企业高层管理团队冲突的自组织原理

以企业高层管理团队冲突为研究对象,从自组织原理的视角探讨企业高层团队冲突的内涵与特征,从耗散结构理论、突变论、协同论、混沌论等角度透析高层管理团队冲突的微观机理与效应,并提出自组织的三大原理——涨落原理、恰当原理与协同原理。     

高层管理团队胜任特征对并购整合效能影响的实证研究

自高层管理团队理论提出以来,其实证研究大致呈现两个研究方向:一是探讨高层管理团队的人口背景特征对组织产出的影响;二是探讨高层管理团队异质性特征对企业绩效的影响。本文以并购企业的高层管理团队为研究对象,在对胜任力理论研究的基础上,构建了并购企业高层管理团队的胜任特征模型,并通过问卷调查对该模型进行验证性因子分析,从而为并购企业高层管理团队的配置决策提供理论指导。     

我国企业劳动力配置方式变迁的分析

在耗散结构理论和自组织理论的基础上,对20多年来我国企业的劳动力配置方式进行了演化分析,认为我国的企业劳动力配置方式是从依靠低级有序的国有企业内部劳动力市场到由依靠国有企业、私营企业、外资企业等组成的无序企业劳动力市场的演化过程,它将有可能自组织发展到依靠高级有序的企业内部劳动力市场和企业外部劳动力市场.     

基于自组织理论的信息系统演化研究

本文依据系统科学的自组织理论,从演化的视角重新审视企业信息系统实施过程,分析信息系统自组织演化所必须具备的条件、演化的动力及规律。为了达到信息系统的成功实施,必须实现两点:一是创造形成信息系统耗散结构的条件,形成一个“活”的系统;二是要推动信息系统由被组织向自组织方式演化的转变。     

企业组建高层管理团队的时机分析

企业战略管理决策的重要性使得企业特别是发展成长型中小企业在管理实践中纷纷组建高层管理团队。本文根据高层管理团队的特点、规模、发展阶段等情况,对不同规模的企业组建高层管理团队的时机问题做了较详细的分析。     

高管团队异质性对企业绩效影响的实证研究

选取不同地域、不同行业的200个中小企业高层管理团队成员数据,对高层管理团队异质性与企业绩效之间的关系进行了实证检验。本文依托Hambrick和Mason提出的"高层梯队理论",根据国内外学者的研究成果,用高层管理团队的人口统计学特征来反映认知特征和价值观,而异质性是人口统计学特征的重要研究内容。本研究探讨了TMT年龄异质性、教育异质性、任期异质性、教育异质性与企业绩效的关系。实证研究结果表明,TMT年龄异质性、教育异质性、任期异质性与企业绩效之间呈现显著的负相关关系,不利于企业绩效的提升;TMT教育异质性与企业绩效呈现显著的正相关关系,有利于提升企业绩效。本研究对未来的研究方向做了展望。     

高层管理团队异质性对创业企业首次公开募股折价的影响

高层管理团队的异质性主要包括职能异质性、教育异质性和年龄异质性三个层面。信号传递理论与高层管理团队理论的分析表明,高层管理团队异质性对创业企业能够产生影响。基于创业板上市的78家企业的实证分析表明,职能异质性越高,创业企业首次公开募股折价越小;教育异质性越高,创业企业首次公开募股折价越小。研究并没有发现高层管理团队年龄异质性对创业企业首次公开募股折价有显著的影响。     

高层管理团队(TMT)在战略决策中的冲突管理

:认知冲突与高层管理团队(TMT)的决策质量、理解程度和接受程度成正相关,情绪冲突则削弱TMT决策质量。显然,认知冲突和情感冲突之间存在的正相关性使TMT在战略决策中的冲突管理陷入两难状态。     

优化团队性向 实现良性发展——“刘邦集团”对高管团队建设的启示

高层管理团队在组织中占有举足轻重的作用，而和谐高效的团队性向则会促进高层管理团队的建设与发展，进而推动整个团队目标与绩效的实现。面对日趋激烈的市场竞争，我们需要提高团队绩效，尤其是高层管理团队的绩效。“刘邦集团”中文臣武将各显其能，齐心协力，成功开创了大汉帝国，本文通过分析其高层管理团队的组成与建设经验，希望能对今天的团队建设与发展有所借鉴。     

耗散结构理论与企业组织发展方向

从耗散结构与耗散结构的理论分析看企业是一个具有自组织特性的耗散结构,并根据耗散结构理论论述了官僚制组织体系的弊端以及再生组织的优势,并确认再生组织将成为未来企业组织形式的主流.