高校党政办公室科学化管理初探

在一所高校的行政管理中,党政办公室是重要的职能部门,不仅要上传下达,还要做好校内外协调工作,党政办公室的业务水平高低在一定程度上影响着一所高校的日常管理和运转能力,也影响着高校党委、行政领导的决策执行效果和日常事务处理效度.高校党政办公室包含两个方面的内容:第一个方面是学校党政办公室(包括党委办公室和校长办公室),第二个方面是二级学院办公室.基于此,仅就第一个层面即学校党政办公室工作做一些研究和分析.     

新时期办公室行政管理工作模式的创新

一个企业或单位要想正常运转,离不开办公室行政管理工作。它是单位管理工作当中一项重要的分支,也是单位正常运行和开展业务的重要保障。然而,传统的办公室行政管理工作模式存在着很多的问题和漏洞,管理效率不高,无法为单位的运行提供支持和保障。因此,对办公室行政管理工作模式进行改革和创新,具有十分重要的意义。     

高职院校行政后勤工作优化建议

在高职院校的总体管理工作中，行政后勤管理工作是其中的一大块，而且对于高职院校的正常运转、学习保障、健康发展起着至关重要的作用，一直以来，后勤工作受到校方管理阶层的高度重视，就这一课题，为进一步优化学校的行政后勤管理工作，本文将结合泉州工艺美术职业学院工作，从学院行政后勤工作的重要性和学院后勤工作的优化建议两个方面入手，全力优化高职院校的行政后勤工作。     

新时期高校行政管理工作的现状及改革思路

高校行政管理工作作为学校工作的重要组成部分,其工作不仅影响着学校的教学、科研,直接关系到学校人才培养的质量,也是衡量学校整体水平的重要标志。随着高校竞争压力和办学自主权的增大,行政管理工作的作用愈发明显。本文通过研究新时期高校行政管理工作的现状,探讨高校行政管理工作中存在的问题,并就这些问题的改革思路进行了相关探讨,对于高校的行政管理工作具有一定的指导意义。     

关于地方本科院校二级教学部门行政办公管理的几点思考

众所周知，行政办公管理工作涉及面广，纷繁复杂。对于地方院校二级教学部门来说，只有切实加强行政办公管理工作力度，不断提高工作质量和工作效率，才能更好的服务于广大教职员工。实践证明，要深入分析地方本科院校二级教学部门工作特点，在此基础上有针对性的做好行政办公管理工作，是推进部门科学发展的基础和保障。     

浅谈如何实现办公室管理的科学化和人本化

随着我国经济的发展，各大高校对办公室内部管理尤为重视，办公室是各大学校行政机关管理机构，对学校各项事务能否秩序发展起到了关键性的作用。高校办公室在进行管理时有很强的组织性，采用科学化的管理结构，办公室内部管理工作需要很高的制度、人员素质和管理人本化理念。本文主要阐述高校办公室管理的科学化和人本化。     

基层部门办公室工作应做到“六字”

基层部门办公室工作事务繁杂、工作具体。要做好基层办公室工作，要突出以下几点：一、业务工作突出一个“勤”字。办公室工作有撰拟文稿、管理文书、组织会议、操办事务等，这些工作使办公室处在单位枢纽位置。只有办公室高效运转，发挥枢纽作用，才能使全单位工作顺利开展。二、思想政治工作突出一个“敏”字。由于办公室要贯穿上下、沟通左右、联系内外，这就要求办公室工作人员有异常的政治敏锐性，做到“春江水暖鸭先知”。三、服务领导突出一个“谋”字。为领导决策提供服务是办公室重要工作，办公室工作人员要勤于动脑，运用求异思维…     

浅谈如何做好办公室工作

办公室工作是一个综合性的工作,涉及方方面面。办公室应发挥参谋助手、协调综合、审核把关、运转保障、督促检查五大职能。关键要发挥好"三个"作用,本文就来谈谈如何做好办公室工作。     

浅论高职院校教务管理工作

教务管理工作相对于学校其他工作而言其重要性是不言而喻的.做好教务管理工作既是维持学校正常教学秩序的保障也是推动学校各项工作良性运转的保障.本文将从影响高职院校教务管理工作的主观因素和客观条件等方面来探讨如何进一步提高高职院校教务管理工作水平.     

高校学院行政管理工作效能问题分析

行政管理人员是学院行政管理工作的具体承担者,他们工作的好与坏直接影响到学院整体工作的成果。笔者对高校学院行政管理工作效能问题进行分析,在认识到其工作的重要性的基础上针对当前高校学院行政管理工作当中存在的问题进行了广泛的分析,并根据这些问题提出了具有针对性的建议。     

浅析高校办公室行政管理的思路与对策

高校学院办公室对高校学院内部各项行政事务以及办公室事务的决策、控制、执行与反馈活动等进行有效的处理.办公室管理一直被视为管理科学当中一项不可或缺的实践性课题.作为高校的信息反馈纽带,办公室管理对于维持学院内外联系、保障学院有序运行等都有着十分重要的积极作用.笔者将以现代高校学院办公室管理工作为基点,对加强现代办公室管理工作的有效途径进行简单介绍,探讨现代高校办公室管理工作的优化及完善途径.     

高校行政管理现状分析及创新方案研究

随着我国高校教育事业的迅速发展和不断改革，高校的行政管理也出现越来越多的问题和弊端，而行政管理工作在高等院校工作中占据重要地位，影响着科研工作和教学工作的展开，对高校人才质量的培养有着直接关系，因此改变行政管理现状成了首要任务，对行政管理的改革和创新势在必行。本文简要分析了高校行政管理现状，并进行了一些创新方案的研究。     

以人为本理念下的高校图书馆行政管理

以人为本的核心是从人的基本利益入手，在生产发展的前提条件下更好、更全面地满足人各方面的需求。在科学发展观的背景下，以人为本理念能够为高校图书馆行政管理工作的开展提供必要的思想指导是行政管理工作中所必须坚守的基本理念。本文即从这一角度入手，对高校图书馆行政管理的基本要求进行了简要分析，然后分别从高校图书馆的读者服务以及馆员管理这两个角度入手，探讨以人为本理念在行政管理工作中的体现，希望能够促进行政管理工作质量的提高，更加积极地满足读者需求，促进高校图书馆的良性发展。     

精细化管理在办公室工作中的难点和解决对策探讨

办公室工作性质较为特殊,工作头绪繁多而且责任重大,如果处理不好,很有可能会影响到企业单位的正常运转,有的甚至还会影响到企业机关的形象。精细化管理能够提高办公室工作的效率,对促进企业行政工作的高效运转具有十分积极的作用,但是当前办公室精细化管理在实践中存在一定的问题,精细化管理的特征和效果不明显。基于此,笔者首先分析了精细化管理在办公室工作中的难点,然后探讨了相应的解决对策和措施,以期办公室精细化管理提供一定的参考。     

以学生党建工作促进学生管理工作的新模式研究

如何将高校学生党建工作做好，并以此加强大学生管理的相关工作，这一项教育工作深受党中央重视，学生党建和学生管理工作是高校工作的相对重要的两个方面，关系到高校的整体素质及可持续发展。本文拟将高校学生党建和学生管理工作有机的结合起来，形成良性的互动机制，从理论上基本形成了一个较为全面与具体的促进高校学生党建和大学生管理工作协调发展的构架。     

新形势下高校二级学院办公室工作人员素质探析

面对高校实行校、院二级管理的新形势,二级学院办公室的作用日益重要,而办公室人员的素质直接影响办公室职能的发挥,但当前办公室工作人员素质存在思想政治素质不高、服务意识不强、业务水平不高等问题,必须通过进行培养培训、引入竞争和监督机制等提高办公室工作人员素质,把高校二级学院办公室工作做好。     

高校行政管理工作问题的解决思路探究

高校负责培养我国经济发展所需的高素质人才,行政管理工作是高校开展各项工作中非常重要的环节。新时期学生心理较以往的学生发生了较大的变化,行政管理工作的方式和效率,与学生在校学习、生活密不可分。因此,高校在办学过程中不仅需要不断提高自身教学能力和水平,还需要深刻认识到当前高校行政管理的重要性及存在的问题。当前部分高校在管理方面重视程度不足,负面报道甚至时不时登上网络热搜,给高校造成了恶劣的社会影响。只有针对存在的问题采取强有力的措施,才能确保高校教育工作有序进行。     

党的群众路线教育实践活动统领下高校行政管理队伍建设的若干思考

本研究本着实证研究的精神,从“高校师生关系”、“高校行政管理队伍建设面临的困境”、“密切联系群众路线在高校行政管理工作中的应用”及“日常思想政治教育方式方法”四个维度设计调查问卷,了解高校行政管理队伍建设在密切联系学生与教师工作中存在的现状和不足,并运用心理学、思想政治教育学、社会学、逻辑学等相关理论分析其产生原因,提出能够切实加强高校行政管理队伍人文化建设的策略,从而为高校行政管理工作者能够很好地寻找到合适的师生关系定位,同时,为全面贯彻党的教育方针,落实党的群众路线实践教育活动的相关精神,将其融入到高校日常行政管理工作中,起到为学校、为社会主义事业建设发展尽一份绵力。     

谈如何做好高校院长办公室工作

做好院长办公室工作，对学校贯彻落实科学发展观，坚持依法办学，保持政令畅通，实现科学管理，进一步推进高校改革发展具有极其重要的意义。     

浅议如何提高办公室人员工作效率

办公室全方位、开放型的工作特点，再加上受到事情性质、办公环境、工作人员等因素的影响，很多时候办公室的工作显得被动、滞后、效率不高，这直接影响到部门，甚至整个单位办公的高效运转。