迅速发展,市场对物流人才也提出了迫切要求。本文分析了市场经济发展的物流管理人才需求变化,明确了物流管理专业教学应该以KAQ目标为导向,实施＂知识、能力和素质＂三位一体的人才综合教育培养模式,并从课程设置、教学体系、教学方法和师资队伍建设等方面对KAQ人才培养模式进行了构建,提出了教学模式改革和创新的总体策略。