略论私营企业的制度创新

分析了我国私营企业发展的现状,认为在现阶段私营企业的发展不应急于摒弃家族制。提 出了制度创新是私营企业发展的必由之路,在私营企业发展到具有一定的规模时,必须推动私营企 业的产权制度、组织制度和管理制度的创新,政府也应努力推动私营企业的制度创新。     

略论私营企业的制度创新

分析了我国私营企业发展的现状,认为在现阶段私营企业的发展不应急于摒弃家族制.提出了制度创新是私营企业发展的必由之路,在私营企业发展到具有一定的规模时,必须推动私营企业的产权制度、组织制度和管理制度的创新,政府也应努力推动私营企业的制度创新.     

依靠知识经济实现可持续发展

从知识经济对经济可持续发展的作用等方面阐述了发展知识经济的重要意义 ,以及发展知识经济是实现可持续发展的根本保证 ,并针对江苏省可持续发展提出了一些建议     

试论私营企业发展的制度空间

我国的私营企业自改革开放以来有了很大发展,私营企业的复兴与政府的政策息息相关,而私营企业的进一步发展又必然受政府政策的有力约束。政府作为最重要的制度供给者,应严格保护私有产权,清除不合理的规制,为私营企业的发展创造良好的制度环境。     

高校人事管理制度创新与可持续发展

针对高校人事管理工作中存在的主要问题,从管理观念、用人制度等方面,指出了人事管理制度创新的途径,对树立以人为本的管理理念,加强人事管理制度创新,提高人事管理人员素质具有积极的意义.     

我国私营企业的管理创新

我国私营企业如何在激烈的竞争中站稳脚跟并取得长足发展是当前迫切需要解决的问题。本文提出管理创新是我国私营企业的惟一出路,对私营企业进行管理创新的必要性和可行性进行分析,并全方位、多角度地对私营企业管理创新的具体内容和实施进行了论述。     

可持续发展与自然资源开发利用的制度创新

由于现阶段我国在自然资源开发、利用及管理的制度安排中存在着诸多缺陷,因而实践中在加强对自然资源的资产化管理、产权改革以及形成自然资源的核算制度等方面进行制度创新,应是相当必要的.     

制度创新:民办高等教育可持续发展的灵魂

制度创新是推进我国民办高等教育向前发展的活力之源。20世纪80年代初以来,我国民办高等教育的发展紧紧依托制度创新而不断向前推进。新世纪初叶我国民办高等教育在实行自身可持续发展过程中,应以政策法规制度的创新、内部管理体制的创新和中介组织制度的创新为重点,进行更高层次的制度创新。     

私营企业面临的机遇与挑战

目前我国私营企业发展呈现良好的态势 ,对社会经济的贡献和作用逐步增加。私营企业面临新的发展机遇 ,社会地位、政策环境、融资环境、经营环境等外部环境得到很大改善 ,但同时面对内部管理体制、人员素质、职工权益等内在的矛盾与问题的严峻挑战。私营企业应抓住发展机遇 ,迎接挑战 ,进行制度创新、素质更新、保障员工合法权益 ,以实现更大的发展     

基于经济可持续发展的农业经营制度创新分析

由于现行的农业经营制度在相当程度上制约了农村人口、资源与生态环境的可持续发展,并进而影响到整个国家经济与社会的可持续发展,因此,实践中有必要在农地使用制度、农业资源有偿使用制度、农业产业经营制度、农村社会保障制度等方面,对现行的农业经营制度进行变革与创新。     

我国民营企业可持续发展战略研究

民营企业必须通过体制和机制创新,尽快完成从传统家族管理向现代企业管理转型,并切实提升企业的管理水平、企业核心竞争力以及企业综合效益和社会影响力,才能真正实现民营企业的可持续发展。     

南通民营企业可持续发展研究

南通民营经济发展迅猛，但也存在着破产停业率偏高，寿命普遍较短等不可忽视的问题。南通要争创江苏民营经济第一大市，必须实现民营企业的可持续发展。积极创造多种所有制公平竞争的条件，为民营企业可持续发展提供良好的外部环境，制度创新是民营企业实现可持续发展的最优路径选择。     

建立健全质量体系与民营企业的可持续发展

本文主要探讨了民营企业在加强内部管理中建立健全质量体系的问题。笔者认为，民营企业在运营中按照ＩＳＯ９０００族标准建立健全质量体系，是加强企业内部管理的一种有效手段，可以逐步解决目前在发展中存在的许多问题，为民营企业保持可持续发展的活力，进一步上台阶提供组织与管理上的保证。     

民营企业可持续发展的企业文化研究

企业文化是民营企业生存的基石、成长的动力和发展的源泉,是提升民营企业核心竞争力的关键,是企业可持续发展的驱动力.企业文化与管理优势互补,以文化优势形成竞争优势.民营企业要正确认识和选择可持续发展的企业文化战略,坚持与时俱进,不断创新,确保企业文化的活力和竞争力,整合优化企业文化,形成完整的文化体系.     

“举国体制”的创新与我国竞技体育的可持续发展

我国竞技体育的体制在计划经济体制下和社会主义市场条件下,为推动竞技体育发展,均显示过极大的体制优势。由于历史的局限,这一体制带来的竞技体育发展距可持续发展的目标有相当大的差距,要适应现代社会对竞技体育发展的要求,在建设与社会主义市场经济相适应的现代竞技体育中,继续发挥体制优势,实现竞技体育可持续发展,必须进行体制创新。面对来自市场的挑战和旧有体制的惯性冲击,必须以科学发展观为指导,在管理体制、训练体制等方面对我国现行的竞技体育体制进行改造。一个政府为导向的、社会和市场积极参与运作的新的竞技体育体制,将使我国的竞技体育步入可持续发展的良性循环。     

民营企业人才发展瓶颈及对策研究——以福建省民营企业为例

人才是企业的核心资源,是构成企业的主体,是企业实现可持续发展的关键,人才已成为民营企业发展的瓶颈,因此对民营企业的人才资源开发与建设进行研究就显得尤为迫切与重要。在对福建省民营企业进行抽样问卷调查和深度访谈的基础上,通过定量研究和定性研究相结合的方式对民营企业的人才发展现状及存在的突出问题进行了较为全面的分析,并从政府作用发挥的角度对民营企业如何更好的实现人才资源的开发与建设提出了对策建议,主要包括观念转变、体制改革、权益保护、人才培训及人才招聘等方面。     

山西民营企业可持续发展系统评价体系探析

文章从生态位的视角出发,研究企业的可持续发展问题。通过研究企业生态系统的形成机理,探讨企业可持续发展系统的生态因子,尝试性地提出了企业可持续发展系统评价指标体系,并通过因子分析法对其进行了实证分析。     

全球化背景下中国民营企业可持续发展问题研究

近年来,我国民营经济有了长足的发展,民营企业的发展对于拉动经济增长、缓解就业压力、稳定社会秩序起到了重要作用。问题在于,很多民营企业在自身发展的过程中,逐渐显露出许多的“先天不足”,很难做长做大,而在当前经济全球化、国际竞争日益激烈的大背景下,民营企业更是难以与国外大公司抗衡,因此,民营企业只有审时度势,不断调整发展战略,不断调整产业结构,加大制度改革和科技进步,才能实现可持续发展。