在改革中奋进 在创新中发展——记全国精神文明创建工作先进单位、德州新华出版发行集团总公司

德州新华出版发行集团总公司成立于1992年，是集图书音像的批发、零售、科、工、贸、外向型经济为一体的跨地区、跨行业、跨所有制的大型二类企业集团。多年来，在市委、市府及上级主管部门的关心支持下，在社会各界的鼎力相助下，集团坚持改革发展，坚持两个文明一起抓，取得了良好的经济效益和社会效益。固定资产10余年来增长了34倍，经营收入近几年均过4亿元，并实现利税连续多年过千万元；集团改革发展的经验被做为“德州模式”向全国推广；集团先后获“全国创建文明行业工作先进单位”、“全国守合同重信用企业”、“全国图书发行‘成绩优异，     

山东省高速公路集团有限公司德州管理处

山东省高速公路集团有限公司德州管理处成立于1997年10月。2007年5月德州管理处与原禹城管理处合并，组建成为新的德州管理处。主要承担所辖路段的运营收费、基建养护施工、资产安全保护、路政管理以及综合管理、配套服务等工作任务。管理处所辖京福高速公路全长98．6公里，北与京福高速河北段相连，是我省重要的高速公路交通北大门。     

适应市场需求 加速企业发展

德州方向机厂始建于1958年，当时叫农机厂，1972年改名为德州液压元件厂，1989年与济南重汽联营改名为济南汽车制造总厂德州方向机厂。2003年改制，更名为德州方向机厂有限责任公司，现有员工600余人，总资产近亿元，被国家统计局评定为全国最大500家交通运输设备制造企业，     

招商引资谋发展 诚信经营促辉煌——德州市国铭商贸有限公司

德州国铭商贸有限公司坐落于风景秀丽的新湖风景区西侧．德州市商业繁华中心地带．资产过亿元，职工500人，是由夫型集体企业德州商场改制而成的股份制公司,公司拥有东方宾馆、同发大市场、大型连锁超市等三家各自独立经营的子公司与合作企业，是一个正在发展中的经营服装、百货、五金，餐饮、食宿．休闲、娱乐为一体的综合型的现代企业，年营业额过亿元。     

机械设备制造企业产品定额浅析

河南煤化集团鹤煤机械设备制造公司（简称机械公司）是一家生产煤矿机械、冶金碳素设备等综和性机械设备制造企业。其产品成本中原材料及零配件成本占到销售成本的80％,因此制定一套完整、合理的产品定额是产品成本核算中必不可少的环节，也是反映一个企业管理水平高低的重要方面。文章拟以他们为例，探讨机械设备制造企业如何通过完善产品定额来加强成本控制，提高企业的市场竞争能力。     

刍主创新，打造民族工业品牌——中国天然色素首强晨光集团发展之路

“十年磨一剑”。十年时间，一个民营小厂发展成为同行业全国首强，产品80％出口，使中国由天然色素进口大国一跃而为出口大国，创造了一个企业成长的奇迹，也创造了一个行业的神话——这个企业就是河北晨光集团，其核心企业是河北晨光生物科技集团股份有限公司。     

实施人才兴企战略 加快企业发展步伐

近年来，谷神集团围绕建设“高科技谷神，强实力谷神”的发展目标，大力实施“人才兴企”战略，积极做好人才引进、开发、培养、使用工作，为企业发展提供了坚实的人才基础和有力的智力支持，促进了企业的迅速发展。短短10年时间，企业迅速从一个资产不足百万元的小企业发展成为一个集大豆深加工、饲料加工、纺织于一体的综合性省级企业集团，并被评为国家级高新技术企业和山东省农业产业化龙头企业。2005年1-8月份，实现销售收入8．1亿元，利税3096万元。     

费洛·韩特培训领导者的行动派大师

费洛·韩特(Ferrell Hunter)现任美国LMI企业集团教育训练总监暨相关企业的资深总裁。该集团总部位于德州瓦各市,目前是有关个人潜能及决策者领导才能等激励软件方     

天人合一通达理想--关于天士力集团用现代企业文化理念打造国际一流企业的调查

天津天士力集团的前身是部队的一个小药厂，１９９４年５月起家时，仅有资产１００万元，而到了２０００年，净资产增值３０倍，职工人数增加到１７００人，实现销售收入５亿元。主打产品复方丹参滴丸、养血清脑颗粒、柴胡滴丸即产即销，均为“零库存”。企业已成为在国内外产生很大影响的大型高科技产业集团。我们通过调查研究认为，７年多来，天士力集团之所以能够以超常规态势迅速发展壮大，原因在于确立和完善了高定位、高水平、高效益的发展思路，走出了一条以高科技兴企、用现代企业文化理念打造国际一流企业的道路。企业文化就像强身…     

开拓创新 务实自信——德州方向机厂有限责任公司

德州方向机厂有限责任公司是2003年由济南汽车制造总厂，德州方向机厂经股份制改造成立的，企业总资产近亿元，设备450余台，其中60％为数控设备或加工中心，员工600余人，其中中、高级工程技术人员87人，     

论商贸集团的营销管控模式优化

管控逐渐被大家所重视,其成为企业扩张实现的一个重要途径,同时也是商贸集团实现可持续发展的重要保障。随着我国经济与国际接轨,商贸集团开始了国际化经济的发展,集团企业的营销管控成为了重中之重。本文首先对商贸集团基本管控模式进行了概述,然后就营销管控存在的问题进行分析,最后提出了优化商贸集团营销管控模式的相关措施,为促进商贸集团发展推波助澜。     

怀抱勇往直前的心脚踏开拓奋进的路——山东省劳动模范陵县张西楼村支部书记张万泽的非凡的40年

英模档案：张万泽，现年66岁，1970年至今担任陵县于集乡张西楼村党支部书记。近40年来，他带领群众发展农业生产，引导群众从事工业及第三产业，使一个极端贫困的村变成了人均年收入万元的富裕村。他是中共山东省第四届党代会代表、山东省优秀企业家、德州市劳动模范。1995年荣获山东省劳动模范。1983年，张西楼村成为德州地区第一个山东省文明村镇。     

好孩子集团

好孩子集团创立于1989年，其前身是陆家中学校办厂。经过近二十年的发展，从一个濒临倒闭的简陋作坊，发展成为中国最大、全球领先的从事儿童用品研发、制造和销售的企业，在全球拥有4个研发中心，11家子公司，35个分公司，员工两万余人，2007年实现销售额35亿元。     

规模加质量:效益型企业的战略实践

短短十余年间,天津贻成集团便从一个单纯的房地产公司发展成为以房地产业为主、集工贸一体的综合性企业集团.2005年,企业上缴税金过亿元.这些优秀业绩的取得与集团实施的"规模加质量的效益型企业战略"分不开.     

河南汇通集团董事长郭号召先生携全体员工向全国人民拜年

河南汇通集团创立于1994年，现已发展成为拥有总资产8亿元．年销售收入11.6亿元，年利税近亿元，集内食品生产、冷藏、销售．科研为一体的外向型企业。集团所生产的汇通牌鲜冻猪分割肉，高中档火腿、高低温肉制品、速冻食品等有16个系列200多个品种。     

三十一年无亏损--江苏大圣集团的改革发展纪实

江苏大圣集团（原江苏省棉纺针织厂）原是一个名不见经传，只有４０万元总资产的农恳小纺织企业。如今，经过３１年的风风雨雨，已发展成为拥有纺、织、染和成衣多功能生产能力，拥有总资产２．２亿元，年创利千万元，产品远销世界２０多个国家和地区的中型企业。３１年来，企业无一年出现亏损，人均收入年年递增，企业年年盈利。最近，盐城市人民政府把这一现象称为“大圣现象”，并举办了“学大圣、调结构，建设纺织强市研讨会”。这一举措，引起了许多企业，尤其是纺织企业的广泛关注。团结务实，无私奉献的领导班子大圣集团的前身是生产…     

品质为本 形象至上——访浙江日月首饰集团有限公司总经理虞兔良

从做贴牌起步,20年后成为世界最大的铂金首饰生产商,浙江日月首饰集团有限公司也因此成为首饰行业惟一进入中国工业的500强企业。我们在访问集团总经理虞兔良时,他介绍了企业以质量为本的发展之路。     

努力打造诚信集团 实现企业良性发展——商丘交通运输集团发展纪实

2004年10月，商运集团整体改制为商丘交通运输集团有限公司。自2007年以来，商丘交通运输集团在董事长、党委书记郭东方，总经理、党委副书记高大年等新一届领导班子的带领下，拓展视野，理清思路，打破发展常规，带领集团公司积极顺应市场发展大潮，努力打造诚信集团，企业实现良性发展。     

厦门建发集团有限公司

厦门建发集团有限公司伴随厦门经济特区的成立应运而生。经历二十多年的风雨洗礼和市场锤炼，目前已发展成为资产总额超过300亿元，年营业收入超过340亿元的大型国有投资型企业集团，2008年位列中国企业500强第147名、中国服务业500强第48名、商务服务业第3名，中国企业纳税200佳第150名。并连续多年位居福建省企业集团100强首位。     

年年有主题 连连上台阶——重钢集团的扭亏增盈之路

重钢集团是一个有着110年历史的“老”字号国有企业，曾为国民经济的发展作出过突出贡献。现在仍是国务院重点支持的512家国有大型企业集团之一。