独立学院资产管理工作的问题分析及对策研究

独立学院的资产管理方式相比传统高校具有变化新、要求高、难度大等特点,随着独立学院规模的不断扩大,对其资产管理工作的研究具有越来越重要的现实意义。然而,独立学院固定资产管理过程中存在一些问题,资产管理工作应进一步科学化和规范化。     

现代高校独立学院的资产管理

目前独立学院产权制度中存在的问题导致了独立学院资产管理中资产权属界定模糊,资产使用过程中短期行为明显等问题.独立学院的产权具有多元性、多样性及所有权、办学权和收益权分属不同主体等特征,应从其存在现状、产权理论、无形资产管理、股份制理论进行分析,以期提高其资产管理水平.     

独立学院资产归属之探析

从我国独立学院的现实状况出发,指出独立学院的资产投资与收益分配权属问题将是制约其良性发展的关键,并就此进行了初步探讨。     

独立学院资产归属之探析

从我国独立学院的现实状况出发，指出独立学院的资产投资与收益分配权属问题将是制约其良性发展的关键．并就此进行了初步探讨。     

关于加强独立学院财务预算管理的若干思考

预算管理作为现代独立学院财务进程建设工作中的核心内容,对指导独立学院财务活动处理、反映财务经营状况有着重要导向作用与现实意义.如何保障独立学院财务预算管理的成果、质量,无疑成为现阶段独立学院财务建设发展的焦点问题.本文以独立学院预算管理作为研究课题,分析了独立学院财务预算管理存在的主要问题,并就如何推广并强化财务预算管理工作提出了指导建议与对策.     

试论独立学院学生管理体制的改革与创新

为适应高等院校独立学院快速发展的需要,进一步提高人才培养质量,我们必须切实加强独立学院学生管理工作的改革与创新.本文在了解独立学院学生管理体制演变与发展轨迹的基础上,通过分析其特点与管理难点,有针对性地提出一些新的理念和方法,试图探索一种基于实践的新型独立学院学生管理体制.     

独立学院教学运行管理中存在的问题及对策

教学质量是独立学院生存和发展的关键，而教学运行管理水平的高低、优劣，直接影响到独立学院教学质量的好坏，关系到人才培养的质量。对独立学院教学运行管理中存在的问题进行剖析，提出对策，为独立学院教学运行管理提供参考。     

独立学院的特点及其教学模式创新

作为我国高等教育大众化背景下大学办学体制创新的产物,独立学院的办学体制、生源状况、运行模式、教学与管理,师资队伍等都与普通院校存有差异。从现实性来讲,这些差异给独立学院带来发展机遇的同时,更多造就的是现实的困境,并影响着独立学院进一步发展。教学工作作为大学人才培养的核心要素,在独立学院的实施中也遇到了很多新问题,亟待从教学理念、方法、途径、管理等要素出发构建新的教学模式对破解这些问题做出尝试。     

独立学院:热点问题的冷思考

独立学院是高校管理体制改革中出现的一种新型办学模式,在发展过程中普遍存在模式不完善、制度不健全、独立性不强、产权不明晰等问题.因此,对独立学院要进行科学定位,完善其管理体制与机制,狠抓教学质量,正确处理好独立学院的各种关系,以促进独立学院的健康发展.     

构建独立学院新型学生管理模式初探

独立学院是指由普通全日制本科高等学校中,按新机制、新模式与社会力量合作举办的本科层次的二级独立学院。独立学院的学生是较为特殊的群体,有不同于母体高校大学生的特点。然而,现行独立学院学生管理一定意义上仍然拘泥于一本、二本学生的管理模式,探索独立学院学生的教育管理方法具有重要的现实意义。通过对独立学院学生管理的模式现状、问题与特质分析,就管理创新、平台搭建等进行探讨,科学构建适合独立学院学生管理的新型运作模式。     

TQM理念下独立学院教学质量管理体系的构建与实践

确保教学质量是独立学院赖以生存和发展的根本，全面质量管理的方法和实践对独立学院的教学质量管理具有重要的实践价值。依据TQM理论，构建独立学院的教学质量管理体系，并加以实践，能够更好地解决独立学院存在的教学质量问题，保障独立学院快速健康发展。     

民企注资独立学院双赢的战略思考

民企注资独立学院后，企业追求利润最大化的目标与独立学院办学目标存在一定程度上的差异，如不能正确认识其管理差异，及时进行战略调整，民企所固有的弊端必将影响独立学院的长远发展。本文就民企注资独立学院后如何扬长避短，长足发展进行剖析，为民企注资独立学院后如何有效决策和管理进行了探索。     

大学学术管理与学科专业建设——独立学院学术管理的多元权力关系及调整

独立学院的学术管理存在着多元的权力关系。这种多元的权力关系是由独立学院多元的管理主体、二元的举办主体和办学主体之间的权力关系决定的。独立学院学术管理的权力关系包括四个层面：一是政府与独立学院之间的权力关系；二是大学与独立学院之间的权力关系；三是资本投资者与独立学院之间的权力关系；四是独立学院组群的内部权力关系。学术管理多元权力关系的改革有利于提高独立学院人才培养的质量。     

独立学院教务管理工作的特点及增效措施

文中描述了独立学院教务管理的特点,并以此为据提出了相应的增效措施。重点介绍了在教务管理工作中如何节约资源、提高办学效益,让教务管理在独立学院的发展中发挥更大的作用。     

浅谈独立学院管理队伍建设问题

管理队伍是独立学院一支重要力量,加强这支队伍的建设既有其积极的现实意义也是符合独立学院长期科学发展的需求。我们必须重视这支队伍建设,只有培养一支有一定数量、相对稳定的高素质管理队伍,才能促进独立学院健康有序发展。     

独立学院运行机制问题探析

政府调控、市场调节、社会参与、学校自治等四个方面运行机制问题影响了独立学院的发展。当前应以加强政府调控职能为手段、以培育市场为核心来优化运行机制建设,以实现“积极发展、规范管理、改革创新”的独立学院发展目标。     

独立学院学生管理工作之我见

针对独立学院学生的基本特征和学生管理中存在的主要问题，笔者认为独立学院的学生管理工作应以学生为本，从制度创新、理念创新、管理队伍建设、引入新的管理模式等方面来开创学生管理的新局面，为社会培育适应其发展需要的应用型人才。     

地方政府在独立学院中的职能分析

近年来,我国高等教育中的独立学院发展很快。本文运用公共行政学有关理论,从教育自身规律出发,在分析独立学院的作用以后,重点阐述地方政府在独立学院中的职能,包括政府在独立学院管理中中介组织的培育。探讨这些问题,对于地方政府全面而正确履行其在独立学院中的职能,对于发展、完善、巩固、壮大独立学院,都具有重大的现实意义。     

独立学院之"独立"分析

独立学院的"独立"是指自身独有的,能区别于其他院校的显著办学特征.从独立学院发展环节来看,"独立"要从以下四个方面着手一、"独立的大学精神"是独立学院发展的精神支柱;二、"独立的办学力量"是独立学院发展的智力保障;三、"独立的管理方式"是独立学院发展的实现手段;四、"独立的办学特色"是独立学院发展的追求目标.     

对独立学院学生工作管理体系构建的几点思考

结合独立学院自身的特点,从独立学院学生工作体系构建的背景分析出发,对体系构建中需把握的服务、教育、管理、指导等四个层面分别展开阐释,指出了体系构建过程中需要重点突出和完善的要点,以期为民办独立学院的发展提供参考。