IBM、微软：SaaS探路者的不同路径

尽管业界充斥着许多质疑，但是在IT企业眼中，SaaS市场也许即将迎来一轮爆发。就目前而言，支持这种信心的最大动力，或许更多地源于SaaS模式在西方的广泛应用。但是情况在中国市场并非这么简单，最早从事SaaS的Salesforce公司在欧美市场已经非常成功，服务3万多家企业，而在中国市场却遭遇了水土不服，一直裹足不前。     

微软“黑吃黑”是歪路

10月15日,微软中国宣布将从2008年10月20日开始同时推出两个重要更新,即所谓"正版增值计划".WindowsXP的非正版用户电脑将被该公司通过软件验证系统每小时强制黑屏一次,Office软件的非正版用户则在30天的提醒期后被强制添加非正版标记.     

袁纯清：在“三化”同步中再造一个新山西

近年来,山西在实施转型跨越发展、再造一个新山西的战略中,以全面小康为引领,以农民增收为核心,以壮大县域经济为突破口,同步推进农业现代化、农村工业化、农民市民化,拓宽破解“三农”问题的有效途径,广大农村呈现出经济快速发展、社会事业进步、民生持续改善的良好局面。     

隐性成本:效益流失的“漏斗”

<正>对建筑企业而言,隐性成本指在项目部动作管理过程中,由于人文因素,对员工的情绪产生直接或间接影响．由于这种因素引发的负面效应,有形或无形(更多地表现在无形)地影响到施工经营的正常进行(甚或影响到成本的可控性)的隐性造成的效益流失的过程。隐性成本包括忽视发现成本、周边环境成本、技术散发成本、员工心理成本等。隐性成本对企业的影响有多大孙先生是国资委下辖一家大型建筑企业的董事长,谈起企业利润持续下滑的原因时,他的一番话让人心绪久久难以平静：“平时．我们更多的是把眼光盯在工程标价和对固定成本的管理上,认为企业利润全面下滑的直接原因就是恶性竞争和市场诸多不确定因素带来的结果。殊不知,隐性成本造成的效益流失同样十分可怕。”隐性成本究竟会给企业带来多大的损失?一位从施工一线成长起来的董事长郝先生说,如果用有形的数据来计量。是难以统计的。因为它给企业带来效益流失的过程的本身就是隐性的。根据自已多年在施工现场担任项目经理的经验,隐性成本给企业造成的损失至少可以分为以下几大类：     

教师胜任特征“冰山模型”及其应用

本文运用胜任特征理论,借鉴国内外关于教师胜任特征的研究成果,构建教师胜任特征“冰山模型”,并对胜任特征“冰山模型”的应用提出了建议。     

从波特“钻石”模型论 促进福建服务业发展

本文从波特产业竞争力“钻石”模型入手分析福建服务业发展的支撑条件和制约因素,认为资源和才能要素、需求条件、相关和支持性产业状况、服务企业战略结构与竞争、政府的作用和机遇的把握是影响福建服务业竞争优势获取的关键因素,应从这几个方面入手采取相应的举措来促进福建服务业的发展。     

常规岛安装“点系统”模型及统计规律研究

本文介绍了“点系统”及岭澳二期常规岛安装管理中“点系统”模型的建立思想，以电缆敷设“点系统”模型为例重点介绍模型的验证过程及部分研究成果。     

基于“五力”模型的我国乳品行业分析

本文旨在运用波特的“五力模型”帮助各乳品企业正确分析当前的行业形势,构建自己的竞争优势即打造核心竞争力,从而保证企业长远健康发展。     

模型驱动架构设计两岸“生态保育”游学创新服务系统

"生态保育"游学场域中,展示、教育、娱乐、企业思维是其服务项目,而感性设计的五感"喜、怒、哀、乐、愁"是"生态保育"游学行为的情境。该文以模型驱动架构设计"生态保育"游学服务系统,将其规划为"特有生物馆""生态生活体验馆""生态保育藏宝图"三大版块,引导民众以两岸生态保育文化结合游学的历史故事时间轴扩增概念,将"生态保育"与两岸生态保育文化及生活元素融合,生成以互联网结合移动新媒体呈现"生态保育"游学服务系统形态。为使系统设计更有效率且具较高移植性,该文采用结构行为合一模型驱动架构(structure behavior coherence-model driven architecture,简称SBC-MDA)描述语言,呈现"生态保育"游学创新服务系统设计与塑模,实现跨领域模型的可追踪、可验证和全生命期内的动态关联,进而驱动贯穿于从概念方案、系统建造、乃至使用维护到更新的人工系统全生命期内的各个层级的过程和活动,通过在整个生命周期中对系统的多个观点进行建模,显著提高系统设计效率和质量。     

战略性新兴产业“三力”评价模型及实证应用

战略性新兴产业是抢占新一轮经济科技发展制高点的战略支撑,根据地区经济发展水平及社会环境不同,正确选择与评价战略性新兴产业具有重要意义。本文以前人研究为参照,从自主创新力、效益贡献力、国际竞争力三个维度,构建了战略性新兴产业"三力"评价模型,并对成都市战略性新兴产业进行了实证分析。实证显示:成都市七个战略性新兴产业发展状况不一,产业发展水平和总体实力仍需加快提升。     

微软更换“金手铐”

<正> 微软执行了17年的股票期权奖励制度,已于2003年9月宣告终结,取而代之的是向员工发放限制性股票,并在全球同步执行。 作为有效激励的手段之一,期权激励与固定工资、奖金、福利等其他薪酬形式相比,具有周期长、获益空间大、针对性强的特点,因此,股票期权一直以来被称为企业留住员工的“金手铐”,颇受技术人员的青睐,更成为一些高科技企业惯用的薪酬奖励制度。自软件巨人微软公司1982年首次公开发行股票以来,股票期权已经使其数千名员工跻身百万富翁之列。然而前不久,微软公司对外宣布将对员工的薪酬制度进行重大变革,公司CEO斯蒂夫·巴尔默说,“这是一次     

开放经济的货币政策外溢——“C-P模型”概述

本文概述"新型开放宏观经济理论"(NOEM)的基本模型之一-Corsetti & Pesenti模型,它有助于把握开放条件下货币冲击的国内外产出、消费、汇率和福利等效应。     

用“团队角色”理论再造企业管理团队

"团队角色"理论的学习使笔者拓展了企业管理团队建设的思路,然而笔者的理解还很肤浅,还不足以将其与企业的管理团队建设做深入的分析和紧密的结合,这是笔者在今后的EMBA学习中需要更加努力的目标,最后,笔者还是引用梅雷迪思.贝尔宾博士的一句话来结束本文:人无完人,而一个团队却可以完美。     

“企业再造”——管理的新观念

<正> 一、“企业再造”思想的提出 80年代末至90年代初,世界经济出现了一次结构性的衰退。尤其是美国企业更是显得暮气沉沉,其管理理论已经陷入僵化,无法配合时代不断转变的步代。面对管理文化自成一派,思想开放而又有实际经验的日本企业竞争对手,优劣明显。美国企业必须马上着手进行改革整顿,以适应新的市场环境。于是新思维的管理思想不断推出,其中最为成功的当属哈默的“企业再造”理论。     

“中国创造”：“中国制造”的技术化生存

被迫转型还是主动求变？“中国制造”的出路除了寻求技术化生存外别无其他选择。     

微软最新安全漏洞均属“紧急”风险级别

日前，微软刚刚发布了7个最新的安全公告：MS07-023到MS07-029，这些安全公告分别描述了18个安全问题，分别是有关各版本的Microsoft Windows、IE、Office和Exchange Server等产品和服务中的漏洞。据绿盟科技安全研究小组的测试结果显示：以上所有漏洞均属于“紧急”风险级别，攻击者会利用这些漏洞通过诱使用户打开处理一些恶意文件远程入侵并完全控制客户端系统。     

贝格雷：“十二五”就是个项目

“你的PMP通过了吗？”早已成为中国建筑、IT行业人员的问候语。中国经济迅猛发展，企业管理亟待创新升级，造就了认证考试的巨大市场；但从未有一项职业认证像项目管理考试这么火。     

“和谐”是大道

美国总统罗斯福问太虚大师如何实现和平，太虚大师回答：“慈悲无我。”“我”是纷争的根源，和平必须实现“无我”。“无我”才能无私，无私才能大公，大公才能实现和平。