人民币升值对中国出口贸易的影响及对策

美国、日本、欧盟各国与中国的贸易摩擦是导致人民币升值的重要原因。人民币升值对我国的出口将产生一系列的影响,削弱了我国出口产品的竞争优势,减少了出口额等,针对这些问题提出了一些应对策略。     

人民币升值对我国棉纺织业的影响

对自2005年我国实行汇率制度改革实行以市场供求为基础、参考一篮子货币进行调节、有管理的浮动汇率制度,到2008年经济危机之前人民币升值现状及人民币升值对棉纺织行业所带来的影响加以剖析。     

人民币升值对企业影响的利弊及对策探究

人民币升值具有渐进性和长期性,国内企业将会在较长时期内承受人民币升值所带来的影响。这种影响既有弊又有利,关键是企业如何采取有效的企业管理措施趋利避害。在此对人民币升值趋势及其对企业影响进行分析的基础上,从销售、投资、融资、成本、汇率、风险管理等方面提出应对人民币升值的企业企业管理策略。     

人民币升值条件下的中国纺织品出口问题分析

2005年7月21日,我国开始实行以市场供求为基础,参考一篮子货币进行调节、有管理的浮动汇率制度。2005年7月21日19时,美元对人民币交易价格调整为1美元兑8.11元人民币,即人民币升值2%。本文立足于人民币升值对纺织品出口的影响,在此基础上,探讨纺织企业应对人民币升值应该采取的相应措施。     

人民币升值对中国外贸的影响及对策

如今,中国的外贸依存度达到70%。人民币汇率机制的改革对中国经济的影响是错综复杂的。人民币升值对外贸的影响是一把双刃剑,总体而言,利大于弊。中国要从贸易大国转变为贸易强国,就必须对外贸战略进行调整,外贸企业必须调整产品结构,增强核心竞争力,银行和外汇管理部门要在加强金融创新方面改进服务。     

人民币升值压力的成因及对策

近年来人民币汇率问题一直是经济界争论的热点问题之一,国际上要求人民币升值的压力日渐高涨。除了美元持续贬值、美日等国试图通过人民币升值来舒缓国内经济不振的压力外,我国国际收支持续的双顺差以及长期不对称的外汇管理体制也是造成压力的重要原因。本文试图分析人民币汇率压力的各种主要成因并提出一些短期和中长期对策。     

人民币升值对商业银行的影响及应对措施

人民币的不断升值对商业银行的授信业务、外汇资金业务、存贷款流动性管理及国际贸易结算业务等都有很大影响,因此,调整及优化银行信贷结构、不断拓展银行业务范围、尽快推出金融衍生产品、加强发展外币存贷款业务等就成为削减人民币升值对商业银行不利影响的有力措施。     

我国汽车制造企业应对人民币升值影响的策略研究

人民币升值对汽车零部件和原材料进口有利,但对我国汽车制造业的国内营销市场、零部件出口不利,特别是对自主品牌整车出口极其不利.以国内某知名汽车制造企业为案例,借鉴金融企业的压力测试,对总公司、公司出口部分、出口单位、出口品种进行的汇率变化压力测试,及进一步的盈亏平衡分析显示,针对人民币升值,我国汽车制造企业未来应该注重成本控制,加强毛利润高的汽车品种的海外营销,增强技术创新,提高外汇风险应对的意识和能力等.     

人民币升值对我国经济的影响及应对

人民币升值是一把双刃剑，对我国经济的影响具有利弊两重性，在分析人民币升值所带来的影响时也应该从内部经济和外部经济两方面进行分析。通过实施“两头在外”转移生产基地的策略，引进高新技术、提升产业结构策略，刺激内需、促进就业以应对人民币升值。     

民营企业激励机制的缺陷及完善对策

当前 ,民营企业已经成为市场经济的重要组成部分。但是民营企业激励机制的缺陷 ,严重制约着企业员工生产积极性和创造性的发挥。民营企业必须采取对策来完善其激励机制。     

浙江民营企业文化建设的困境及突破

近年来,浙江民营企业掀起了"企业文化建设热",但由于文化认知混乱、文化自觉缺乏、文化愿景模糊、制度建设滞后、文化领袖缺位等障碍的存在,企业文化建设绩效普遍较差。本文认为应通过企业家素质提升、企业文化认知澄清、企业文化愿景构建、文化机制创新等举措,突破浙江民营企业文化建设的各种困境。     

我国民营企业发展问题研究

改革开放以来,民营经济得到了大力发展,但由于企业内外因素的影响,存在产权结构不合理,管理体制不健全,管理决策不科学,人才机制不灵活等问题,致使一些企业徘徊不前,甚至被淘汰.民营企业要想持续稳健地发展,必须更新观念,加强技术开发和产品创新,重视人才和吸纳人才,走可持续发展的道路.     

人民币升值的正负效应及抵消对策分析

人民币升值对中国经济的影响具有正负双重效应。笔者从微观和宏观、内部经济和外部经济的角度,分析现阶段人民币升值对我国经济所产生的正负效应,提出以人民币升值的正效应抵消其负效应的对策,使人民币升值对我国经济建设的负面影响降到最低,直至实现宏观上的正效应大于负效应的目标。     

浙江民营企业激励机制调研分析

根据2002年7至8月浙江师范大学高等技术学院100多名大学生，对浙江省杭州、宁波、绍兴、温州、嘉兴、湖州等6个地区3000多家民营企业、4000多名企业员工的调查，对企业员工待遇、员工激励方式、员工满意度以及员工流失情况进行了深入细致的统计，并进行了简明扼要的分析．     

成长期民营企业人力资源管理的问题与对策

民营企业在进入成长期以后,由于企业规模的不断扩大,企业人数的不断增加,使得企业管理越来越复杂,这一阶段,企业往往会出现职责不清、指挥不灵、管理混乱等现象。因此,企业应树立以人为本的观念,加强人力资源管理,制定科学合理的人力资源规划,建立客观公正的绩效评估体系,建立和完善企业的激励机制,塑造优秀的企业文化,建立合理的培训机制,努力提高企业的管理水平,以推进企业的健康发展。     

中国私营企业管理激励现状与对策

本文通过对中国私营企业管理激励进行研究,针对私营企业当前存在的激励机制不完善、劳资关系紧张、家族管理普遍、缺乏凝聚力等问题,提出相应对策完善激励机制、破除家族管理、构建企业文化.     

民企人力资源管理的不足与对策——以漳州家具行业为例

改革开放30年来,我国民营企业得到了迅猛发展,所创造的GDP占全国总量的比例也逐年提高。但民营企业的竞争力依然离不开人力资本的投入与配置,离不开人力资源的开发与利用。面对改制后的国企和人事制度完善的外企,民营企业人力资源管理问题已成为其发展的瓶颈。漳州家具行业中95%以上是民营企业,经过20余年的发展,形成了一定的产业集群。但调查发现,漳州家具企业人力资源管理问题凸显。针对这一现状,通过分析原委提出了相应的对策。     

浅议我国民营企业生命周期短形成的原因及对策

我国民营企业经过短短的二十几年的飞速发展,已成为我国社会主义市场经济的重要组成部分。但随着民营企业原始积累的初步完成,民营企业也出现了各种各样的问题,突出的问题是生命周期短。本文结合我国当前民营企业的发展现状,从外部和内部两个方面分析我国民营企业生命周期短的原因,对如何延长民营企业生命周期提出一些建议和对策。