船厂修船业务流程再造研究

本文应用业务流程再造思想对我国船厂修船业务流程进行深入分析和再设计,为船厂修船业务流程再造提供一套切实可行的有效方案,试图通过业务流程再造达到提高效率、增强修船企业市场竞争力的目的。     

论信息技术革命与信贷业务流程再造

信贷业务流程是信贷风险管理运作的生命线。信息技术在银行业再造中的多层次应用,使银行信贷业务流程再造成为可能。原有信贷业务流程的缺陷使得银行业很有必要制定再造目标和策略原则,提出信贷业务流程彻底再设计的基本思想、流程走向,构建信贷业务流程再设计模型。     

浅谈平安保险会计业务流程再造

本文通过业务流程再造理论的提出,引发了对会计业务流程再造的思考,提出了会计业务流程再造的原则和方法,并以平安保险为案例说明其公司的会计业务流程再造。     

论信息技术革命与信贷业务流程再造

信贷业务流程是信贷风险管理运作的生命线。信息技术在银行业再造中的多层次应用，使银行信贷业务流程再造成为可能。原有信贷业务流程的缺陷使得银行业很有必要制定再造目标和策略原则，提出信贷业务流程彻底再设计的基本思想、流程走向，构建信贷业务流程再设计模型。     

公共组织BPR决策模型及实证研究

公共组织要从效率、效能和效益(3Es)三方面得以提高,必须实施机构的业务流程再造(BPR),从根本上进行体系的再设计.以满足顾客需求为目标,针对公共组织业务流程再造过程中的多目标问题,提出公共组织BPR决策模型,从定性和定量两个角度对目标要素进行详细分析,并结合实证研究,为公共组织实施流程再造提供了决策依据.     

浅议中小企业业务流程再造

分析了我国中小企业业务流程再造的必要性、业务流程再造的关键成功因素以及实施业务流程再造的基本步骤。     

基于顾客满意的业务流程再造方案设计

本文利用顾客满意和企业业务流程再造的基本概念,分析并讨论了基于顾客满意的业务流程再造方案设计,并且给出了再造程序模型,得出了企业在进行业务流程再造的时候一定关注顾客满意的结论.     

对企业业务流程再造的几点认识

阐述了业务流程再造理论的内涵,提出了具体实施业务流程再造的程序,并阐明了业务流程再造的现实意义,特别是对我国国有企业改革的现实意义。     

BPR(业务流程再造)在企业采购中的应用研究

业务流程再造是当今企业界的热门话题 ,而针对企业采购系统进行的再造和改造 ,则对企业整体的流程再造有着重大的意义。在企业流程再造的实践中 ,我国中小企业所进行的大胆尝试不容忽视 ,尤其是在制造业行业中的流程再造就更具有代表性和现实意义。将业务流程再造同企业的信息化建设和 ERP(企业资源计划 )相结合 ,会使企业焕发出前所未有的生机与活力。本文希望在结合先进的业务流程再造和中小企业采购流程的基础上 ,能够对企业的业务流程配合企业发展的方向提出有益的指导     

平衡计分卡在商业银行业务流程再造方面的应用研究

从平衡计分卡及业务流程再造的基本理论入手,在分析商业银行进行业务流程再造必要性的基础上,探讨了平衡计分卡在商业银行业务流程再造过程中的具体应用。     

ERP在我国企业管理中的应用探讨

介绍ERP的内涵及其发展,分析我国企业应用ERP的现状及存在的问题。提出企业应转变观念,面向供应链管理和业务流程重组,以及人力资源管理在ERP实施过程中的重要性。     

论ERP对现代管理技术的综合运用

企业资源计划ERP是现代信息技术和管理科学结合的产物,它发展、超越了制造资源计划MRPⅡ,它是以供应链管理为核心、体现业务流程重组思想、整合客户关系管理、反映知识管理理念的集成化管理信息系统,具有集成化管理的特点。     

基于ERP环境的采购付款流程重组探析

ERP做为企业实现信息化的平台，已被越来越多的企业所接受，并将其运行置于ERP的环境中。基于此背景，本文对ERP环境下如何进行会计业务流程重组进行了探讨，借鉴业务流程重组的相关理论，对某公司现有的采购付款业务流程分别从观念、信息处理流程和组织结构三方面进行了重组，具一定的现实意义。     

管理信息系统在企业再造和企业管理中的应用研究

在知识经济时代 ,信息和信息技术的应用 ,将引发企业管理领域以BPR和ERP应用为核心内容的一场管理革命。BPR和ERP的结合是企业成功应用管理信息系统的两个不可分割的重要保证。     

ERP系统的评价方法

ERP－Enterprise Resource Planning即企业资源计划系统，是运用信息技术，包含成功的管理思想和管理方法的软件系统，可以帮助企业实现规范化，合理化管理，正逐渐成为现代企业的运行模式。面对加入WTO，引入ERP管理系统成为中国企业提高管理水平的大势所趋。而ERP的导入会给企业带来巨大的变化，所以，对于一个即将导入或正在导入ERP的企业，如何选择适合自身的ERP系统是一个首要的问题。本文综合分析了ERP系统的定量评价方法，它可以帮助企业结合自身特点对ERP系统进行评价，为ERP系统选择提供依据。     

工业工程专业ERP人才培养模式研究

作者分析了社会时ERP人才的需求现状，根据工业工程专业学生兴趣、能力的差异性，提出了工业工程专业ERP人才分层培养模式。通过在企业构建ERP实战平台、组建ERP研发团队、产学研互动等方法培养ERP人才，取得较好效果。     

试论ERP管理模式对校园卡系统建设的优化

ERP是一个集合企业内部的所有资源,进行有效的计划和控制,以达到最大效益的信息集成系统,这里通过对ERP和校园卡系统在管理观念、功能、与财务系统的关系,以及在实施过程中遇到的困难等多方面的比较,借鉴ERP的开发及实施经验,分析了高校校园卡系统建设的必要性,进而指出校园卡系统必将成为高校管理的ERP。     

浅析企业领导在ERP系统实施过程中的作用

关于ERP系统核心理论研究得很多,但关于实施该系统的操作主体——企业如何做,特别是企业领导在实施过程中如何发挥作用,发挥哪些作用,有待于进一步深化和进行实践的探索。     

ERP环境下的企业成本管理

ERP的实施将有利于提高企业的管理水平,有利于提高企业的竞争力,在企业中得到广泛应用。从ERP的概念内涵出发,阐述了ERP系统中的成本管理思想,论述了我国企业成本管理与ERP系统的有效整合模式。     

ERP与财务软件区别初探

本文介绍了ERP的概念,简要回顾了国产财务软件的发展过程,重点指出ERP与财务软件的区别,并提出如何推进ERP和如何处理ERP与现有财务系统关系的建议,对其发展前景作了展望.