中小企业发展面临的管理瓶颈及发展对策

我国中小企业在管理方面做的比较传统，没有新颖度，在管理方面远远不能满足我国中小企业的发展进度；因此，应突破传统管理的模式，针对每个中小企业在每个发展阶段的特点进行改变，以满足中小企业不同发展阶段的管理模式。     

我国中小企业发展面临的困境及对策

我国中小企业经过十几年的快速发展之后,目前面临前所未有的挑战,大批中小企业纷纷破产倒闭。本文深入剖析了中小企业面临的两大困境,并提出了相应的对策。     

浅析中小企业战略管理的缺陷及对策

战略管理是现代企业经营管理中的一个十分重要的内容。进入21世纪以来,日益加深的产业融合与产业价值链的拆解与重构使得中小企业的生存环境愈加复杂,而中小企业战略管理方面存在的问题已经严重制约了中小企业的健康发展,基于此,本文对中小企业战略管理中存在的问题及原因进行了深入的分析,在此基础上提出了管理突破的相关建议。     

再议中小企业人力资源管理面临现实问题及对策

我国中小企业在迅速发展的同时,也面临着各种问题,阻碍其进一步又好又快地发展。本文从人力资源管理的视角出发,对我国中小企业人力资源管理所面临的现实问题及其原因进行了系统分析,并在此基础上提出了提升我国中小企业人力资源管理水平的对策。     

浅析中小企业人力资源管理面临的问题和对策

改革开放以来,中小企业凭借先天的优势,经历了一个快速发展过程,对我国经济的发展起到了巨大的推动作用。随着市场经济的不断发展和企业竞争日益激烈,资源相对不足的中小企业面临着日趋严峻的考验,必须要修炼"内功",解决制约发展的各种潜在问题,其中人力资源管理方面的问题显得尤为重要。本文从问题和对策两个方面对中小企业人力资源管理问题进行了探讨,为中小企业的稳定发展指出了需要特别关注的问题。     

加强中小企业财务会计管理的对策

针对我国中小企业财务会计管理的现状，本文提出了加强中小企业财务会计管理的四点对策。     

中小企业资金管理存在的问题及对策

中小企业的资金是中小企业生存发展的血液,因此资金管理对于中小企业而言具有相当重要的意义。中小企业应当不断分析在自身的资金管理中存在的问题和原因,并且针对问题提出相应的解决的方式和对策,这样才能促进中小企业的不断发展和壮大。本文针对中小企业资金管理中常见的问题提出了相关的见解。     

中小企业危机管理中存在的问题及对策研究

在激烈的市场竞争中,企业危机在所难免。中小企业应该如何应对危机,确保企业的可持续发展呢？本文在对中小企业进行充分调查的基础上,从危机前、危机时、危机后三个阶段阐述中小企业危机管理中存在的问题,中小企业要想在激烈的市场竞争中求得长期的生存和发展,必须积极面对并正确解决危机管理的问题。     

破解中小企业融资瓶颈的对策探讨

我国中小企业创造了全国60%的GDP、50%的税收,提供了75%以上的就业岗位,成为推动地方经济发展、缓解就业压力、促进财政增收的重要力量。在金融危机的冲击下,中小企业融资难问题更加凸显。本文就中小企业融资难问题进行几点探讨。     

中小企业薪酬管理存在的问题及对策研究

随着经济全球化的到来和市场经济的深入发展,中小企业以其经营决策迅速、市场反应敏锐的优势,取得了快速发展和巨大成就,已成为经济社会发展的重要力量。然而,它们在人力资源,特别是薪酬管理方面还存在许多不科学,不规范的地方,这正阻碍我国中小企业的进一步发展。薪酬管理能极大的激发员工的积极性和创造性,是支持企业战略的一种有效手段。中小企业又迫切需要具有可操作性,能适应经济发展需要的薪酬管理体系。本文阐述了薪酬管理所具有的重要意义,对中小企业的薪酬管理现状和存在的主要问题进行分析,并针对性地提出了中小企业薪酬管理的解决方法和具体对策。     

浅谈中小企业知识型人才的流失及管理对策

新时期,随着社会经济的不断发展,企业的人才流失现象也加剧了,尤其是中小企业知识型人才的流失已经产生了严重的不良影响。本文主要针对中小企业的知识型人才的流失进行分析,探讨相关的管理对策。     

中小企业实施卓越绩效管理的难题及对策

中国正处于经济结构急剧变迁的特殊时期,同时也造就了大量的市场机会。同时随着中小企业规范管理意识和科学管理水平的日益提高,越来越多的管理者开始认识到卓越绩效管理在改善中小企业经营业绩、打造优秀员工队伍、塑造中小企业核心竞争优势等方面的重要意义．所以本文针对长汀县推行卓越绩效管理评价准则的基本情况、存在的问题难题提出了相应的对策建议。     

中小企业绩效管理问题研究对策

经济全球化步伐的加块,市场竞争日趋激烈,特别是中国加入WTO以后,面对残酷的国内外市场竞争,国内中小企业要想取得竞争优势,求得生存和发展,必须走正确的企业管理道路。企业的竞争,归根到底是人才的竞争,是如何利用自己的人力资源来占领市场,成为市场中的佼佼者。     

我国中小企业薪酬管理中存在的问题及对策

薪酬管理是围绕人而展开的管理,是企业与员工劳动契约关系的最佳体现,同时是人力资源管理理论的重要模块。薪酬管理是企业诸多战略之一,科学的、有效的薪酬管理有利于企业总体战略和子战略目标的快速实现。然而,我国中小企业的薪酬管理普遍存在一些问题。本文阐述了中小企业薪酬管理中普遍存在的问题,并针对问题提出了相应的对策。为中小企业有效调动员工的积极性,创造更和谐的人事环境与更大的企业价值指明了方向。     

中小企业现金流管理存在问题及对策研究

在中小企业经营管理过程中,现金流管理不但关系到中小企业能否正常运转,同时也是衡量中小企业财务管理有效性的重要指标。随着中小企业经营管理模式的转变,中小企业现金流管理还存在一定的问题,要想提高现金流管理质量,就要结合中小企业的经营管理特点,认真分析中小企业现金流管理存在的问题,并制定具体的应对策略,保证中小企业现金流管理能够取得实效,满足中小企业经营管理需要,为中小企业的发展提供有力支持。基于这一分析,我们应认识到现金流管理对中小企业的重要性,认真做好现金流管理工作。     

浅谈中小企业管理中的问题与对策

我国市场经济在改革开放之后得到突飞猛进的发展,中小企业也逐渐发展起来,成为促进我国经济增长的一支重要力量。然而在日益激烈的市场竞争中,中小企业管理中所存在的问题日益显现,严重影响其长远发展。因此,正视中小企业的现状问题,探索我国中小企业合理的管理模式,提高我国中小企业管理水平,增强中小企业的核心竞争力,对实现中小企业的发展壮大具有重要意义。     

中小企业人力资源管理面临的问题及对策——以山东省德州市为例

中小企业是我国企业的重要组成部分,对经济发展起着举足轻重的作用。目前,人力资源管理已成为制约中小企业可持续发展的瓶颈,本文根据人力资源管理的相关理论,对山东省德州市中小企业人力资源管理存在的问题进行了分析,并提出了相应的对策和建议。     

当前中小企业发展国际贸易的困境及对策

随着社会经济的快速发展,中小企业成为进一步推动国民经济腾飞的重要力量,也是国际贸易发展的参与者之一。伴随着国际环境的变化,发展国际贸易的不稳定因素也在增多,中小企业也面临着一些困境。本文就中小企业发展国际贸易的困境进行了分析,针对问题提出了相应的解决措施。     

中小企业物流管理中的问题与对策

随着中小企业的发展,物流在企业经营中的位置越来越重要,对中小企业的运营管理提出了更高的要求。通过企业的重视程度、内部管理、第三方物流、软硬件设施建设和人才的培养五个方面探讨中小企业物流管理中的问题,从而提出相应的解决措施,改善中小企业的物流管理。     

论中小企业人力资源管理现状与对策

随着经济全球化趋势的增强,我国与国际的经济交流逐渐增多,经济水平也得到了很大程度的提升,中小企业在我国的经济发展中占有十分重要的地位,加强对中小企业的管理,特别是人力资源的管理对促进我国经济的可持续发展具有重要意义。本文将从我国中小企业的人力资源管理现状入手,对中小企业的人力资源管理中存在的问题进行简要分析,并针对存在的问题,提出相应的解决对策。