作文教法研究——浅谈学生作文的批改

当老师忙,当语文老师更忙,因为,语文老师备课、查资料、批改作业、作文所花的时间都较其它学科多一些.尤其是一些刚参加工作的年轻老师,常能听到他们忙不过来的叹息:唉,上次作文都还没改完,今天又该写作文了,要是有孙猴子的分身术该多好啊!试想,整灭都处在忙于批改学生作业的人,哪还有时间和精力去搞教学研究、充分备好课、上好课和学习提高自己呢?所以,要想真正提高自己的教学水平,提高自己的教学质量,就必须对自己的教学法进行研究,进行改革,找到省时省力又不影响教学效果的好方法来,只有这样,才能把自己从繁忙的作业批改圈里解放出来,从宏观上理清思路,摆脱微观上的琐碎事务的纠缠.     

语文教师应跳出作文批改圈的囹圄

当老师忙,当语文老师更忙,因为,语文老师备课、查资料、批改作业、作文所花的时间都较其他学科多一些.尤其是一些刚参加工作的年轻老师,常能听到他们忙不过来的叹息声:唉,上次作文都还没有改完,又该写作文了,要是有孙猴子的分身术该多好啊!试想,整天都处在忙于批改学生的作业里的人,还有什么时间和精力去备课、上课和学习提高自己呢?所以,要想真正提高自己的理论知识水平,提高自己的教学质量,就必须对教法进行改革,把自己从繁忙的作业批改圈里解放出来,从宏观上理清思路,尽力摆脱微观上的琐碎事务的纠缠.     

你做了必做的事吗

听到很多管理者都在说,忙,忙得喘不过气来。他整天开会、接电话、批看报告,手机也一直响,他不明白自己为何能把精力发挥到极限——每天都可以做一大堆事。他抱怨:我辛辛苦苦地工作、牺牲个人生活,一点也没有时间去做自己业余爱好的事。但,他所做的是最重要的事吗?绝大部分管理者都很想努力把事做好,但是为何成绩还是很不如人意呢?关键在于他们没有分辨出“必须做”与“把事情做好”两者的差异!     

有感于“请作者与本期责编联系”

当前，有一些党员干部不阅党报党刊，主要原因有两个：一是忙于事务(包括应酬)，“两眼一睁，忙到熄灯”，挤占了学习时间，“没有精力”看党报党刊；二是热衰于娱乐性报刊。对党报党刊则不屑一顾例如，新到的党报党刊包括一些理论学习刊物被某些党员干部垫在座位上，开罢会后舍而弃之；而一些生活娱乐消遣类刊物，     

厂长不读书,情况又如何?

<正> 记得,大前年有人撰文指出:演员不读书,演戏难免输。由此笔者不禁联想到某些企业领导读书学习的现状,进而寻思:厂长不读书,情况又如何? 据观察:当前一些企业领导厌学情况较为普遍,而其通常说法则不外乎:一、工作忙,顾不上;二、读啥书,“多少年不也都干过来了”。 工作忙,对于大多数企业领导确实不假。不过这“忙”是不是都忙到了点子上那就值得疑问。例如有些企业领导大事小事事必躬亲,大会小会会必到场;加之东西南北     

以机制创新推进乡镇干部转型

最近,就农业税免征后,如何加强对乡镇干部的管理问题,笔者进行了一次专题调研。农业税免征,对于大部分时间都忙“抢收”农业税的乡镇干部而言,无疑是一种“解放”,但同时也给干部管理工作带来各种新问题、增添了新难度。一是乡镇富余干部人员增多。过去,乡镇干部的主要精力放在收农业税上。有的群众甚至称乡镇干部是要钱、要粮、要命的“三要”干部。据统计,目前溆浦县43个乡镇除“七站八所”外共有在职行政干部1150人,平均每个乡镇27人。农业税免征后,乡镇工作任务、工作压力相对减轻了许多,但乡镇干部人数没有变,如果不及时转换职能、转移…     

首长"身边人"受宠莫要"惊"

按职责要求,机关的参谋、干事、助理员、秘书等工作人员在首长的直接领导和管理下开展工作。他们与首长朝夕相处,工作和生活都与首长有着较为密切的接触,因此,首长的意图他们最明白,首长的工作思路他们最清楚,首长的动向他们也最先知道。首长要通过这些办事人员发出命令指示、行使职权,还要通过他们广泛地获取各种信息,说他们是首长的“身边人”,并不为过。但是,由于工作分工、德才表现不同,“身边人”和“身边人”也有着不一样的“待遇”。有的“身边人”能力一般,表现平平,在首长心目当中分量不重,有时甚至坐冷板凳;而有的“身边人”则不…     

河流、水库与人才

如今,一些单位的头头儿都有一件烦心事:有本事的人在工作中一遇到不如意的事,就“三十六计———走为上”,人一走,工作自然受影响。人是生产力中最活跃的因素。现在一些地方人多才少,才多事少,偏偏人才又被部门、领导控制而束缚了他们的手脚,一个“走”字常常挂在他们嘴上,让“头头儿”们心烦意乱。留吗?越留越傲;放走吗?实在可惜,还落得个“毁才”之名。美国宾州大学教授卡培里最近提出了一个重要看法:不要把人才当做一个水库,应该当做一条河流来管理;不要期待它不流动,而应该设法管理它的流速和方向。换句话说,不能再把留住人才作为一个目…     

中小型企业扭亏必须加强内部管理

<正> 目前,中小型工业企业亏损的状况较为严重,亏损原因除了因国家在经济政策上实行宏观调控,出现企业资金短缺,原材料涨价等外部因素之外,更主要的是有些企业自身内部管理混乱。主要表现在: 一是领导班子乱。有的领导班子成员上任后没有把心思放在抓企业管理上,而是把精力用于“迎来送往”搞所谓的感情投资。有的领导班子成员对领导本企业参与市场竞争信心不足,有当天和尚撞天钟的想法,工作上穷于应付。有的领导班子成员长期忙于开会、参观、学习、出国考察。有的领导班子各成员之间没有明确分工,经济效益好的部门大家争着抓,经济效益差或没有直接经济     

企业“美罗普斯”

德意志寓言说,小鹰向老鹫请教:“听说有一种叫美罗普斯的鸟,在空中飞的时候,尾巴冲上,而头朝下,是真的吗?”“哎,没有的事!”鹫回答说,“这是联想丰富的人类根据自己的需要所作的杜撰。人类渴望事业飞黄腾达,而一旦他们‘奋翮高飞’,则每个人的想法就不同了,有的人眼睛依然不忘‘大地’。而有的人则只会嘲笑:既已腾飞干吗还要依恋过去?”企业的“美罗普斯”呢?     

公选中的『考试专业户』现象

《干部任用条例》等文件法规的出台,推进了公开选拔领导干部工作的科学化、民主化、制度化,但在实践中也存在一些不良倾向,如一些党员干部平时在本职岗位工作中表现平平,但却因把主要精力放在应对公选考试上,成为成功几率高的“考试专业户”。笔者认为,造成这种现象的原因主要有以下几个方面。1.思想观念问题。有些党员干部价值取向发生扭曲,“官本位”思想根深蒂固,把对人生价值的追求依附在对权力的追逐上,一味地想做官、做大官,而不想干实事、干大事。有的地方党组织没有很好地加强对党员干部的思想政治教育,致使一些党员干部思想基础薄…     

说『忙』

“忙 ”,是 时下 使 用 频率 极 高 的一 个 字, 是几 乎每 个 人 都挂 在 嘴 边的 口 头禅 。不 信你 去 问问 ,十 个活 人九 个“忙 ”,剩 下一 个 正 忙着 找 事 去“忙 ”。两 人 见面 ,尚 未寒 暄 ,“ 忙 已 出 口:“最 近 忙不 忙?”“ 忙啊 !“ 忙 什 么 呢 ? ”“ 瞎 忙 ! ” 好 一 个“ 忙 ”字 ,内 涵 无 限 ,外 延 无 边 。 于是 ,便 有 了“ 宵 衣 旰 食 ”、“ 日 理 万机 ”等 雅 词 来 形 容 公 仆 们 。 一 般 来说 ,“ 忙 ”就 是 意 味 着 干 活 多 ,但 事实 上 也不 一定 。 比如 ,跑 项目 就 是 一桩 令 人 不得 不 …     

谁是真正的"上帝"

近来，在一些大中城市的超市和商场里，常有一些带着商务通、随身听记录商品价格而不买东西的被称之为“价格密探”的顾客，他们每天穿梭在各大商家之间，一旦发现某些低价位商品立即通报给雇主，由此形成一支支“抄价族”。然而普通顾客在挑选商品过程中，为了把价格作个比较，也会用纸笔随手抄下商品的价格，有时商家会以为他们是其它商家派来“探底细”的，因此经常引发矛盾。这两种顾客常在呵斥声中提出质问：“进了你的商场就是你的‘上帝’，我抄价格违反了哪一条法律法规？”从法律上讲，无论顾客是出于何种目的商家都无权阻止人家抄…     

冯市长真潇洒

读罢这则报道，不禁为冯市长的“潇洒”叫好。这“潇洒”，源于他求真务实的工作作风，也源于他知人善任的用人思想，那就是放手使用部属，给他们以充分的用武之地，而不是大事小事一揽无余。常听一些领导抱怨：工作太忙了，压力太大了，整天夜以继日，恨不得一个小时当作两个小时用!真有这么忙吗?仔细审视一下自己，是不是有事无巨细，必亲身过问的现象：是不是有不信任部属。本该是副职或下属的工作也担着揽着，不肯放手的现象；是不是有带着“有色眼镜”用人，不能使各种有特长的人才脱颖而出的情况；     

道德是决策的根基

很多人都会这样想,道德与我的工作有多大的关系?他们一定会 问; “了解了道德,难道就能帮助我把工作做得更好吗?”     

该"小器"时要"小器"共创节约型社会

民间有句俗语:"节棉有衣穿,惜粮有饭吃."为了提倡节约,吴敬梓在<儒林外史>中写了这么一个故事,严监生临死的时候说不出话来,瞪着两眼,挣扎着伸出两个指头,大家都在猜测,有的问,老爷,是哪里还有两份账没有收回吗?严监生依旧僵着两指,有的问,老爷,是哪里藏有两个金元宝吗?严监生还是瞪着两眼,后来爱妾问道,老爷,你在责备不该用两根灯草,浪费灯油吗?严监生听罢,手指立即放下,闭上了两眼.     

公司"地雷"

当自己亲身经历组织斗争,身陷组织禁忌,错踩公司“地雷”的时候,或许在感叹世界不公……故事不断在身边发生,甚至自己也不知不觉卷人这无名争斗中,到底什么是公司“地雷”?到底什么是组织禁忌?为什么在那里习以为常的行为习惯在这里就是禁忌?惹不起还躲不起吗?可越是躲越是要踩上“地雷”。     

我给厂长们进一言

<正> 在第一线工作的厂长们,绝大多数是“两眼一睁,忙到熄灯”。什么跑任务、谈合同、订规划、抓质量,还有开不完的会、扯不完的皮、陪不完的客。职工对他们的忙并不理解,经常听到职工说,“不知道我们的厂长在忙什么?好长时间也见不到厂长的面了。”这客观上造成了厂长和职工的隔核,时间久了,就会脱离群众,既影响自身形象,又有损工厂的凝聚力,所以,我给厂长们进一言,联系职工要做到“八个一”,不妨试试,或许对厂长们取得工厂管理工作的主动权有裨益。 转一转。早上提前到工厂,到处转转,可以是有目的的转转,也可以是随意性的溜达,在有意还是无意中会发现很多的问题,甚至还可能触发“灵感”,给     

“逆才”可用

在社会生活中,总是有这样一种人:头脑聪明,思维敏捷,工作上无可挑剔。但是,他们的嘴似乎“冷”了一点,专爱给领导挑毛病,甚至有时在公众的场合下“哪壶不开提哪壶”,让领导者下不来台。人们习惯上把这种人称为“逆才”。     

"露锋"与"藏锋"

在我们的干部队伍中,有不少人才华横溢、卓尔不群。然而,当我们卓尔不群时,是把自己的才华藏藏掖掖,还是锋芒毕露呢?应该说,一味地卑微与肆意地张狂都是不可取的。为了党的事业,为了更好地发展自己,为了使群体和谐共处,我们既需要“露锋”又需要“藏锋”。那么,我们该怎样“露锋”与“藏锋”呢?首先,“露锋”与“藏锋”要看对象。客观地说,在我们的干部群体中,既有赏才重才的开明君子,也有嫉贤妒能的狭隘小人。对开明君子来说,他们会因你外露的才能而赏识你、尊重你;对狭隘小人来说,他们则会因你外露的才华而嫉妒你、伤害你,“直木先伐,甘井…