基于主动成本控制的组织循环模型构建

将主动成本控制的基本思想和超循环理论相结合,立足于系统的整体,从时间和空间两个角度来探讨如何构建基于主动成本控制的超循环组织管理模式,希望利用超循环的种种优势来实现企业成本控制的主动化、柔性化、全面化.     

基于自组织超循环的资源型企业群落与区域经济之间互动发展机理研究

资源型企业及其所在区域的经济转型是实践中尚未解决的世界性难题。将资源型企业、群落、区域经济纳入一个系统,基于自组织超循环的视角,以兖矿煤业公司、煤化工公司、兖矿集团与济宁地区经济发展为例,采用案例研究方法,深入剖析资源型企业、资源型群落与区域经济之间互动发展机理,构建三者之间互动的自组织超循环机制模型,分析自组织超循环形成的条件。     

网络组织的稳定性与治理机制研究

随着企业外部经营环境竞争加剧、不确定性程度加大,网络组织这种新型的产业组织形态应运而生。网络组织改变了企业之间的短期竞争行为,使成员企业能从中获得协同效应。但由于企业之间复杂的依赖和博弈关系,网络组织会出现不稳定现象,从而使企业达不到预期的合作效果。因此研究网络组织的稳定性具有重要的理论和现实意义。本文首先对网络组织理论进行阐述,进而分析网络组织稳定性的优点及其影响因素,在此基础上对网络组织的治理机制进行分析研究。     

新制度主义视角下行政科层组织的稳定性和组织同形问题

文章从新制度主义的视角下研究行政科层组织时间上的稳定性和空间上的同质性,通过历史制度主义的分析得出路径依赖、符号化认同、边际效益递增、缺乏绩效监控是导致行政科层组织具有稳定性的主要影响因素,通过社会学制度主义的分析得出强制、模仿和规范三种路径,塑造了组织同形。     

战略联盟的稳定性分析

引入四种多组织博弈模型,并借助这些模型对战略联盟的稳定性进行分析,指出了需注意的主要问题.     

知识链组织之间合作与冲突的稳定性结构研究

知识链组织在合作过程中的机会主义行为可能产生冲突,导致知识链的运行并不稳定.本文构建了知识链组织之间合作与冲突的博弈支付矩阵,在区分了合作收益大于背叛收益与合作收益小于背叛收益的前提下,分析了知识链稳定运行的影响因素.研究表明,知识链运行的稳定性与协同价值创造、长期合作的期望和社会惩罚力度正相关.与机会主义收益和知识溢出损失负相关.     

公共危机视域下中小企业组织韧性提升的循环路径探析

近年频繁发生的公共危机,暴露出中小企业缺乏危机处理能力,组织韧性不足。在外部危机刺激下,中小企业的领导、员工、团队对于组织韧性的影响巨大。可基于PDCA原理设计中小企业组织韧性循环改进路径,通过锻造坚韧领导、开发员工韧性、激发团队韧性提升中小企业组织韧性水平。     

组织惰性视角下组织熵增定律与熵减策略

从组织惰性视角来看,熵增定律可以用来描述组织无序性大小程度,熵值规模越大,无序性状态程度越高,组织惰性程度越高,并以资源惰性和惯例惰性为具体表现形式。由于受到外部环境压力和内部路径依赖的双重影响,组织在发展过程中不断产生熵增,组织惰性程度上升。因此,要克服组织惰性,就要采取熵减策略,通过主动做功、打造开放系统、降低信息熵,即领导者改变认知、组织进行双元学习与智能技术赋能领导者程序设计,实现减缓内部熵增,引入使系统结构不断更新的负熵流,循环迭代,让组织有序发展、持续成长。     

基于熵理论的供应链稳定性预警分析

本文用熵理论从资源的角度对供应链的稳定性进行预警分析.首先给出了单种资源的熵的计算表达式及其熵值的含义.然后用资源的权重对多种资源的熵进行集结得到供应链的资源熵,再从供应链上下游企业之间供给和需求匹配的角度给出了供应链资源匹配熵的概念及其度量表达式,并将资源熵与匹配熵相结合建立供应链稳定性的预警机制.最后进行了算例分析并提出了资源熵概念对供应链管理的启示.     

组织知识系统的知识超网络模型及应用

利用网络模型研究知识系统,是当前知识管理研究者感兴趣的热点问题之一.现有的单一要素模式的知识网络不能反映组织知识系统的复杂构成和整体结构.采用超网络的思想和方法对这一问题进行了研究,提出了组织知识系统的知识超网络模型.该模型由三种节点、六种边构成,可用于表示组织知识系统中的知识、人、存储载体等三类要素及其之间的复杂关系,因而可反映组织知识系统的复杂构成及结构形态.文中对模型的应用做了初步探讨,包括:知识组织、知识表示、知识结构分析、知识定位搜索、分析组织知识管理活动等.该模型为组织知识管理提供了一种新的工具和思路.     

网络组织的经济学分析

首先从经济学角度阐明了网络型组织的产生是组织结构演进的必然结果;在此基础上,指明了网络型组织的本质特征和基本功能它是一种合作竞争型准市场组织,能够降低生产成本和交易成本,实现规模经济扩张,优化资源配置.     

项目组织动态职务分析法

职务分析是人力资源管理工作的基石,几乎所有的人力资源管理工作都要通过工作分析获得各种类型的信息.项目组织或"项目本位制"组织是柔性的,以适应项目任务随时间变化而变化的特点.论文针对项目组织的特点,提出动态职务分析法,使工作描述和工作规范更具灵活性.对动态职务分析方法的内容、作用进行了系统的分析.     

最佳投资组合的稳定性及其实证分析

建立组合投资的多目标决策模型,将投资者的收益-风险偏好程度量化,提出一种从品种选择、参数确定、模型建立到确定最佳组合的系统的投资方法.实证研究了最佳投资组合关于投资者的收益-风险偏好程度的稳定性,由此证明,对于不同投资风格的投资者,相应的最佳投资组合的调整直观且简便易操作.     

基于资源的商务网络演化稳定性分析

从企业角度出发,着重分析网络化的稳定问题.先简单介绍商务网络的演化过程和随机稳定性的概念,然后分析了网络演化与资源变化的关系,最后就一个简化的商务网络模型的演化稳定性进行了研究.通过分析,认为商务网络的演化过程大抵上追随资源的变动,并且,随机稳定性是比拓扑稳定性更好的描述网络稳定性的方式.     

制造企业项目组织结构的适合性分析

项目管理作为一种先进高效的管理方法,近几年来已从军事和工程领域迅速扩展到制造企业推广应用.实施项目管理,第一要务就是要构建项目的组织结构.项目组织结构类型有多种,最具代表性的是职能型、项目型和矩阵型.本文通过分析这3种类型的项目组织结构及其特点,提出制造企业在实施项目管理中如何根据企业实际情况及管理模式,来选择合适的项目组织结构的思路和方法.     

Modeling Uncertainties in Mining Pillar Stability Analysis

Many countries are now facing problems related to their past mining activities. One of the greatest problems concerns the potential surface instability. In areas where a room-and-pillar extraction method was used, deterministic methodologies are generally used to assess the hazard of surface collapses. However, those methodologies suffer from not being able to take into account all the uncertainties inherent in any hazard analysis. Through the practical example of the assessment of a single pillar stability in a very simple mining layout, this article introduces a logical framework that can be used to incorporate the different kinds of uncertainties related to data and models, as well as to specific expert's choices in the hazard or risk analysis process. Practical recommendations and efficient tools are also provided to help engineers and experts in their daily work.     

工序机动时间的传递性和稳定性分析

工序机动时间特性研究是对项目进度进行科学管理的基础。针对在不影响总工期的情况下,同一路线上非紧前紧后工序间能否相互影响的问题,即机动时间的传递性问题,以及工序能否在不影响其紧前紧后工序的同时也不受其紧前紧后工序的影响的问题,即机动时间的稳定性问题,利用机动时间的几类时差,特别是前、后共用时差、双单时差和双共时差,提出工序具有机动时间传递性和稳定性的充分必要条件,以及工序的最大机动时间传递量和稳定量的求法,最后通过算例实现其应用。     

敏捷组织及其系统结构分析与设计

敏捷组织在日本、欧美获得的成功表明了它具有巨大的发展潜力.本文通过对敏捷组织的组织基础、形成条件、敏捷组织中个人、职能部门及企业成员角色转换和新型组织模式的论述和分析,提出了敏捷组织的结构模型,这种结构可以快速适应不断变化的市场需求.指出了职能部门只进行知识的积累和传授,实际操作由跨部门功能小组完成,这种方式将有利于敏捷组织获得更大的发展潜力.     

工程设计企业项目组织结构变革研究

根据工程设计企业的生产经营特点,通过实例分析,说明如何在工程设计企业中建立矩阵式组织结构,并就实施此种组织结构的优缺点进行分析,提出相应的改善措施和相关支撑体系。