联合国系统采购程序改革及中国企业的应对策略

对联合国采购与联合国系统采购进行区分,探讨联合国系统采购程序改革的目标及议程设置,从采购权限设置、采购的原则、采购程序的便利性、采购程序的透明度与竞争性等方面分析联合国系统采购程序改革的重点,并提出中国企业的应对策略:扩大在联合国供应商数据库的注册量;调查联合国系统各采购机构的需求;对联合国采购信息积极跟进,必要情况下与采购官员进行联系;稳定提高产品质量,改善产品的售后服务,降低产品的总拥有成本.     

战略采购对于供应商开发和采购绩效的影响实证研究

随着企业采购职能的不断演变,战略采购已经被越来越多的企业所采用。企业总体战略与采购战略的拟合,已成为企业提升采购绩效,获取竞争优势的重要因素。但是对于战略采购影响采购绩效的内在机理,学术界缺乏较为深入的研究。本文基于企业的关系视角,提出战略采购是企业实施供应商开发实务的前因,并能够在一定程度上提升企业的采购绩效,从而为其创造价值。通过结构方程模型,本文利用实证研究方法证明了提出的研究假设和理论模型。     

期刊采购招标与供应商选择

期刊采购招标是近年文献采购市场化运作的新模式,对提高图书馆期刊文献建设质量起到了促进的作用。文章分析了期刊采购招标的积极现实意义,介绍采购招标的实施方法步骤,通过分析目前中文期刊发行代理主渠道的优势与不足,指出招标时选择期刊供应商应注意的问题。     

电子采购对采购方与供应商关系的影响

本文分析了影响供应商关系的三种因素,在此基础上讨论了四种不同形式的常用电子采购方式对采购方与供应商关系的影响,论述了电子采购本身不是对与供应商关系的损害因素,而是促进因素,真正影响与供应商关系的因素是传统的片面追求短期价格最低的采购管理思想,电子采购的健康发展有赖于采购管理思想之完善。     

外语类图书采购策略

外语类图书在新形势下需求量越来越大,作为文献信息集散中枢的图书机构也在竭尽全力增加外语类图书的收藏量.外语类图书有其自身的特点,因此,在采购外语类图书时就要遵循一定的原则和策略.     

连锁超市采购策略与采购成本研究

在现代企业经营的历史中,曾经有过两个提供利润的领域:第一个是资源领域,第二个是人力领域。随着经济的发展,企业之间竞争的加剧,这两个利润源可挖掘的潜力越来越小,企业竞争的重点逐渐从外部的价格竞争和服务竞争转向对自身内部成本的控制,物流领域成为企业的"第三利润源泉"。连锁超市内部成本的控制,首要即降低采购成本。采购成本的下降不仅体现在企业现金流出的减少,而且直接体现在产品成本的下降、利润的增加,以及企业核心竞争力的增强。     

材料采购内部控制缺失风险及应对

从采购合同和采购成本两个方面分析公司材料采购内部控制缺失引致的风险及成因,提出材料采购风险的应对措施。     

全球供应链中中国制造商多元采购策略

采购是企业开展生产经营活动的重要环节,直接关系到生产、销售的绩效。当前中国制造 企业全面融入全球供应链,文章以全球供应链为研究背景,以中国制造商收益最大化为目标,采 用区别单一讨论采购成本最低的规划方法,提出了多元化采购策略,设计了采购价格可支付 、采购成本可控制、采购来源可替代、采购活动可持续的原则,设计因果图,采取系统动力 学仿真,结果表明采购策略可行。     

谈新形势下如何选择高校教材采购供应商

近年来,高校教材基本上都是通过招投标的形式采购供应,招标采购的优越性也越来越得到许多高校的肯定与效仿,如何选择良好的供应商做好教材采购服务工作就显得尤为重要.本文根据教材招标采购的特点及影响教材采购供应工作的要素,提出了选择供应商的标准和评标的方法.     

电力工程EPC总承包物资采购供应商选择研究

电力市场化的改革能够有效地优化资源配置、提高运行效率,但同时也使得电力企业竞争日益加剧,因此电力企业应采取措施增强其竞争力。合理地评价和选择物资采购供应商成为电力工程EPC总承包商降低成本和风险、提高质量、强化竞争优势的重要保障。文章建立了基于供应链的电力工程EPC总承包物资采购供应商评价指标体系,结合层次分析法和熵权法确定各指标的权重,并采用TOPSIS法对供应商进行了综合评价。最后通过一个算例对供应商进行了客观、合理的评选。     

试析高校图书馆图书招标采购中选择供应商的标准

图书招标采购是目前高校图书馆逐步采用的一种图书采购方式,图书采购是藏书建设中的一个极其重要的环节。文章根据高校图书馆图书采购的特点,提出了招标采购中选择供应商的标准应包含的内容。     

全球采购战略的变化

伟大的英国经济学家凯恩斯突然间又时髦起来了。在目前的全球经济下滑中，你能在美国、中国、欧洲和其他地方讨论旨在防止21世纪大萧条的刺激方案时听到他的名字。     

基于隐性采购成本的多因素供应商选择研究

论述了关于如何更准确选择最佳供应商的问题。针对提前期、交货准时性、采购批量、质量等采购相关因素一般都没有量化计入综合采购成本而被忽略,影响了供应商选择的准确性的情况,提出了包括隐性采购成本在内的综合指标体系,并对量化的隐性采购成本进行了分析计算,计成采购总成本。在比较综合采购成本的基础上,结合供应商评价的其他指标体系,采用熵权灰色关联分析这种实务应用性比较强的方法,来对潜在供应商进行比较选择。实务证明,该方法有效可行。     

论制造企业采购提前期的压缩策略

为了解决制造企业采购提前期的压缩问题,在划分供应链提前期的基础上,阐述了影响订单式采购提前期的主要因素,并通过细分整体供应链成本的构成,分析了采购提前期与供应链成本之间的关系。结果表明,两级供应链总成本随采购提前期的压缩先降后升。因此,解决制造企业采购提前期压缩问题应采取差异化管理策略、信息对称策略、强化供应商质量管理策略和供应商管理库存策略。     

网络环境中的图书馆采购工作

随着网络技术的不断发展 ,图书馆采购工作表现出了新的特点。为此 ,图书馆采访人员应采取措施加以应对。     

供应商的风险来源及其应对策略

供应链管理中的风险主要来源于供应方、制造方和需求方的不确定。供应链管理作为一个过程,始于供应商,对供应商管理不善可能导致企业整个供应链管理的失败。供应商的风险主要来源于企业因素、供应商因素及"牛鞭效应"等。可以采取诸如建立电子商务物流配送、建立有效的绩效评价体系、加强企业间的信息共享以减小"牛鞭效应"的影响等措施,以化解供应商风险,优化供应链管理,为企业赢得竞争优势。     

新世纪国际宏观环境变化对中国会展业的影响及其应对策略

进入新世纪之后,国际宏观环境的变化对中国会展业产生了较大影响。文章揭示我国会展业外部宏观环境的变化及其不确定性,以"广交会"为例深入分析这种变化对我国会展业的影响。同时,针对国际宏观环境变化及其特点,从深入研究、构建预防机制入手,提出了对内练好内功、积极参与国际合作与竞争两条腿走路策略,旨在增强中国会展业应对国际宏观环境变化的能力,确保我国会展业在新世纪健康平稳发展。     

基于战略采购的采购技能及开发

为研究采购技能对战略采购的重要性,从战略采购的角度,对采购技能的重要性、变化发展和表现形式进行了理论回顾和综述,将采购技能划分为外延采购技能和内涵采购技能两大类,随着战略采购的增强,采购技能水平也应提高。提出企业可通过培训、再招聘和培养文化氛围的方式来开发采购技能的建议。     

我国报刊业市场变化中的图书馆期刊采购

论述我国报刊业市场变化对图书馆期刊采购的重要影响 ,从而使图书馆期刊选择、订购的通行方法更加合理。     

网络环境下高校图书馆中文图书采购模式

网络环境下图书采购工作出现了多元化的特点,分析当前高校图书馆中文图书采购几种模式的优缺点,采用以电子版书目预订为主、现书采购为辅、两种方式相结合的采购模式,是较为可行的。